【正文】 施工組織設(shè)計 38 十一 、鋼筋分管工長崗位職責(zé) 1． 熟悉本工程施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，了解設(shè)計要求，參與編制有關(guān)施工方案，嚴(yán)格按圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織施工； 2． 協(xié)同安全員對本班組及員工進行入場教育和安全操作規(guī)程技術(shù)交底，主持對本分項工程質(zhì)量、安全的交底工作，并作好書面簽字和確認(rèn)記錄； 3． 根據(jù)圖紙、圖集、規(guī)范及現(xiàn)場施工生產(chǎn)進度情況，提供加工設(shè)備、計劃、原材料采購計劃及輔材需用計劃 (包括材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量、到場 時間等 )報內(nèi)業(yè)和項目經(jīng)理審批，負(fù)責(zé)對進場母材和加工件的取樣抽檢和復(fù)檢工作和技術(shù)翻樣工作； 4． 負(fù)責(zé)鋼筋制作、安裝工作，檢查本班組施工質(zhì)量，按“三檢”制度要求，會同相關(guān)人員和單位對鋼筋的質(zhì)量進行隱蔽驗收和移交，并辦好交接手續(xù)； 5． 協(xié)調(diào)配合搞好各班組及分項間的工序穿插、交接和成品的保護，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)進度要求； 6． 加強班組員工不規(guī)范和不安全行為的管理，關(guān)注和處理材料、機械、環(huán)境的不安全狀態(tài)，對違章、違紀(jì)有權(quán)進行批評、警告、罰款等處罰，保障生產(chǎn)安全地順利開展； 7． 做 好原始施工資料記錄和該分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄，并交送內(nèi)業(yè)歸檔，若出現(xiàn)有質(zhì)量事故，應(yīng)調(diào)查、總結(jié)并報項目部或公司； 8． 對班組的施工質(zhì)量應(yīng)作評定，按合同約定對班組實際施工工程量進行核算與確認(rèn)，交內(nèi)業(yè)核算員和項目經(jīng)理審核； 財富國際 施工組織設(shè)計 39 9． 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) 1． 積極學(xué)習(xí)和熟悉 圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策以及企業(yè)的規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力； 2． 參與施工組織設(shè)計（或方案）的編制，對質(zhì)量保證措施有權(quán)提出好的建議，對施工的全過程進行監(jiān)督和抽查，并做好檢查記錄，對查出的質(zhì)量問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并發(fā)出限期整改通知，督促整改； 3． 參加圖紙交底會審及有關(guān)的技術(shù)交底活動，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理技術(shù)核定，對建筑物定位放線及軸線、標(biāo)高進行復(fù)核檢查，參加各分部分項的隱蔽驗收，參與項目上組織的質(zhì)量及安全的檢查活動，樣板工程的鑒定，原材料、成品或半成品質(zhì) 量的檢查監(jiān)督； 4． 負(fù)責(zé)對項目工程施工質(zhì)量進行具體的監(jiān)督檢查工作，會同工長對班組展開自檢、互檢、交接檢，并對班組實施質(zhì)量控制，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 5． 按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，隨工程進度做好分項與分部工程的質(zhì)量檢驗評定工作，資料完善； 6． 要針對工程特點和容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，如滲、漏、積、堵、空、裂等細(xì)部施工加強檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 7． 對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要逐級報告，并參加事故調(diào)查處理，對嚴(yán)重影響 財富國際 施工組織設(shè)計 32 工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止、處罰，對班組完成的工程做出質(zhì)量評定，有權(quán)對班組價款結(jié)算提出建議權(quán)； 8． 質(zhì)量檢查員是質(zhì)量管理工 作的推動者，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。 有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。是否建立建全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立 財富國際 施工組織設(shè)計 25 合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。 財富國際 施工組織設(shè)計 18 八、 本工程為高層 寫字樓，公共衛(wèi)生間要加強管理，措施可行，責(zé)任到人，在此工程中不再犯滲漏的質(zhì)量通病。 二、 本建筑總高度 較高，為了控制外墻垂直度，施工時應(yīng)注意準(zhǔn)確的定位放線以及標(biāo)高的控制與傳遞。 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計概況 建設(shè)單位 成都興華星投資有限公司 設(shè)計單位 深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司 工程名稱 財 富 國 際 工程地址 成都市武侯區(qū)小天竺街 75 號 建 筑 面 積 25666m2 建 筑 層 數(shù) 地上 25 層 地下 3 層 建 筑 高 度 建筑總高： 95m 建 筑 層 高 一層： 5 米 二 五層： 米 六 — 二十五層： 米 結(jié) 構(gòu) 概 況 抗震烈度 建筑抗震設(shè)防烈度 7 度 抗震類別 丙類 抗震等級 地下室 1 層以下的框架、框支框架：三級 剪力墻：二級 其余未標(biāo)明的框支柱、框架：二級。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風(fēng)格又滿足建筑物使用功能，特別是住宅工程特殊功能要求的綠色建筑。 工程保修和定期質(zhì)量回訪。 財富國際 施工組織設(shè)計 1 財 富 國 際 工 程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 編制單位 : 四川華信建設(shè)有限公司 編制日期 : 20xx 年 11 月 目 錄 第一章 編制說明 ....................................... 6 財富國際 施工組織設(shè)計 2 第一節(jié) 編制依據(jù) ..................................... 7 第二節(jié) 承包內(nèi)容 ..................................... 7 第三節(jié) 編制內(nèi)容 ..................................... 7 第四節(jié) 工程奮斗目標(biāo) ................................ 8 第五節(jié) 主要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 ................ 10 第二章 工程概況及特點 .................................. 11 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計概況 ........................... 12 第二節(jié) 特點、難點、 重點 ............................. 16 第三章 項目管理機構(gòu)配備 ............................... 18 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) ................................ 18 第二節(jié) 各管理層管理運行圖 ........................... 19 第三節(jié) 項目管理人員職務(wù)及名單 ........................ 24 第四節(jié) 施工機構(gòu)的運行機制 ........................... 24 第五節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ..................... 26 第六節(jié) 專業(yè)管理實施計劃 ............................. 45 第四章 施工總平布置圖 ................................. 46 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 ................................... 46 第二節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 ........................... 48 第三節(jié) 施工臨時用水、用電設(shè)計方案 .................... 49 第五章 工期及進度計劃 .................................. 60 第一節(jié) 施工部署 .................................... 60 第二節(jié) 工期安排及說明 ............................. 62 第三節(jié) 保證施工工期的具體措施 ....................... 65 第四節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證措施 ................... 69 財富國際 施工組織設(shè)計 3 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 ................................ 69 第六章 勞動力計劃和機械配備 ............................. 72 第一節(jié) 主要勞動力安排 ............................. 72 第二節(jié) 主要施工機械配備計劃 ........................ 74 第七章 地下室主要工程項目施工方案 ....................... 77 第一節(jié) 測量放線 ................................... 80 第二節(jié) 地下室施工方案 .............................. 87 第三節(jié) 地下室防水施工 ............................... 90 第四節(jié)、地下室鋼筋工程 .............................. 94 第五節(jié)、地下室模板工程 .............................. 95 第六節(jié)、混凝土工程 .................................. 97 第七節(jié)、地下室腳手架工程 ............................ 103 第八章 主體施工方案 .................................. 103 第一節(jié) 主體鋼筋工程施工方案及技術(shù)措施 ................. 103 第二節(jié) 主體模板工程施工方案 ......................... 110 第三節(jié) 主體砼工程施工方案 ........................... 115 砼的運輸 ......................................... 116 第四節(jié) 砌筑工程施工方案 ............................ 122 第五節(jié) 屋面工程施工方案 ............................ 124 （二）找平層施工 ..................................... 125 第六節(jié) 裝飾裝修施工方案及技術(shù)措施 .................... 128 第七節(jié) 保溫工程 ................................... 144 第八節(jié) 乳膠漆工程 .................................. 146 第九節(jié) 衛(wèi)生間和空調(diào)安放處防水工程施工方案 ............. 147 財富國際 施工組織設(shè)計 4 第十節(jié) 腳手架工程 ................................. 150 第十一節(jié) 外墻飾面工程 .............................. 156 第十二節(jié) 地磚樓地面 ............................... 157 第九章 安裝施工方案及措施 ............................ 160 第一節(jié) 安裝編制依據(jù)及說明 .......................... 160 第二節(jié) 安裝工程概況 ...............................