【正文】 收集材料相關(guān)證明與說明，做好采購(gòu)臺(tái)賬，并做到帳物相符，賬賬相符，所有資料交項(xiàng)目存檔備查； 7． 及時(shí)掌握項(xiàng)目材料使用情況，提出合理化及節(jié)約建議，并合同庫(kù)管人員，組織每月不少于一次的庫(kù)存盤點(diǎn)和分析總結(jié)會(huì)； 8． 經(jīng)常組織市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，建立價(jià)格對(duì)比體系，提供各供應(yīng)商材料、設(shè)備的同向價(jià)格數(shù)據(jù)，為采購(gòu)優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料提供信息資信； 9． 協(xié)助項(xiàng)目搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，并做好材料的回收和退料手續(xù)，節(jié)余材料應(yīng)登記，報(bào)上一級(jí)主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行 處理，任何人不得自行處理； 10． 協(xié)助租賃站做好周材和設(shè)備的租賃工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和技 術(shù)管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全、健康管理體系的有關(guān)工 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 29 作； 2． 對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)承建工程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，組織和參與圖紙自審、會(huì)審，并做好會(huì)審記錄，主持和參加編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，建立質(zhì)量保證體系，并上報(bào)公司審批； 3． 在項(xiàng)目經(jīng)理主持和領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的綜合控制總進(jìn)度計(jì)劃及月、季度作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)送相關(guān)單位審批； 4． 負(fù)責(zé)同相關(guān)單位有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面的溝通和協(xié)調(diào)，向工長(zhǎng)和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、 方案和技術(shù)核定內(nèi)容，處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題； 5． 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的重要工序進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織和檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)驗(yàn)收簽證，建立技術(shù)資料臺(tái)賬，組織質(zhì)量檢查評(píng)審和原材料、半成品的鑒定工作； 6． 參加工程例會(huì)，積極主動(dòng)與相關(guān)單位人員取得聯(lián)系，處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定內(nèi)容，協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉配合和工序搭接工作； 7． 負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，降低工程成本，提高技術(shù)管理水平，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成； 8． 參加分包單位或作業(yè)班組合同的談判和簽訂，提出技術(shù)要求和完善施工措施，組織參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的 日常檢查和“創(chuàng)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的自評(píng)和申報(bào)工作； 9． 審查內(nèi)業(yè)技術(shù)員提交的工程質(zhì)量資料和審核項(xiàng)目物資需用及采購(gòu)計(jì)劃。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 二、施工管理模式為：繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。我司將要求商品砼站嚴(yán)格控制砼粗細(xì)骨料、摻合劑、外加劑等原材料的質(zhì)量，嚴(yán)格的配合比設(shè)計(jì) ，嚴(yán)格砼的攪拌管理和控制，嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，保證本工程各標(biāo)號(hào)商品砼的施工質(zhì)量是本工程的關(guān)鍵。 建 筑 做 法 類別 做 法 使用部位 地面 混凝土地面 汽車庫(kù)、風(fēng)機(jī)房、水電井 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 14 防滑地磚地面 水泵房、電梯井、樓梯間、前室 樓面 混凝土樓面 汽車庫(kù)、風(fēng)機(jī)房、設(shè)備間、 弱電機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)房、水電井、電梯機(jī)房、消防電梯機(jī)房、水箱間 防滑地磚樓面 電梯廳、樓梯間、前室、衛(wèi)生間 石材樓面 商業(yè)、企業(yè)展示、內(nèi)凹通道（室外）、辦公大堂、走廊、電梯廳、 辦公、物管用房、公共走廊 防靜電樓面 消防控制室 頂棚 乳膠漆頂棚 水泵房、樓梯間、前室、設(shè)備間、弱電機(jī)房、高低壓配電房、消防控制室、商業(yè)、企業(yè)展示、內(nèi)凹通道（室外）、辦公、物管用房、室外空調(diào)機(jī)位、電梯機(jī)房、水箱間 白灰漿頂棚 汽車庫(kù)、水電井、電信間、配電間、人防報(bào)警間、屋頂電梯機(jī) 房 紙面石膏板吊頂（不上人） 電 梯廳、辦公大堂、走廊、公共走廊 輕鋼龍骨金屬板吊頂（不上人） 衛(wèi)生間、 巖棉（玻璃棉氈）鋁板網(wǎng)吸聲板頂棚 風(fēng)機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)房 內(nèi)墻面 砂漿墻面 水電井 乳膠漆墻面 汽車庫(kù)、樓梯間、前室、設(shè)備間、弱電機(jī)房、高低壓配電房、消防控制室、商業(yè)、企業(yè)展示、辦公、物管用房、電梯機(jī)房、水箱間、電信間、配電間 面磚墻面 電梯廳 面磚防水墻面 生活、消防水泵房、衛(wèi)生間 石材墻面 內(nèi)凹通道（室外）、辦公大堂、走廊、電梯廳、公共走廊、電梯 廳 巖棉（玻璃棉氈）鋁板網(wǎng)吸聲板墻 面 風(fēng)機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī) 房 外墻面 玻璃、鋁塑板石材幕墻 投標(biāo)文件要求（位置詳立面） 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 15 屋面 40 厚毛面石材廣場(chǎng)磚鋪面（局部根據(jù)景觀布置種植植物或鋪設(shè)其他面層） 種植土回填至相對(duì)標(biāo)高 處 土工布過濾層 滿鋪 20 厚塑料疏水板 HDPE 排水板防根系穿透層 40 厚 C30 UEA 補(bǔ)償收縮混凝土剛性防水層，表面壓光，內(nèi)配Φ 4鋼筋雙向中距 150 ，分縫3000X3000，縫寬 15，縫內(nèi)填防水硅膠 ,鋼筋網(wǎng)片在分格縫處應(yīng)斷開，其保護(hù)層厚度不小于 10mm 10 厚白灰砂漿隔離層 20 厚 1： 3 水泥砂漿抹保護(hù)層 2道 2厚聚氨酯防水涂膜防水層，遇墻上翻至泛水高度或結(jié)構(gòu)板頂 最薄處 20 厚 1:2 水泥砂漿找平兼找坡層，坡度 % 1鋼筋混凝土屋面板，表面清掃干凈 I 級(jí)防水，有覆土上人平屋面 40 厚 C20 細(xì)石混凝土保護(hù)層（加4%防水劑） ,分縫 3000X3000，縫寬15，縫內(nèi)填防水硅膠 ?；⒅楸厣皾{保溫隔熱層（厚度詳節(jié)能專篇） 刷界面處理劑一道 20 厚 1： 3 水泥砂漿抹保護(hù)層 2道 2厚聚氨酯防水涂膜防水層 ,遇墻上翻至泛水高度 最薄處 20 厚 1:2 水泥砂漿找平兼找坡層，坡度 2%坡 向落水口 鋼筋混凝土屋面板，表面清掃干凈 II 級(jí)防水 有保溫隔熱層不上人屋面 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 16 20 厚毛面石材地磚鋪面、縫寬5~8,1:1 水泥沙漿勾凹縫 ,每 4m 留分倉(cāng)縫 ,縫寬 15 5 厚 1： 2 建筑膠水泥砂漿（或?qū)Ｓ媚z）粘貼層 40 厚 C20 細(xì)石混凝土（加 4%防水劑）保護(hù)層，表面壓光，內(nèi)配Φ 4鋼筋雙向中距 150 ，分縫3000X3000，縫寬 15，縫內(nèi)填防水硅膠 ,鋼筋網(wǎng)片在分格縫處應(yīng)斷開，其保護(hù)層厚度不小于 10mm 同屋上第 2— 7 條 II 級(jí)防水 有保溫隔熱層上人平屋面 40 厚 C20 細(xì)石混凝土保護(hù)層（加4%防水劑） ,分縫 3000X3000，縫寬15，縫內(nèi)填防水硅膠 2道 2厚聚氨酯防水涂膜防水層 ,遇墻上翻至泛水高度 最薄處 20 厚 1:2 水泥砂漿找平兼找坡層，坡度 2%坡向落水口 鋼筋混凝土屋面板，表面清掃干凈 II 級(jí)防水 無隔熱保溫層不上人平屋面 防水 聚氨酯防水涂膜層 屋面 聚氨酯防水涂膜層 衛(wèi)生間 第二節(jié) 特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn) 本工程位于成都市小天竺街 75 號(hào)，該建筑立面造型別致，形象新穎和諧，線條流暢美觀，建成后必將成為該地段一道靚麗的風(fēng)景線。在實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 二、工期目標(biāo)： 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 9 我公司 在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工工期的前提下，對(duì)工期提出了以下目標(biāo)： 本工程自開工時(shí)間起至竣工時(shí)間止，總工期為 24 個(gè)月即 730日歷天。 承擔(dān)總承包管理、協(xié)調(diào)與配合工作。 三、 國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對(duì)于建筑施工管理有關(guān)規(guī)定。 第四節(jié) 工程奮斗目標(biāo) 根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)： 一、質(zhì)量目標(biāo)： 本工程質(zhì)量等級(jí)“合格”觀感質(zhì)量“好”，實(shí)現(xiàn)“過程精品”，爭(zhēng)獲“芙蓉杯”的同時(shí)按照四川省優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織施工，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。避免不必要的拆除、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 砼強(qiáng)度等級(jí) 基礎(chǔ)墊層： C15； 基礎(chǔ)： C30 P8 纖膨 現(xiàn)澆墻、梁、板、樓梯： C30 構(gòu)造柱等其余構(gòu)件： C20 地下室外墻、水池： C30 P8 纖膨 地下室頂板： C30 P6 纖膨 地下室（主體結(jié)構(gòu)）柱： C60 鋼材等級(jí) Φ HPB300,fy=270N/mm2。 三、 該工程的衛(wèi)生間、屋面和外墻等的防水施工是本工程的關(guān)鍵控制內(nèi)容之一。 十、 該工程在招標(biāo)過程中部分項(xiàng)目未全部納入，在以后施工過程中對(duì)總承包方的協(xié)調(diào)管理能力是一個(gè)極大的考驗(yàn)，我司將充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)，做好此工作。 （二）施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作： 根據(jù)本工程各方面情 況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 第 五 節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 一、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 27 1. 地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理辦法、制度和決議，并負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的有效進(jìn)行； 2. 履行承包合同，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和實(shí)施，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證施工合同標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)； 3. 主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物、資源，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)考核目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司責(zé)任目標(biāo)考核的實(shí)現(xiàn)。 六 、 安全員崗位職責(zé) 1． 自覺努力學(xué)習(xí)，積極宣傳和貫徹有關(guān)安全方面的方針、政策、法律、法規(guī) 及安全操作規(guī)程，遵守企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力； 2． 主持和參加對(duì)員工的入場(chǎng)教育和有關(guān)安全教育及安全技術(shù)交底工作，簽字確認(rèn)并形成書面資料，參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查工作，參加項(xiàng)目施工所用機(jī)械、水、電的安裝驗(yàn)收工作； 3． 參與施工組織設(shè)計(jì)（或方案）的編制，對(duì)其中擬定的安全投入、安全措施及安全保障工作，有權(quán)提出更好的建議，并帶頭遵守和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度； 財(cái)富國(guó)際 施工組織設(shè)計(jì) 33 4． 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查工作，對(duì)員工的安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在履行監(jiān)督檢查工作中，有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行制止、教育 和處罰，對(duì)特別危險(xiǎn)隱患有權(quán)要求停止施工，向上級(jí)報(bào)告； 5． 加強(qiáng)日常巡查和檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理、安全投入及運(yùn)行情況、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的重大隱患發(fā)出整改通知，并做好檢查記錄和安全施工日志； 6． 配合和協(xié)調(diào)相關(guān)單位或部門對(duì)項(xiàng)目的檢查，對(duì)其提出的安全隱患問題限期落實(shí)和整改； 7． 對(duì)項(xiàng)目投入的勞動(dòng)保護(hù)用品及安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢進(jìn)行監(jiān)督檢查； 8． 對(duì)建筑工程施工中發(fā)生的工傷事故或重大事故應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，填寫《傷亡事故登記表》，參加事故的救援和調(diào)查，實(shí)行安全一票否決權(quán)； 9． 收集、整理、完善項(xiàng) 目安全管理資料，同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同完善“創(chuàng)標(biāo)”資料的申報(bào)工作； 10． 完成項(xiàng)目或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)富國(guó)際