【正文】 （ 2）管道進場檢驗：管節(jié)安裝前應進行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應滿足設計要求。 管內底高程允許偏差為177。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。 鋼筋綁扎接頭的搭接長度要符合規(guī)定，搭接處應在中心和兩端用鐵絲扎牢。 砼澆筑后，要由專人澆水養(yǎng)護，時間不少于七天，保證砼表面一直保持濕潤狀態(tài)。 供應組織保證措施 (1)制定高峰期和特殊情況下應急供應預案：成立包括物資供應站、施工單位、供應單位和運輸單位主要負責人等在內的應急小組，在高峰期和特殊情況下，根據情況適時啟動保障 應急預案。 44 第八章 施工進度橫道圖 根據招標文件工期規(guī)定、機械人員配置情況，在施工中進行動態(tài)管理，對進度計劃進行跟蹤監(jiān)控，適時調整。 46 第十章 施工總平面布置 施工布置說明 布置原則 供的條件進行規(guī)劃部署。 施工道路 根據招標文件所示，本施工段外部交通條件十分便利，利47 用公路網線作為本工程的外部交通網。 廁所的化 糞池每周由專人清理一次，用環(huán)保運輸車將廢物運到指定地點堆放。 滅火器材：施工現(xiàn)場及生活區(qū)明顯部位設置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設施。 整個施工程序和資料采用電腦控制 成立 QC 小組 ,確保達到預期質量目標 。 消防設施 生活區(qū)設有半地下式消防水池一個，外形尺寸為 4 4 ，容積為 24m3，水池四周加設護欄，水池做法為 240mm 磚砌水池， 200mm厚 C20 砼底板，內外剛性防水。 、生活區(qū)污水處理 在生活辦公區(qū)內建一座沉淀池，污水通過排水溝流入沉淀池。 綜合倉庫布置在辦公區(qū)附近，面積 100m2，為鐵皮板房結構，室內水泥地面。人員工種主要有機械司機（挖掘機司機、裝載機司機、汽車司機）木工、電焊工、修理工、電工、測量工、普工和管理人員等。 (6)加強質量控制：認真執(zhí)行質量管理制度，嚴把質量關，堅決杜絕不合格物資流入，做好各種質量記錄。 (3)物資供應站設置材料儲備場地和存儲倉庫，庫房設計滿足招標文件要求，水泥儲存周轉量不少于 10 天、鋼材等其它材料不少于15 天，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應。采用振動器搗實混凝土，每一振點的振搗延續(xù)時間，以將混凝土搗實在表面呈現(xiàn)泌漿再沉落為宜。必須保證受力筋的位置鋼筋彎曲成型，應根據結構構件配筋詳圖，結合對保護層厚度，接頭形成彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求計算下料尺寸，繪制翻樣圖，才能進行。 2）砌磚及管道抹帶應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。 5．閉水試驗 本工程管道試水分段進行，每段長度為 30 米。每節(jié)管就位后，應進行固定，以防止管子發(fā)生位移。 驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質應符合設計要求。 2．作業(yè)條件 ，地上、地下加固措施已完成， 2.現(xiàn)場三通一平已完成。 2）地基土壤如受擾動，其深度在 15 厘米以內可用原土回填夯實；在 15 厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小礫石填充上部空隙，表面找平。開挖放坡基坑時，應分層按坡度要求做出坡度線，每隔33 3m 左右作出一條，進行修坡，機械開挖時，隨開挖隨進行人工修坡。挖土采用兩臺反鏟液壓挖掘機，開挖時，應合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。 、運輸車輛及各種輔助設備的維修檢查和進場工作。 31 ，測量復核后方可施工。 （ 3）人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標方法或依據定位控制樁采用經緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。 外業(yè)觀測：控制網測設應符合國家控制測量相應等級及相關技術要求。 依據建設單位提交的各種平面、高程控制點資料，制定具體工程測量技術方案，并經審批。 27 第六章 施工方案 和 項目經理部組成人員 第一節(jié) 管道測量施工 施工準備 、主要測量設備： 經緯儀、水準儀 、輔助工具和材料 工具及材料：水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。 資源保證措施 、人員保證措施 配備該項目的強有力管理人員、技 術人員組織好技術及管理培訓工作，根據進度計劃、工程量和流水段劃分安排好勞動力投入，各工種人員到位，持證上崗，進場后組織先期施工準備工作，公司做好施工力量的儲備工作。 加強對計劃的檢查與跟蹤，建立例會制度，及時檢查工程進度和計劃執(zhí)行情況。 場施工人員的文明和技術素質。 1. 合 理 安排生產，減少對環(huán)境的干擾。定期將廢水按工程師指定方法處理。為確保環(huán)境保護措施得到貫徹落實，本工程項目實行環(huán)保目標責任制（環(huán)境保護責任保證體系詳附圖），把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關的施工班組和個人，列入承包合同 和崗位責任制中，建立一套懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系，進行自我監(jiān)控。 21 、各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。 、施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內容。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。 安全員上崗佩帶安全袖標。 工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，分發(fā)至各班組，進行學習、落實。 每周組織各種專業(yè)安全檢查，適時開展季節(jié)性安全大檢查。對于危險作業(yè)，制定相應的施工方法和措施，建立專門監(jiān)督崗，在危 險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志，以引起工作人員和過往人群的注意。 防火是施工安全工作中的一項重要內容，為保證工程 中的一切物品及生產、生活設施不受影響，成立一支臨時消防隊伍，由項目副經14 理任組長，具體負責消防工作，消防人員都熟悉消防業(yè)務，訓練有素，能夠在火災初期控制火情，起到消除火險的作用。對現(xiàn)場工作人員根據作業(yè)種類和特點發(fā)放相應的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等；還應按照有關規(guī)定發(fā)給工作人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。新開工的或發(fā)生顯著變化的項目，必須編制工程項目質量計劃； 上述內容將按 ISO9001 質量體系文件要求，以工程項目質量計劃的形式編寫。 （ 3）建立健全質檢機構，項目部設質量安全部，設置專業(yè)質檢工程師崗位 5 個，每個崗位配備富有施工經驗的工程師 1～ 2 名，各作業(yè)隊均配備專職質檢員 2～ 3 名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查 — 復檢 — 抽檢”和“自檢 — 互檢 — 交接檢”等兩個層 次分別實施質量檢查任務。 11 綜合辦公室 負責項目工地的人事管理及行政管理工作。 ②負責工程材料的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。 ②負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產品的防護控制。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。 ②確保人力、設備、資金等資源到位。 （ 1）質量目標 嚴格按照 ISO9001 質量保證體系和業(yè)主的要求組織施工，工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上。 確保工期的原則 3 合理安排進度， 運 用現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù) 的施工，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標。 45 第一節(jié) 勞動力計劃 42 第八章 施工進度橫道圖 39 第七章 施工機械設備及材料投入計劃 2 第一節(jié) 工程概況 38 第五節(jié) 項目經理部組成人員（后附證書） 45 第十章 施工總平面布置 方案優(yōu)化的原則 遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律， 遵循招標文件的技術要求， 優(yōu)化施工程序和方案， 采用多 種施工方案進行可行性 、 成本及技術比較，選擇最佳的施工方案。因此，本工程項目施工中，我公司將嚴格遵守招標文件中的質量保證要求，全面推行 ISO9001《質量管理和質量保證》系列標準，執(zhí)行本公司質量體系保證程序文件，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 5 項目主管 項目經理 項目副經理 項目總工程師 經營管理部 施工調度部 測量隊 各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊 綜合辦公室 工程技術部 財 務 部 試 驗 室 質量管理組織機構框圖 技術咨詢專家小組 灌漿質檢工程師 砼質檢工程師 噴錨質檢工程師 地質質檢工程師 開挖質檢工程師 物資設備部 質量安全部 企業(yè)法人 儀埋質檢工程師 6 施工組織設計、設備報檢單、開工報告 項 目 經 理 部 審 核 監(jiān)理工程師 審核結果 開 工 申報 （分部分項工程施工方案、材料等） 項 目 經 理 經 理 部 檢驗（施工材料等） 試 驗 室 檢 驗 結 果 不合格 不合格 不合格 下一個循環(huán) 返 工 分部分項工程施工 隱蔽工程分部分項工程自檢 施 工 工 區(qū) 填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單） 項 目 經 理 部 資料核查 監(jiān)理工程師、項目經理 簽證、計量（質量驗收單） 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師、項目經理部 檢 查 結 果 單位工程竣工驗收 監(jiān)理工程師、項目經理部 質量控制流程圖 合格 合格 合格 清退出場 7 各崗位主要質量職責 各崗位主要職責表 序號 職務或部門 職 責 1 項目經理 ①項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對施工質量的重大問題進行決策，全力配合業(yè)主完成各項質量指標和目標。 ④每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。 ⑤及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。 5 施工調度 部 ①根據項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產，負責工程施工的組織和協(xié)調工作。 7 物資設備部 ①負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃和質量的要求，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對所采