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提灌站施工方案(存儲版)

2025-04-08 00:10上一頁面

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【正文】 的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行 OHSMS18000、 ISO14000 及 工程建設程序。 廉正的原則 我單位鄭重承諾:在工程招投標期間和施工期間(若中標)堅決遵守國家法律和政策,不采取任何不正當行為謀取利益。 ②確保人力、設備、資金等資源到位。對重大質量問題負責,并及時上報有關部門,以得到妥善解決。對違反施工程序和操作規(guī)程的現象及時制止,嚴重的責令其停工。 ②負責編寫施工大事記,負責施工過程和最終產品的防護控制。 ②負責工程材料的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作,建立健全機械設備的管理制度,加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作,確保機械設備有效合理的利用。 11 綜合辦公室 負責項目工地的人事管理及行政管理工作。 ( 3)建立健全質檢機構,項目部設質量安全部,設置專業(yè)質檢工程師崗位 5 個,每個崗位配備富有施工經驗的工程師 1~ 2 名,各作業(yè)隊均配備專職質檢員 2~ 3 名;在施工過程中,自上而下按照“跟蹤檢查 — 復檢 — 抽檢”和“自檢 — 互檢 — 交接檢”等兩個層次分別實施質量檢查任務。上述內容將按 ISO9001 質量體系文件要求,以工程項目質量計劃的形式編寫。新開工的或發(fā)生顯著變化的項目,必須編制 工程項目質量計劃; 工程移交前,所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。對現場工作人員根據作業(yè)種類和特點發(fā)放相應的勞保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等 ;還應按照有關規(guī)定發(fā)給工作人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。 防火是施工安全工作中的 一項重要內容,為保證工程中的一切物品及生產、生活設施不受影響,成立一支臨時消防隊伍,由項目副經14 理任組長,具體負責消防工作,消防人員都熟悉消防業(yè)務,訓練有素,能夠在火災初期控制火情,起到消除火險的作用。對于危險作業(yè),制定相應的施工方法和措 施,建立專門監(jiān)督崗,在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志,以引起工作人員和過往人群的注意。 每周組織各種專業(yè)安全檢查,適時開展季節(jié)性安全大檢查。 工程開工前(包括每個單項工程),制定切實可行的安全技術措施,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則,分發(fā)至各班組,進行學習、落實。 安全員上崗佩帶安全袖標。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。 、施工現場的施工日志中要有文明施工的內容。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。 21 、各宿舍要求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。為確保環(huán)境保護措施得到貫徹落實,本工程項目實行環(huán)保目標責任制(環(huán)境保護責任保證體系詳附圖),把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關的施工班組和個人,列入承包合同和崗位責任制中,建立一套懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系,進行自我監(jiān)控。定期將廢水按工程師指定方法處理。 安排生產,減少對環(huán)境的干擾。 1. 保證進場施工人員的文明和技術素質。 加強對計劃的檢查與跟蹤,建立例會制度,及時檢查工程進度和計劃執(zhí)行情況。 資源保證措施 、人員保證措施 配備該項目的強 有力管理人員、技術人員組織好技術及管理培訓工作,根據進度計劃、工程量和流水段劃分安排好勞動力投入,各工種人員到位,持證上崗,進場后組織先期施工準備工作,公司做好施工力量的儲備工作。 27 第 五 章 施工方案 和 項目經理部組成人員 第一節(jié) 管道測量施工 施工準備 、主要測量設備: 經緯儀、水準儀 、輔助工具和材料 工具及材料:水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。 依據建設單位提交的各種平面、高程控制點資料,制定具體工程測量技術方案,并經審批。 外業(yè)觀測:控制網測設應符合國家控制測量相應等級及相關技術要求。 ( 3)人工清底后測量:溝槽清底后,采用極坐標方法或依據定位控制樁采用經緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁;采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。 31 ,測量復核后方可施工。 、運輸車輛及各種輔助設備的維修檢查和進場工作。挖土采用兩臺反鏟液壓挖掘機,開挖時,應合理確定開挖順序、開挖深度,然后分段開挖。開挖放坡基坑時,應分層按坡度要求做出坡度線,每隔33 3m 左右作出一條,進行修坡,機械開挖時,隨開挖隨進行人工修坡。 2)地基土壤如受擾動,其深度在 15 厘米以內可用原土回填夯實;在 15 厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石,并用小礫石填充上部空隙,表面找平。 2.作業(yè)條件 ,地上、地下加固措施已完成, 2.現場三通一平已完成。 驗槽:基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質應符合設計要求。每節(jié)管就位后,應進行固定,以防止管子發(fā)生位移。 5.閉水試驗 本工程管道試水分段進行,每段長度為 30 米。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。 2)砌磚及管道抹帶應達到一定強度,不致因填土而受損壞時,方可回填。必須保證受力筋的位置鋼筋彎曲成型,應根據結構構件配筋詳圖,結合對保護層厚度,接頭形成彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求計算下料尺寸,繪制翻樣圖,才能進 行。采用振動器搗實混凝土,每一振點的振搗延續(xù)時間,以將混凝土搗實在表面呈現泌漿再沉落為宜。 (2)在攪拌站設置水泥儲存場地,水泥直接由生產廠運送到工地。 (5)擴大庫存:根據施工計劃、 物資市場及供應情況,適當提前進料,在供應站和施工現場增加庫存,做好供應銜接。 (4)加大催運力度:根據用料計劃,及時組織專人進行催運,根據廠商生產和運輸情況,必要時安排專職材料人員駐廠進行催運。沿線設置供應基點和材料庫,供應基點的設置以交通便利為原則,材料庫按照滿足存儲水泥不少于 15 個月、儲存其他材料不少于 10 個月的標準來設計建設,確保滿足施工進度計劃的要求。 混凝土保護層厚度要保證,應在豎向鋼筋外側和水平鋼筋下與模板的間隙處墊以水泥砂漿墊塊 混凝土工程 混凝土澆筑前,要清除模板內的雜物,木模板要澆水濕潤,檢查模板、鋼筋位置、各部尺寸等。砌筑用磚提前一天濕水磚,宜用三順一丁的砌筑方案,砌筑砂漿應隨拌隨使用。 1)施工時,對定位標準樁 、水準基點等,填運土時不得撞碰,并應定期復測和檢查。 檢驗回填土內是否含有雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及回填土的37 含水量是否在控制的范圍內;如含水量偏高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用預先灑水潤濕等措施。安裝時,頂拉速度應緩慢。下管時,應使管節(jié)承口迎向流水方向。 35 4.操作工藝 測量放線→開槽、驗槽→管道基礎→下管、穩(wěn)管→對口→閉 水試驗→回填土。 4)密封膠圈應有出廠檢驗質量合格的檢驗報告。土方挖完及時做防護欄桿、夜晚設紅色指示燈。施工中據土質情況采取邊坡支撐加固措施。 4.施工工藝 溝槽開挖→邊坡修整→人工清底。 ,對暫末處理的地下管線及危險地段,做好明顯標志。 5)竣工測量 竣工測量應由建設單位委托,由具有相應資質等級的測繪單位進行測量。高程樁的縱向間距宜為 10 米。 高程控制網布設形式:高程控制測量宜采用附合水準測量方法,高程控制點 每 100 米左右布設一點,施工期間應定期復測。 技術準備 熟悉設計文件,明確設計意圖及要求。配備有經驗的財務人員,加強對工程款項的管理工作,作到??顚S茫WC施工生產對材料、設備和其它方面的需求。 、充分考慮本標段各項目施工的具體情況,對關鍵工序,特殊工序和特殊過程,嚴格按照公司“生產和服務提供控制程序”要求,編寫相應的作業(yè)指導書進行嚴格的過程控制并通過 QC 小組活動來實現其目標和指標要求。 環(huán)境保護責任保證體系 24 第五章 確保工期的技術組織措施 組織保證措施 按照投標書中確定的項目管理機構組建項目部,并從公司抽調參加過同類工程具有豐富施工經驗的人員作為該項目的管理和技術人員,工程實行項目法施工,統一組織、統一計劃,統一協調各方關系;同時建立健全項目部各管理部門、各崗位職責,對工作進行層層分解,落實到人,確保施工進度按計劃進行。 1. 保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。 1. 財務部門保證環(huán)保工作所需經費。 在生活區(qū)設沉淀池,污水經沉淀后排入溝渠。 、沖水廁所要求內外干凈、整潔,外設化糞井,由專人定期清理。 、施工道路暢通,進行硬化處理。競賽形式多樣化,并與檢查、考評、獎懲相結合,評比結果公布于眾。保管員崗位責任制等。 檢查制度 工地每兩周組織一次綜合考評,分專業(yè)、按標準全面檢查,按規(guī)定填寫考評結果,張榜公布。 定期和不定期地開展安全大檢查,召開安全會議,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。項目部設安全管理委員會,各施工班組設兼職安全員,對施工現場進行安全監(jiān)督與檢查,把好安全關,消除事故隱患。 一切從事生產管理與操作人員,依照其從事的生產內容分別通過企業(yè)及項目經理部的安全檢查、持證上崗;特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。施工現場每月進行一次安全大檢查和舉行安全會議,并指定有關管理人員、工長和安全員參加,發(fā)現安全隱患,制定措施及時整改。各種電器設備及危險源點處必須有明顯的警示圖案或警示牌。確定安全生產目標為: 無重大傷亡事故發(fā)生,工傷頻率控制在 1‰以下。 ( 6)竣工文件資料準備及工程移交 文件 資料是工程項目進行交接驗收的主要依據,是項目施工過程重要的真實的記錄,因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊,相關人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項工作。不同階段適用的檢驗、試驗和審核計劃; ( 2)中標后,立即組織技術人員研究施工詳圖, 及時向監(jiān)理
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