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提灌站施工方案-文庫(kù)吧資料

2025-03-07 00:10本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系 24 第五章 確保工期的技術(shù)組織措施 組織保證措施 按照投標(biāo)書(shū)中確定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目部,并從公司抽調(diào)參加過(guò)同類(lèi)工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員作為該項(xiàng)目的管理和技術(shù)人員,工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系;同時(shí)建立健全項(xiàng)目部各管理部門(mén)、各崗位職責(zé),對(duì)工作進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 3. 負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。 1. 保證按要求貯存和堆放材料。 1. 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。 1. 保證使用的各類(lèi)機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。 環(huán)?;顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。 施工全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。 安排生產(chǎn),減少對(duì)環(huán)境的干擾。 1. 財(cái)務(wù)部門(mén)保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。 各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。 沖洗機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的含油廢水經(jīng)隔油沉淀處理后排放。定期將廢水按工程師指定方法處理。 在生活區(qū)設(shè)沉淀池,污水經(jīng)沉淀后排入溝渠。因此必須加強(qiáng)這方面的管理,采取有效的環(huán)保措施,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,防止和減少施工對(duì)環(huán)境造成的污染,保護(hù)施工水域水質(zhì)、生態(tài)和漁業(yè)資源,確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。 環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 在組織施工的過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和本企業(yè)有關(guān)防22 治空氣、水、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和 制度,制定出相對(duì)應(yīng)的環(huán)保技術(shù)措施以確保不對(duì)河流、田地造成污染,不破壞合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的莊稼、蔬菜、果木、植物、樹(shù)木及墳?zāi)?。為確保環(huán)境保護(hù)措施得到貫徹落實(shí),本工程項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制(環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系詳附圖),把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)的施工班組和個(gè)人,列入承包合同和崗位責(zé)任制中,建立一套懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系,進(jìn)行自我監(jiān)控。 、沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔,外設(shè)化糞井,由專(zhuān)人定期清理。 、現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè) 有警示牌、警示標(biāo)語(yǔ)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。 、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分工明確,確保無(wú)盜竊等刑事案件發(fā)生。 21 、各宿舍要求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。 、施工道路暢通,進(jìn)行硬化處理。 加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好與地方政府、行政主管部門(mén)的 關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。 在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工,貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原則,及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通,認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)賽形式多樣化,并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,評(píng)比結(jié)果公布于眾。 、施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。 、文明施工教育、培訓(xùn),考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃,有資料。 、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。保管員崗位責(zé)任制等。 、會(huì)議制度 施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際發(fā)生的情況,制定相應(yīng)的措施,協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 獎(jiǎng)懲制度 19 文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)則,并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。 檢查制度 工地每?jī)芍芙M織一次綜合考評(píng),分專(zhuān)業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫(xiě)考評(píng)結(jié)果,張榜公布。 健全管理組織 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織: 崗位 責(zé)任制 文明施工按專(zhuān)業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止光腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 安全員上崗佩帶安全袖標(biāo)。 定期和不定期地開(kāi)展安全大檢查,召開(kāi)安全會(huì)議,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)防洪度汛工作,成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)的人員組成搶險(xiǎn)隊(duì),配置必須的搶險(xiǎn)設(shè)備、材料,并與有關(guān)單位作好雨情、水情預(yù)報(bào)工作。每一工序開(kāi)工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施,并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,由安全管理委員會(huì)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況。 工程開(kāi)工前(包括每個(gè)單項(xiàng)工程),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,分發(fā)至各班組,進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。項(xiàng)目部設(shè)安全管理委員會(huì),各施工班組設(shè)兼職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查,把好安全關(guān),消除事故隱患。 安全管理制度及辦法 要保證安全生產(chǎn),施工中必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省市和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,果斷消除。 每周組織各種專(zhuān)業(yè)安全檢查,適時(shí)開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查。 一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過(guò)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗;特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的證件才可上崗。各職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。建立15 健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施目標(biāo)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行安全和施工環(huán)境管理控制程序。對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè),制定相應(yīng)的施工方法和措 施,建立專(zhuān)門(mén)監(jiān)督崗,在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志,以引起工作人員和過(guò)往人群的注意。施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全大檢查和舉行安全會(huì)議,并指定有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)和安全員參加,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定措施及時(shí)整改。 安全會(huì)議、防護(hù)教育及規(guī)程 工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng) 理部根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)踐編印出通俗易懂且適合于本工程使用的《安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)》,并分發(fā)給本單位的全體職工以及業(yè)主、工程師和設(shè)代組的有關(guān)人員。消防組晝夜安排成員值班、巡查。 防火是施工安全工作中的 一項(xiàng)重要內(nèi)容,為保證工程中的一切物品及生產(chǎn)、生活設(shè)施不受影響,成立一支臨時(shí)消防隊(duì)伍,由項(xiàng)目副經(jīng)14 理任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)消防工作,消防人員都熟悉消防業(yè)務(wù),訓(xùn)練有素,能夠在火災(zāi)初期控制火情,起到消除火險(xiǎn)的作用。各種電器設(shè)備及危險(xiǎn)源點(diǎn)處必須有明顯的警示圖案或警示牌。 搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源,并做妥善處理后進(jìn)行。安裝、維修和拆除用電設(shè)備,必須由電工完成。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員根據(jù)作業(yè)種類(lèi)和特點(diǎn)發(fā)放相應(yīng)的勞保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等 ;還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給工作人員勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)為: 無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,工傷頻率控制在 1‰以下。對(duì)回訪(fǎng)中反映的質(zhì)量問(wèn)題,按《質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶(hù) 100%滿(mǎn)意。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。工程移交前,所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 ( 6)竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交 文件 資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄,因此在施工中及竣工前設(shè)專(zhuān)人對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè),相關(guān)人員和部門(mén)要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。 ( 4)對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須完善12 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備滿(mǎn)足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。新開(kāi)工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目,必須編制 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; 不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核計(jì)劃; 項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配; 需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo); 上述內(nèi)容將按 ISO9001 質(zhì)量體系文件要求,以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫(xiě)。 ( 2)中標(biāo)后,立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖, 及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。因此,要保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,接受社會(huì)工程監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。 ( 3)建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)置專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 5 個(gè),每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 1~ 2 名,各作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職質(zhì)檢員 2~ 3 名;在施工過(guò)程中,自上而下按照“跟蹤檢查 — 復(fù)檢 — 抽檢”和“自檢 — 互檢 — 交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。質(zhì)量保證體系如圖。 9 ( 1)認(rèn)真貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善質(zhì)量體系。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的治安保衛(wèi)工作。 11 綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的人事管理及行政管理工作。 10 經(jīng)營(yíng)管理部 ①負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理;編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。 9 財(cái) 勞 部 ①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃,做好人事管理工作。 ②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過(guò)程 試驗(yàn),及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。 ②負(fù)責(zé)工程材料的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等物資的日常管理工作,建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。 ⑤督促物資設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、 半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 ③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線(xiàn)定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。 ②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收,檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況,以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。 ②負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記,負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終
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