【正文】 嚴格執(zhí)行。建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。1．組織保證本工程實行公司管理層對口負責、項目經理部具體實施操作的兩級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。8．后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產潛能。（4） 施工條件無論如何變化，確保工程在一合理的階段工期內，在保證質量的條件下完成施工任務。6．勞動力保證按勞動力組織配備，按工藝流程有序進場施工，按目前進度計劃滿足需求，如果勞動力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從其他在施的項目部中調配勞動力，以保證施工進度計劃順利進行。4．質量保證① 在質量控制方面，采用“樣板引路”方法。施工進度保證措施我公司及時準確地制做本工程施工圖的細化設計工作，并進行主型材的預算、定作用量進行生產加工。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業(yè)技術培訓，經考試合格后方可使用。應防止利器劃傷窗表面，并應防止工地電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。如對溫度、濕度有要求的膠類，輔助電器和部分非金屬橡膠件，應放在規(guī)定的室內，對防雨、水、塵的材料，當不能滿足要求時，必須有防水、防塵的遮蓋物。充分處理好各方關系協(xié)調好與政府部門、業(yè)主、設計、監(jiān)理及土建和其他單位的關系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，處理違章作業(yè)要嚴格，防止工傷、火災等事故發(fā)生。教育全體職工樹立文明施工的思想，增強文明管理意識。安裝按層進行，由頂層依次向下安裝，每安裝三層進行門窗安裝自檢及報驗，認真填寫各種報驗單，確保安裝質量優(yōu)良、驗收報驗及時。七、貨物接收與存放材料產品進場后，有關人員應認真檢查驗收是否合乎要求，有無磕碰、彎曲、撓曲、散架、開裂等質量問題；玻璃是否有裂紋、氣泡、破損等，零件是否有缺件、失靈、等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應及時修復或退換。加強原材料管理，做好材料進場的檢驗，填寫每個批次的檢驗記錄。相同規(guī)格尺寸的窗五金件安裝位置應一致，誤差應該在+2mm以內。D、鋁合金門窗框的固定鋁合金門窗框與墻體接觸要牢固、可靠，固定點的間距應不大于600 mm，距框角的距離不應大于180 mm。A、彈線定位根據設計圖紙中門窗安裝位置、尺寸和標高，依據門窗中線向兩邊量出門窗邊線。2安裝方法及技術措施（1）材料要求①鋁合金門窗的規(guī)格、型號應符合設計要求, 五金配件配套齊全，并具有出廠合格證及外窗設計驗證試驗報告，型材、五金輔料的形式檢驗報告。⑤窗用附件安裝位置正確、齊全、牢固，應起到各自的作用，并具有足夠的強度，啟閉靈活、無噪聲。③玻璃壓條的安裝，應先裝上下邊，后裝左右邊，保證橫向貫通，裝配后的壓條為橫壓豎。⑦首件必檢、報檢，確定尺寸無誤后方可開始生產。（2）選用的附件材料除不銹鋼外，應經防腐處理，不允許與鋁合金型材發(fā)生接觸腐蝕。放樣工具：水平儀、線墜、線繩、兩用水平尺、鋼卷尺、角尺等。為此，我公司重點抓好方案設計與施工圖設計、生產加工與現(xiàn)場安裝兩個轉換階段的各項準備工作，精心組織現(xiàn)場施工，按施工進度計劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。進行技術培訓，安全意識，防護措施教育。收集相關方案、資質、材質檢驗報告、產品質量保證書、產品合格證等相關資料。 5 勞動力組織（見表1）：表1 勞動力組織表生 產 班 組安 裝 班 組工 種人 數工 種人 數下料組12人電工組1人組裝組24人測量組12人運輸組10人安裝組36人 6 主要加工設備（見表2）： 表2 主要施工機具一覽表序號加 工 設 備 名 稱規(guī)格、型號數量制 造 國1仿型銑BF1003臺國　　產2自動雙頭切割機DG104/012臺國　　產3單頭斜撐切割機MGS460/002臺國　　產4鉆 孔 機AS70/444臺國　　產5專用切割鋸1臺國　　產6銑鉆兩用機ZS4112B2臺國 產7除塵砂輪機MC30202臺國 產8砂輪切割機J3G24003臺國 產9小型空氣壓縮機4臺國 產10雙組份打膠機3臺國 產11鋁合金組角機2臺國 產四、準備工作（一）．施工技術準備（1）設計圖紙、技術交底及圖紙會審在收到設計院圖紙和正式的施工圖紙后，將組織項目有關專業(yè)人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，掌握門窗節(jié)點要求、設計分格特點,同時核查設計提料單、加工定貨單準確無誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理形成圖紙會審記錄提交設計院，在設計交底時逐一解決，設計交底后及時整理形成設計交底記錄，各方會簽后形成施工依據。填寫施工日志，執(zhí)行技術規(guī)范。對現(xiàn)場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。負責材料運輸工作。c．與設計部聯(lián)系，收集設計變更依據性文件。負責工序過程中不合格處的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標識和維護管理。 強化公司員工對設備、人身安全教育，定期組織對設備、設施進行檢查和維修，確保設備的精度和設備的完好。 安排布置該工程的加工、安裝樣板的驗收及甲方、總包、監(jiān)理的確認驗收工作。保證本項目管理體系有效運轉，隨時監(jiān)督和檢查。 序號姓名性別職務職稱1郭綿偉男項目經理助理工程師2馬躍男技術負責高級工程師3林銘濤男施工員技術員4蔡昭武男材料員技術員5王新民男施工員技術員6李海佳男質檢員技術員7廖侃男安全員技術員8曾麗婷女施工員技術員9王燦波男資料員技術員10彭小煒女預算員技術員(2) 主要崗位職責簡述A、項目經理職責1 、對該工程的施工質量、制度、安全、文明施工，工程的效益負有全面的責任。目 錄一、編制依據 2二、工程概況 3三、施工生產部署 3四、準備工作 11五、主要施工方法及技術措施 15六、質量保證措施 20七、貨物接收與