連鎖企業(yè)的基本組織結構及其智能(存儲版)
【正文】 主要有：政策制定、店鋪開發(fā)、商品管理、促銷管理、店鋪督導等，由不同的職能部門分別負責。 (4)財務部的職能。地區(qū)管理部實質上是總部派出的管理機構，不具備法人資格，僅有管理與執(zhí)行功能，在大多數(shù)問題上決策仍由總部作出。4 / 4。 2．地區(qū)分部 地區(qū)分部又叫區(qū)域管理部，即連鎖總部為加強對某一區(qū)域市場連鎖分店的組織管理，在該區(qū)域設立的二級組織機構?！ ?3)商品部(采購部)的職能。連鎖企業(yè)的基本組織結構及其智能一般連鎖店均包括總部——分店兩個層次，或總部——地區(qū)分部——分店三個層次。
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