行政事業(yè)單位“三重一大”集體決策制度(存儲版)
【正文】 5．根據(jù)所要決策事項的內(nèi)容，準(zhǔn)備會議材料，確定時間、地點、與會人員等。10．在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策過程中，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，有關(guān)成員要及時提出意見，按決策程序修正完善。（五）對未經(jīng)集體決策就實施的“三重一大”事項，有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時向上級黨委、紀(jì)委等部門報告。會議記錄存檔備查。涉及職工切身利益的決定應(yīng)及時傳達(dá)到廣大職工。3．重大事項議題明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)科室進行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進行論證、決策評估；對與職工利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行公示制度，擴大職工參與度，進一步征求意見和建議。3．院長辦公會議。（四）大額度資金使用方面1．使用資金在3萬元及以上。2．各科室的人事調(diào)整。二、“三重一大”的主要內(nèi)容“三重一大”是指：本單位重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項。遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及上級相關(guān)規(guī)定，保證各項決策合法合規(guī)。（三）堅持科學(xué)決策。3．本單位機構(gòu)改革、人事制度改革、安全穩(wěn)定、縣級以上榮譽單位、人選推薦、對干部職工的考
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