行政事業(yè)單位“三重一大”集體決策制度(完整版)
【正文】 指導，解放思想，實事求是，強化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，有效防范決策風險，避免決策失誤。4．本單位黨的建設、文化建設、思想政治工作、黨風廉政建設等重要問題。（三）重大項目安排方面1．基礎設施建設、改造計劃等項目。三、“三重一大”的決策方式及程序（一）決策方式根據(jù)會議內(nèi)容，選擇以下決策方式：1．黨政班子會議。5．職工代表會議。凡決策事項涉及與會人員本人及其親屬的，本人應主動申請回避。如遇重大突發(fā)事件或緊急情況來不及集體決策的，單位主要領導可臨時處置，事后應及時向領導班子匯報并說明情況。“三重一大”事項決策按規(guī)定應當公開的，要按照黨務公開、政務公開的要求，在一定范圍內(nèi)予以公開，領導班子成員在述職述廉時，要把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一，自覺接受監(jiān)督。（二）單位領導班子成員要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關規(guī)定，并要求所分管的科室嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。8．會議決策應以書面形式通知相關單位。（二）決策程序1．由相關科室根據(jù)領導指示或工作需要，提出研究決定的事項，或領導班子成員直
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