【正文】 （三）執(zhí)行決策“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。“一大”是指：大額度資金使用。“三重一大”會議決定事項(xiàng)，必須明確實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人，并由實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。城關(guān)小學(xué)黨支部 2017年4月24日第四篇：“三重一大”集體決策制度成都**資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司“三重一大”集體決策制度為落實(shí)中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度）精神，結(jié)合**公司實(shí)際，特制定本制度。5000元（含）～2000元的支出，由公司分管副總經(jīng)理會同總經(jīng)理討論決定并簽字審批。五、公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。第五條 重要項(xiàng)目安排范圍一、合資、合作和重組改制項(xiàng)目；二、出國培訓(xùn)及考察；三、公司重大活動；四、公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，重要技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造項(xiàng)目。第四章 決策程序第九條 重大事項(xiàng)決策程序一、確定議題。決策時應(yīng)進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。第五章 附 則第十四條 本制度由企管經(jīng)營部起草，有企管經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 責(zé)任追究一、凡屬下列情形之一，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任；不執(zhí)行或不正確執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)進(jìn)行決策的；未經(jīng)集體討論決定而個人獨(dú)斷決策的；不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；決策后，發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。會議研究決策要執(zhí)行民主集中制原則。第八條 “三重一大”決策的方式一、集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。第二章“三重一大”的范圍第三條 重大事項(xiàng)決策范圍一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、重要文件、重要會議精神以及要向上級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；二、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針和目標(biāo)，中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；三、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、審計(jì)工作和利潤分配方案；四、增加或減少注冊資本，發(fā)行公司債券以及公司合并、分立、變更公司形式、投資設(shè)立企業(yè)、股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)權(quán)置換；五、融資和擔(dān)保事項(xiàng)；六、資產(chǎn)非正常報(bào)廢和大額資產(chǎn)處置；七、公司重大重組改革方案；八、薪酬分配以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和提請職工代表大會審議的重要事項(xiàng)；九、黨風(fēng)廉政、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中重要問題；十、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、重要管理規(guī)章制度的制定、修改及廢除；十一、涉及對公司有著重要影響的其他重要問題和應(yīng)對重大突發(fā)事件方案。（3）預(yù)算外10萬元（含）～100萬元的支出，由公司辦公會會同下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并由公司董事長簽字審批。四、大額資金的使用（一）公司本部資金管理權(quán)限。執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。學(xué)校要定期將資金使用情況，包括使用過程中的進(jìn)展情況，資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講，并在學(xué)校公示欄內(nèi)公示，使學(xué)校大額度資金使用情況人人知曉。、誡勉談話、通報(bào)批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移交司法機(jī)關(guān)處理等。根據(jù)議題內(nèi)容，可以邀請有關(guān)職能部門和監(jiān)督部門的人員以及黨的代表等列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會議。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按照規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。二、班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)的范圍、重要工作部署的意見和措施，研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)中的重要事項(xiàng)；研究決定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更的重要決策；研究決定有關(guān)穩(wěn)定工作的重大事項(xiàng)，包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理等。第二十五條 對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員應(yīng)及時向黨總支、行政、紀(jì)檢組報(bào)告。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào)，并提出具體意見。第十三條 “三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。領(lǐng)導(dǎo)班子對我段“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。第三章“三重一大”主要內(nèi)容第六條 重大決策（一）貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策，以及上級有關(guān)會議和文件精神；（二）公路事業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和年度計(jì)劃；（三）公路體制和機(jī)制改革等重要改革方案；（四）重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止；（五）財(cái)務(wù)年度預(yù)決算及資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)重大變更等資本運(yùn)作方案；