【正文】 或不定期開展對(duì)公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果在適當(dāng)范圍通報(bào)，主要采取以下措施監(jiān)督檢查：（一）列席有關(guān)會(huì)議，參加有關(guān)現(xiàn)場監(jiān)督，召集召開與監(jiān)督事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議；（二）要求組織單位提供與決策會(huì)議有關(guān)的文件、請(qǐng)示、批示、會(huì)議紀(jì)要、記錄、臺(tái)帳及其他書面資料，進(jìn)行查閱或者復(fù)制；（三）與相關(guān)人員調(diào)查了解、約談、詢問等，要求相關(guān)人員就決策監(jiān)督事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明；（四）發(fā)現(xiàn)“三重一大”集體決策事項(xiàng)存在某一項(xiàng)突出問題，可會(huì)同組織、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門集中時(shí)間進(jìn)行專門監(jiān)督檢查；（五）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查措施。第三篇：“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法“三重一大”決策程序?qū)嵤┘?xì)則為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委關(guān)于“凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用（簡稱 “三重一大”），必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的要求，全面提高和規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)行為，提升集體領(lǐng)導(dǎo)決策水平，保證公司決策的科學(xué)化、民主化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，保持公司持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。公司“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。重要干部的推薦、任免需經(jīng)總經(jīng)辦、黨支部會(huì)議討論決定。（3）需要集體討論決定的問題，如遇緊急情況必須處置的，應(yīng)及時(shí)向黨務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意可特事特辦，但事后仍須經(jīng)集體討論確認(rèn)，并記錄在案。（5）將會(huì)議通過的擬聘任干部名單進(jìn)行公示。紀(jì)檢監(jiān)察是專職監(jiān)督檢 查部門，負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”決策過程和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四條 對(duì)“三一”事項(xiàng)進(jìn)行決策，應(yīng)遵循以下基本原則：（一）集體決策原則。第七條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。第十七條 除遇重大突發(fā)事件或緊急情況外，議題的提出不得臨時(shí)動(dòng)議。第二十九條 會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)討論決定。第四十三條 參與“三一”事項(xiàng)決策的人員，必須遵守保密紀(jì)律，不得泄露決策情況。（三）堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。（五）公司績效考核、薪酬分配、福利待遇、招工減員、“五險(xiǎn)一金”繳納等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。（十三）其他有關(guān)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。第六條公司重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：（一）養(yǎng)護(hù)大、中小修計(jì)劃、大宗物資采購等。（六）其他大額度資金使用。第十條大額資金使用。（三）重大事項(xiàng)議題明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行公示制度，擴(kuò)大職工參與度，進(jìn)一步征求意見和建議。（四）根據(jù)重大項(xiàng)目安排決策的內(nèi)容，準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。如遇重大突發(fā)事件或緊急情況來不及集體決策的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)處置，事后應(yīng)及時(shí)向其他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員并說明情況。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。一是黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通，相互提醒，做到既相互支持，又相互制約；二是班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)主動(dòng)并及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況；三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、職代會(huì)、黨建思想工作暨黨風(fēng)廉政工作會(huì)上述職述廉時(shí)，要把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為，有責(zé)任予以勸阻，勸阻無效時(shí)須向班子主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告；五是充分發(fā)揮下級(jí)黨組織和職代會(huì)的監(jiān)督作用。（四）化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的。（十二）其他違反本辦法造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。（十）在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。（二）個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。第三十一條對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門報(bào)告。第五章決策執(zhí)行第二十四條要不斷完善“三重一大”決策報(bào)批制度，需經(jīng)公司審批的決策事項(xiàng)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡決策事項(xiàng)涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。（二）有關(guān)部門組織調(diào)研，進(jìn)行可行性研究與論證。第十五條重大事項(xiàng)決策前的運(yùn)作程序：（一）由部室提出研究決定的事項(xiàng)，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，如需部室說明的由相關(guān)部室進(jìn)行說明。第九條重大項(xiàng)目安排。（四）公司集中發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等。（五）公司有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員的調(diào)整。（十一）對(duì)公司違法違紀(jì)違規(guī)人員的處理。（三）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)。第二條“三重一大”事項(xiàng)決策必須遵循以下原則：（一）凡涉及公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。第七節(jié) 執(zhí)行決策第三十三條 決策做出后，按照分工和職責(zé)組織實(shí)施，并明確落實(shí)部門和責(zé)任人。參與決策人員與決策事項(xiàng)存在利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)回避。第十六條 黨委成員或非黨委成員的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的決策建議，經(jīng)黨委書記確認(rèn)后，進(jìn)入決策程序。主要包括：第六條 重要人事任免事項(xiàng)，是指公司高管人員和公司黨委管理的干部的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。第二條 本辦法適用于投資公司。通過各種定期或不定期的決策公開，對(duì)公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行披露，接受群眾的監(jiān)督。（3）征求企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢組和監(jiān)察部門的意見。（2）討論決策前，應(yīng)由有關(guān)部門提出并對(duì)所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性研究、論證。（二）“三重一大”決策的形式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)不同的決策議題、內(nèi)容選擇討論決定的形式。公司“三重一大”決策必須遵循國家的法律法規(guī)、遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律。第七章 附 則第十七條 本制度由集團(tuán)公司紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋。第五章 監(jiān)督履行與程序第十條 公司紀(jì)委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策的監(jiān)督工作采取過程監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合的方式，有效強(qiáng)化對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策全過程監(jiān)督。即：討論決定干部任免事項(xiàng)黨委成員必須有三分之二以上到會(huì)，與會(huì)成員在充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決，以應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定；（四）是否存在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，與會(huì)成員未逐一發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子成員和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。第二十三條“三重一大”決議應(yīng)當(dāng)公開，要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求，在一定范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。（四）對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作出決策。（二）由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況提出具體意見。（六）公示與任職。（一）制定方案。第五章決策程序第十三條按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。（二）依權(quán)決策原則。第五條黨委班子成員要充分發(fā)揚(yáng)我黨批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)自律，互相監(jiān)督，真正把“三重一大”集體決策制度落到實(shí)處。第四條委領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主討論、分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作原則，正確處理民主與集中的關(guān)系，堅(jiān)持民主討論、集體決策，保證權(quán)力正確行使。必須遵循國家的法律法規(guī)，遵守黨的政策和紀(jì)律，遵守集團(tuán)各項(xiàng)工作要求和工作部署，遵守委各項(xiàng)規(guī)章制度。討論方式和結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案。第十六條重要干部任免的決策程序委任免機(jī)關(guān)干部主要采用競爭上崗方式進(jìn)行決策。測評(píng)、考察工作由委組織人事處