三重一大集體決策制度匯編-文庫吧資料
2024-10-17 12:03本頁面
【正文】 。學校重要項目的出臺，必須經學校校務委員會集體研究提出，經領導班子討論，支部大會聽取意見，學校教代會票決通過，形成相關文件報上級主管部門審批，被批準的相關項目出臺前，需在學校公示欄內公示三天后方可實施。學校重要干部的任免，須經學校黨支部、校務委員醞釀提出相關名單，交領導班子討論，在支部大會、學校教代會聽取意見后，才可報上級主管部門審批。“一大”是指：大額度資金使用。、誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分、移交司法機關處理等。四、“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督檢查和責任追究1.“三重一大”制度的執(zhí)行列入領導班子建設、落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉建設考核的重要內容，進行嚴格的監(jiān)督檢查考核；“三重一大”制度執(zhí)行情況，定期向上級黨委報告，并將貫徹情況列入班子民主生活會和述職述廉的重要內容；同時對“三重一大”事項除依法保密外，應不定期在相關范圍內公開，接受所全體職工的監(jiān)督。同時，可按組織程序向上級黨組織或主管部門反映意見。（三）執(zhí)行決策“三重一大”事項經領導班子決策后，由班子成員按分工和職責組織實施，遇有分工和職責交叉的，由主要領導明確一名班子成員牽頭負責。根據(jù)議題內容，可以邀請有關職能部門和監(jiān)督部門的人員以及黨的代表等列席領導班子決策“三重一大”事項的會議。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作決策。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見或建議。參加會議人員應認真閱讀，做好發(fā)言準備。提請領導班子會議審議的“三重一大”事項議題應按照規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。對專業(yè)性、技術性較強的事項，應進行技術咨詢、決策評估、專家論證；對與職工利益密切相關的事項，應實行聽證和和公示制度領導溝通，“三重一大”事項決策前，班子成員應先通過適當形式對有關議題進行醞釀和溝通，但不能作出決定或影響集體決策。“三重一大”事項決策前，應由分管領導牽頭負責，開展廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面的意見。二、班子集體決策的“三重一大”事項的范圍、重要工作部署的意見和措施，研究決定我所科研、產業(yè)、生產管理、黨的建設、精神文明建設、文化建設中的重要事項；研究決定國有資產產權重大變更的重要決策；研究決定有關穩(wěn)定工作的重大事項，包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應急處理等。一、實施“三重一大”集體決策度的基本要求、重要干部任免獎懲、重大項目申報及安排（包括基建項目）和大額度資金使用（以下簡稱“三重一大。第二十九條 責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、停職檢查、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分。第八章 責任追究第二十七條 對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并給單位造成重大經濟損失或其他嚴重后果的，要依據(jù)有關規(guī)定，追究責任。第二十五條 對未經領導班子集體決策就實施的“三重一大”事項，有關部門和人員應及時向黨總支、行政、紀檢組報告。第二十四條 段黨總支、行政、紀檢監(jiān)察部門對下級各股室、站所執(zhí)行“三重一大”制度的情況負有監(jiān)督檢查和考核責任。第二十二條 “三重一大”決議應當公開，要按照黨務公開、政務公開的要求，在一定范圍內通過各種方式公示，接受群眾的監(jiān)督。如無法執(zhí)行原決定時，有關成員可以提出意見，并通過進一步調查論證，進行復議。遇有分工和職責交叉的，由主要領導明確一名班子成員牽頭。第六章 執(zhí)行決策第十九條 “三重一大”決策后，全體班子成員必須不折不扣執(zhí)行，個人無權改變集體決議，如有不同意見，可以保留，同時可按組織程序向上級黨組織反映意見，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。（六）領導班子成員的表決意見、理由，應形成會議記錄。（四）對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作出決策。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。對討論的問題，必須有應到會半數(shù)以上班子成員同意，方可通過。（三）根據(jù)資金使用意向、額度召開相應會議研究決定。第十七條 大額度資金使用的決策程序（一）由有關部門提出資金的使用意向、額度。（三）分管領導聽取職能部門調研和可行性論證情況匯報，并提出具體意見。第十五條 重大項目安排的決策程序（一）由有關職能部門、分管領導或黨政主要負責人提出意見。（四）根據(jù)所要決策事項的內容，召開黨總支支委、段務會議、職工代表大會討論表決。（二）黨政主要負責人協(xié)商，確定需要討論決策的議題。第十三條 “三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關議題進行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。第五章
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