“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 相關(guān)會(huì)議報(bào)告。第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各直屬子公司。第六條 重大項(xiàng)目安排是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。第四章 “三重一大”的決策程序 第十條 議事決策程序：（一）會(huì)前準(zhǔn)備。因故不能參加會(huì)議的，可以用書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。（五）會(huì)議表決。（七）督促檢查。黨委負(fù)責(zé)“三重一大”集體決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。第四篇：三重一大議事制度“三重一大”議事制度為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開(kāi)化，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。會(huì)議表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，采取口頭或投票等方式。七、“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，目標(biāo)考核、“四好”班子考評(píng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。（二）集體決策范圍討論決策“三重一大”內(nèi)容時(shí)，由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。（二）凡辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（九）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。（七）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)股室和責(zé)任人。大額度資金使用，按有關(guān)程序組織實(shí)施。（三）重大項(xiàng)目安排基本建設(shè)項(xiàng)目和房屋更新改造以及裝修項(xiàng)目的確定、大宗物品采購(gòu)；重要會(huì)議項(xiàng)目的確定，其他重大項(xiàng)目的安排。應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并與會(huì)議記錄一起存檔備查。二、涉及“三重一大”的事項(xiàng)，應(yīng)由承辦科（室）提出建議意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審議，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后列為會(huì)議議程，提交局黨委會(huì)討論決定。第六章 附 則第十六條 本實(shí)施細(xì)則由公司黨支部負(fù)責(zé)解釋。需要上級(jí)審批或備案的事項(xiàng)，要按規(guī)定及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。與會(huì)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)；研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)討論。（二）會(huì)議通知。“三重一大”決策要加強(qiáng)前期調(diào)研論證，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，減少?zèng)Q策失誤?！叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)、遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律，堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)相統(tǒng)一，切實(shí)保證決策內(nèi)容和決策程序合法合規(guī)。第五條 重要干部任免是指按照干部管理權(quán)限進(jìn)行的推薦、調(diào)整和任免，主要內(nèi)容包括：（一）集團(tuán)公司中層管理干部、子公司班子成員、主要負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲；（二）管理干部后備人選的確定；（三）向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。第三篇：三重一大議事制度*****集團(tuán)有限公司 “三重一大”議事制度第一章 總則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步貫徹民主集中制原則，提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，依據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。（二）決策規(guī)則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策科學(xué)化、民主化、制度化；，任何人不得以其他任何形式代替；，如重大議題，重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。（三）重大項(xiàng)目安排、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定要求應(yīng)當(dāng)進(jìn)行比選、招投標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目；； ；、重大融資項(xiàng)目、重要合同擬定和履行。一、“三重一大”議事原則（一）醫(yī)院實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨委發(fā)揮政治核心作用。個(gè)人意見(jiàn)被否定，允許保留意見(jiàn)，但必須無(wú)條件服從集體的決定，并積極執(zhí)行?！叭匾淮蟆眴?wèn)題的，須由有關(guān)職能部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)或一把手提出項(xiàng)目；有關(guān)職能部門(mén)組織調(diào)研，進(jìn)行可行性論證；分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取職能部門(mén)調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào)，進(jìn)行初步審核；經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。3 管理內(nèi)容與方法 “三重一大”范圍 “重大決策”范圍企
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