“三重一大”事項議事規(guī)則-免費閱讀
【正文】 五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實施辦法而造成失誤的。（五）集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重大決策事項按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見再集體討論決策。第五篇：三重一大議事決策規(guī)則關(guān)于“三重一大”事項議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤┘?xì)則一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及體育事業(yè)發(fā)展的重要事項，列入重大決策范圍。四、涉及群眾利益攸關(guān)的“三重一大”事項。人員的錄用、調(diào)動，工資、福利、獎懲、考核。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項未經(jīng)集體討論，而由個人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后不及時通報的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。記錄和整理工作由專人負(fù)責(zé)。對意見分歧較大的事項，如無時限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再決策。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議。重大投資和工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見。（四）民主決策的原則。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用；（二）所有對外借款、擔(dān)保；（三）大額資金的一次性申請、使用超過 萬元（含 萬元）；（四）對外大額捐贈、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運作事項。主要內(nèi)容包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、指示的主要措施，需向上級請示、報告的重要事項；（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問題決策： 、規(guī)劃、重點工作、重大方案的確定和調(diào)整；、工作計劃和工作目標(biāo)的確定，財務(wù)預(yù)、決算的制定和調(diào)整，以及重大經(jīng)營策略的制定和變更；、資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要決策；，股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓等資本運作決策；、修改及廢除； ；，經(jīng)營者持股方案；、人員編制及對機構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整事項；、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；（三）涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的工資、獎勵、住房、公務(wù)用車、分流安置、勞動保護和勞動保險等事關(guān)職工切身利益的重大問題?！叭匾淮蟆笔马椀脑恨k公會，提前2個工作日以書面形式或電話通知相應(yīng)紀(jì)工委。通過民主推薦、組織考察、征求意見等必要的程序，并在任命之前征求市紀(jì)委派出聯(lián)系醫(yī)院工作的紀(jì)工委的意見。二、“三重一大”議事的范圍“三重一大”事項是指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用。 本制度自頒布之日起實施。如意見有分歧，不能形成共識時，應(yīng)暫緩提交會議討論。，一般情況下進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)程序，進(jìn)行招投標(biāo)，然后由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策?！爸匾刹咳蚊狻狈秶⑷蚊?。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“三重一大”事項的研究和決策?！按箢~度資金的使用”范圍。通過公司工會讓職工充分發(fā)表意見，公司在充分考慮職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。決策后應(yīng)按分工指定至少一名班子成員負(fù)責(zé)組織實施，抓好落實，決策實施中遇到情況發(fā)生變化需調(diào)整決策的，應(yīng)按原程序、原范圍進(jìn)行復(fù)議。（三）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。三、“三重一大”決策程序（一）民主決策程序，提交決策之前，根據(jù)具體情況，經(jīng)過必要分析、可行性論證或相關(guān)科室提交可行性論證報告或者制訂出具體的方案，再提交討論；對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)進(jìn)行公示、通報制度。遇有分工或職責(zé)交叉的由院黨委會或院長辦公會明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)；，可保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行；，確需要變更的，應(yīng)由院辦公會重新作出決策；，應(yīng)在事后向
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