“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重大決策事項(xiàng)按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見(jiàn)再集體討論決策。第五篇：三重一大議事決策規(guī)則關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤┘?xì)則一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及體育事業(yè)發(fā)展的重要事項(xiàng)，列入重大決策范圍。四、涉及群眾利益攸關(guān)的“三重一大”事項(xiàng)。人員的錄用、調(diào)動(dòng)，工資、福利、獎(jiǎng)懲、考核。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)未經(jīng)集體討論，而由個(gè)人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后不及時(shí)通報(bào)的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時(shí)報(bào)告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。記錄和整理工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見(jiàn)后，下次再?zèng)Q策。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)。（四）民主決策的原則。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；（二）所有對(duì)外借款、擔(dān)保；（三）大額資金的一次性申請(qǐng)、使用超過(guò) 萬(wàn)元（含 萬(wàn)元）；（四）對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。主要內(nèi)容包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)重要決定、指示的主要措施，需向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問(wèn)題決策： 、規(guī)劃、重點(diǎn)工作、重大方案的確定和調(diào)整；、工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的確定，財(cái)務(wù)預(yù)、決算的制定和調(diào)整，以及重大經(jīng)營(yíng)策略的制定和變更；、資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要決策；，股權(quán)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作決策；、修改及廢除； ；，經(jīng)營(yíng)者持股方案；、人員編制及對(duì)機(jī)構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整事項(xiàng)；、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；（三）涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、住房、公務(wù)用車(chē)、分流安置、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的院辦公會(huì)，提前2個(gè)工作日以書(shū)面形式或電話(huà)通知相應(yīng)紀(jì)工委。通過(guò)民主推薦、組織考察、征求意見(jiàn)等必要的程序，并在任命之前征求市紀(jì)委派出聯(lián)系醫(yī)院工作的紀(jì)工委的意見(jiàn)。二、“三重一大”議事的范圍“三重一大”事項(xiàng)是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用。 本制度自頒布之日起實(shí)施。如意見(jiàn)有分歧，不能形成共識(shí)時(shí)，應(yīng)暫緩提交會(huì)議討論。，一般情況下進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)程序，進(jìn)行招投標(biāo)，然后由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策?！爸匾刹咳蚊狻狈秶?、任免。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“三重一大”事項(xiàng)的研究和決策?！按箢~度資金的使用”范圍。通過(guò)公司工會(huì)讓職工充分發(fā)表意見(jiàn)，公司在充分考慮職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。決策后應(yīng)按分工指定至少一名班子成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抓好落實(shí)，決策實(shí)施中遇到情況發(fā)生變化需調(diào)整決策的，應(yīng)按原程序、原范圍進(jìn)行復(fù)議。（三）堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。三、“三重一大”決策程序（一）民主決策程序，提交決策之前，根據(jù)具體情況，經(jīng)過(guò)必要分析、可行性論證或相關(guān)科室提交可行性論證報(bào)告或者制訂出具體的方案，再提交討論；對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估；對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行公示、通報(bào)制度。遇有分工或職責(zé)交叉的由院黨委會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)；，可保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行；，確需要變更的，應(yīng)由院辦公會(huì)重新作出決策；，應(yīng)在事后向
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