5s管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 衛(wèi)生各自負(fù)責(zé)。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)內(nèi)紙張齊備。第三篇：5S 整改管理規(guī)定5S 整改管理規(guī)定針對(duì)目前在5S檢查后存在有未整改和整改不到位的情況，作出如下規(guī)定：，責(zé)任人限期整改?。ㄒ恍瞧冢o予責(zé)任人黃牌警告，書(shū)面張貼到餐廳和員工休息區(qū)。二、迅速（S peed）迅速是指動(dòng)作快速，在此有兩層含義：指物理上的速度，工作時(shí)要做的每件事都應(yīng)盡量地快些，不要讓顧客久等；“演出”上的速度，門(mén)店店員誠(chéng)意十足的動(dòng)作會(huì)引起顧客的滿(mǎn)足感，使他們相應(yīng)地也不覺(jué)得等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。正確的價(jià)值意識(shí)使用價(jià)值，而不是原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值。②明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。要領(lǐng)：①建立清掃責(zé)任區(qū)（每日定時(shí)外場(chǎng)和內(nèi)場(chǎng)清掃）②執(zhí)行例行掃除，清理臟污（不定時(shí)定點(diǎn)）③調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離④建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范⑤開(kāi)始一次全店鋪的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈清掃就是使客戶(hù)進(jìn)入門(mén)店進(jìn)入沒(méi)有垃圾，沒(méi)有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò)，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)才行。素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：通過(guò)晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。第五篇：辦公室5S管理規(guī)定辦公室5S管理規(guī)定一、目的樹(shù)立公司良好形象，全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提高工作效率和員工士氣，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境。4s清潔定義：將上面3S的實(shí)施制度化，規(guī)范化，并保持效果。3S清掃定義：清除辦公區(qū)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。門(mén)店5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）“3定”、“3要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)環(huán)節(jié)，而這個(gè)污點(diǎn)環(huán)節(jié)會(huì)造成門(mén)店內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。②保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。五、研究（Study）研究是指平時(shí)努力認(rèn)真地研究顧客的購(gòu)物心理、銷(xiāo)售服務(wù)技巧，以及學(xué)習(xí)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅能有效地提高接待顧客的能力，而且能卓有成效地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。第四篇：門(mén)店5S管理規(guī)定門(mén)店5S管理規(guī)定第一章 門(mén)店銷(xiāo)售的5S原則所謂店員導(dǎo)購(gòu)的 5S，就是微笑（Smile）、迅速（Speed）、誠(chéng)懇（Sincerity）、靈巧（Smart）、研究（Study）。5)上班時(shí)間不看報(bào)紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)的刊物。⑦桌面文具、文件擺放整齊有序。③墻角、電腦等下面為重點(diǎn)清掃區(qū),保持干凈。⑤私人物品放在抽屜,盡量不放貴重物品。一、適用范圍本制度適用公司所有部門(mén)。 辦公室5S檢查內(nèi)容：、整齊，抽屜里物品分類(lèi)擺放（包括車(chē)間辦公室）；，文件夾內(nèi)不允許存在灰塵，廢棄作廢、過(guò)時(shí)的文件，應(yīng)及時(shí)清理；，通道必須干凈、整潔； 。 設(shè)備管理，設(shè)備其余地方確保干凈、整潔； 、帆布蓋好；，請(qǐng)及時(shí)用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； ：例如磅稱(chēng)、卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過(guò)計(jì)量或校準(zhǔn)合格后才可以投入使用；。第一篇：5S管理規(guī)定安徽省池州新賽德化工有限公司編制：胡偉5S管理規(guī)定審核：金旺枝批準(zhǔn)：包建華5S管理規(guī)定為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，特制定本規(guī)定。 員工行為《員工守則》、員工行為規(guī)范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行；； 、踹桶裝物料；，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；，不允許把板凳放倒坐，不允許
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1