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正文內(nèi)容

5s管理規(guī)定-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行;; 、踹桶裝物料;,員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動紀(jì)律的行為;,不允許把板凳放倒坐,不允許直接坐在產(chǎn)品上,不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態(tài)下工作。 地面清潔,不允許存在超過20平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在;、地面的余料在交接班時應(yīng)及時清理; 、成品搬運后地面遺留垃圾在5分鐘內(nèi)清理完畢; ; 。第一篇:5S管理規(guī)定安徽省池州新賽德化工有限公司編制:胡偉5S管理規(guī)定審核:金旺枝批準(zhǔn):包建華5S管理規(guī)定為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場管理,規(guī)范員工的行為,進一步強化質(zhì)量意識,特制定本規(guī)定。 物品擺放、定點、定量、定容的要求擺放物品,并加以明顯的標(biāo)示;,例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上,或直接放置在工作臺上,應(yīng)放在指定的位置,雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等;、盒飯等;允許帶入液體飲料,但也必須放在抽屜里或箱子里面,不能直接放在桌面上或工作臺上;、物品嚴(yán)禁占用通道,如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內(nèi)處理完畢,各部門的廢料要合理擺放,不可堆于機動車道或通道上;,確屬工作需要,駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走;、拖把等在清潔后必須及時清潔,并懸掛擺放; ,物料按區(qū)域分開擺放;,發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、各類周轉(zhuǎn)工具等,未放到規(guī)定的位置,無人管理,直接處罰責(zé)任歸屬的主管,若已經(jīng)明確被借用,直接處罰借用部門主管。 設(shè)備管理,設(shè)備其余地方確保干凈、整潔; 、帆布蓋好;,請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈; :例如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準(zhǔn)合格后才可以投入使用;。 消防管理,滅火器確保有效; ,確保滅火器干凈、整潔;;各車間按照消防規(guī)定配置滅火器和沙子,確保有效;,消防器材應(yīng)由安環(huán)部負(fù)責(zé)點檢,并留下點檢記錄;,不允許私自撕下封條,不允許出現(xiàn)破損現(xiàn)象,若出現(xiàn)類似現(xiàn)象第一時間向公司行政部門報修;,在應(yīng)急情況下可正常使用。 辦公室5S檢查內(nèi)容:、整齊,抽屜里物品分類擺放(包括車間辦公室);,文件夾內(nèi)不允許存在灰塵,廢棄作廢、過時的文件,應(yīng)及時清理;,通道必須干凈、整潔; 。本制度自20 15年01月01日起開始執(zhí)行,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,各部門在執(zhí)行過程中有意見請書面反饋,以利后續(xù)完善修改。一、適用范圍本制度適用公司所有部門。三、辦公室現(xiàn)場管理①辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置。⑤私人物品放在抽屜,盡量不放貴重物品。③文件柜內(nèi)的物品分類擺放好,文件夾應(yīng)標(biāo)有目錄,方便查找,文具應(yīng)擺放整齊,不得擺放其他物品;文件柜頂不得放置其他物品。③墻角、電腦等下面為重點清掃區(qū),保持干凈。②地面保持無灰塵、無油污 ③清潔用具保持干凈。⑦桌面文具、文件擺放整齊有序。⑩辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。5)上班時間不看報紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物。(限期3天內(nèi)完成整改),給予責(zé)任人罰款50元每項,記過一次。第四篇:門店5S管理規(guī)定門店5S管理規(guī)定第一章 門店銷售的5S原則所謂店員導(dǎo)購的 5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Study)。三、誠懇(Sincerity)誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作,這是門店店員的基本原則。五、研究(Study)研究是指平時努力認(rèn)真地研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,以及學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業(yè)績。②防止誤用、誤送。注意:
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