5s管理規(guī)定(完整版)
【正文】 。 地面清潔，不允許存在超過20平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；、地面的余料在交接班時應(yīng)及時清理； 、成品搬運(yùn)后地面遺留垃圾在5分鐘內(nèi)清理完畢； ； 。 物品擺放、定點(diǎn)、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標(biāo)示；，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上，或直接放置在工作臺上，應(yīng)放在指定的位置，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上；、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內(nèi)處理完畢，各部門的廢料要合理擺放，不可堆于機(jī)動車道或通道上；，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走；、拖把等在清潔后必須及時清潔，并懸掛擺放； ，物料按區(qū)域分開擺放；，發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、各類周轉(zhuǎn)工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管。 消防管理，滅火器確保有效； ，確保滅火器干凈、整潔；；各車間按照消防規(guī)定配置滅火器和沙子，確保有效；，消防器材應(yīng)由安環(huán)部負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，并留下點(diǎn)檢記錄；，不允許私自撕下封條，不允許出現(xiàn)破損現(xiàn)象，若出現(xiàn)類似現(xiàn)象第一時間向公司行政部門報修；，在應(yīng)急情況下可正常使用。本制度自20 15年01月01日起開始執(zhí)行，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋，各部門在執(zhí)行過程中有意見請書面反饋，以利后續(xù)完善修改。三、辦公室現(xiàn)場管理①辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置。③文件柜內(nèi)的物品分類擺放好,文件夾應(yīng)標(biāo)有目錄,方便查找,文具應(yīng)擺放整齊,不得擺放其他物品；文件柜頂不得放置其他物品。②地面保持無灰塵、無油污 ③清潔用具保持干凈。⑩辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。（限期3天內(nèi)完成整改），給予責(zé)任人罰款50元每項(xiàng)，記過一次。三、誠懇（Sincerity）誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作，這是門店店員的基本原則。②防止誤用、誤送。要領(lǐng)：①前一步驟整理的工作要落實(shí)②需要的物品明確放置場所③擺放整齊、有條不紊④物品和倉庫劃線定位⑤場所、物品標(biāo)示⑥制訂廢棄物處理辦法整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識放置場所物品的放置場所原則上要100%設(shè)定。清潔（SETKETSU）定義：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。注意：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。1S整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進(jìn)行處理。5s素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。三、辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)背景墻面無積灰，清潔、光亮；辦公區(qū)內(nèi)掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔；電腦、電話機(jī)、顯示器、打印機(jī)、電暖氣等設(shè)備設(shè)施清潔無雜質(zhì)、落灰，干凈、光亮；辦公文件、票據(jù)等分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊擺放至辦公桌桌角上。2S整頓定義：要的東西依規(guī)定定位，定量擺放整齊，明確標(biāo)示。門店5 S管理是節(jié)約家（Saving）降低不必要的展示商品、工具的浪費(fèi)；減少尋找商品、展示工具等的時間；提高工作效率。要領(lǐng)：①落實(shí)前3S工作②制訂目視管理的基準(zhǔn)③制訂5S實(shí)施辦法④制訂考評、稽核方法⑤制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行⑥高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。? 不超出所規(guī)定的范圍? 在放置方法上多下工夫標(biāo)識方法放置場所和物品原則上一對一表示。日常使用過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾、計算器、設(shè)備等四、靈巧（Smart）靈巧是指“精明、整潔、利落”，以干凈利落的方式來接待
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