erp沙盤協(xié)會(huì)6月份的工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 學(xué)生沙盤模擬大賽對(duì)抗賽的宣傳會(huì)三、全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬大賽對(duì)抗賽的的報(bào)名 下旬一、干事工作匯總大會(huì)二、股神大賽的閉幕儀式三、月末工作匯報(bào)ERP沙盤模擬協(xié)會(huì)2012年5月2日第四篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)章程(修改版)青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)ERP沙盤協(xié)會(huì)（章程）第一章 社團(tuán)簡(jiǎn)介第一條 社團(tuán)名稱：ERP沙盤協(xié)會(huì)社團(tuán)宗旨：普及ERP知識(shí)，傳播管理理念；經(jīng)營(yíng)企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過程，對(duì)考核嚴(yán)格把關(guān)，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)公正、公開的原則，對(duì)于每位成員作出考核。加分條款(40分)1。5。9。5分，遲到一次扣2分。平時(shí)說無(wú)事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加12分。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加12分?；痉?20分)能成功地完成活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果?？鄯?15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒能按計(jì)劃完成的酌情扣15分。2)指出問題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加12分。外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況，會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。該確認(rèn)書應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名，并由在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn)，并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔；換屆選舉會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即填寫社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場(chǎng)人員信息表，交給在場(chǎng)社聯(lián)干部。我們要在教授沙盤知識(shí)以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對(duì)抗人才。三、協(xié)會(huì)的組織目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistakeCalculate（計(jì)算）：在ERP對(duì)抗中，計(jì)算是必不可少的?？偠灾?jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤對(duì)抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會(huì)內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。五、協(xié)會(huì)改進(jìn)為了讓我們的協(xié)會(huì)保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會(huì)改進(jìn)列為協(xié)會(huì)建設(shè)的一個(gè)方面。獎(jiǎng)懲制度：每次協(xié)會(huì)全體大會(huì)，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員，并對(duì)表現(xiàn)較差的會(huì)員以批評(píng)警告。No mistake（不犯錯(cuò)）：在沙盤對(duì)抗中，每一步的前進(jìn)都是建立在前一步的基礎(chǔ)上。溫情：這一點(diǎn)包括主席團(tuán)成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團(tuán)成員與會(huì)員、與其他協(xié)會(huì)之間的人際關(guān)系。ERP沙盤協(xié)會(huì)2013年7月1日第五篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書ERP沙盤協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書一、協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)會(huì)長(zhǎng)：全面主持協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作主持各部負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作任務(wù)，安排各部工作定期向管理協(xié)會(huì)的老師以及副主席匯報(bào)工作負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，督促各部工作的實(shí)施撰寫協(xié)會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)以及活動(dòng)策劃，統(tǒng)計(jì)量化副會(huì)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開展日常工作，處理其他日常事務(wù)分管協(xié)會(huì)各部的工作，協(xié)調(diào)各部開展工作向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作；會(huì)長(zhǎng)不在職位時(shí)，有代理會(huì)長(zhǎng)職務(wù)的職能 各部長(zhǎng)：教授并監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的訓(xùn)練情況為會(huì)員解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題，提供相應(yīng)的指導(dǎo)并總結(jié)按時(shí)檢查出勤情況，標(biāo)注請(qǐng)假原因向副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作各副部：協(xié)助部長(zhǎng)完成本部
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