erp沙盤協(xié)會6月份的工作計劃(存儲版)
【正文】 學(xué)生沙盤模擬大賽對抗賽的宣傳會三、全國大學(xué)生沙盤模擬大賽對抗賽的的報名 下旬一、干事工作匯總大會二、股神大賽的閉幕儀式三、月末工作匯報ERP沙盤模擬協(xié)會2012年5月2日第四篇：ERP沙盤協(xié)會章程(修改版)青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會ERP沙盤協(xié)會（章程）第一章 社團簡介第一條 社團名稱：ERP沙盤協(xié)會社團宗旨：普及ERP知識，傳播管理理念；經(jīng)營企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。每次考核主要由社團的指導(dǎo)教師和正副會長負(fù)責(zé)審查，也可加派其他社團成員參與考核過程，對考核嚴(yán)格把關(guān)，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會公正、公開的原則，對于每位成員作出考核。加分條款(40分)1。5。9。5分，遲到一次扣2分。平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。集體活動中個人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。3)在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加12分。獎勵分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加12分。基本分(20分)能成功地完成活動，達到預(yù)期效果?？鄯?15分)1)活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣15分。2)指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加12分。外聯(lián)部每月按時向會員公布本月一切收支情況，會員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。該確認(rèn)書應(yīng)有社團原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名，并由在場監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn)，并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔；換屆選舉會議結(jié)束后，應(yīng)立即填寫社團主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計表和換屆大會到場人員信息表，交給在場社聯(lián)干部。我們要在教授沙盤知識以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對抗人才。三、協(xié)會的組織目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistakeCalculate（計算）：在ERP對抗中，計算是必不可少的?？偠灾?，計算、細(xì)心、不犯錯是沙盤對抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。五、協(xié)會改進為了讓我們的協(xié)會保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會改進列為協(xié)會建設(shè)的一個方面。獎懲制度：每次協(xié)會全體大會，嘉獎優(yōu)秀會員，并對表現(xiàn)較差的會員以批評警告。No mistake（不犯錯）：在沙盤對抗中，每一步的前進都是建立在前一步的基礎(chǔ)上。溫情：這一點包括主席團成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團成員與會員、與其他協(xié)會之間的人際關(guān)系。ERP沙盤協(xié)會2013年7月1日第五篇：ERP沙盤協(xié)會建設(shè)計劃書ERP沙盤協(xié)會建設(shè)計劃書一、協(xié)會組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)會長：全面主持協(xié)會各項工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個協(xié)會的工作主持各部負(fù)責(zé)人會議，布置工作任務(wù)，安排各部工作定期向管理協(xié)會的老師以及副主席匯報工作負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，督促各部工作的實施撰寫協(xié)會工作計劃、總結(jié)以及活動策劃，統(tǒng)計量化副會：協(xié)助會長開展日常工作，處理其他日常事務(wù)分管協(xié)會各部的工作，協(xié)調(diào)各部開展工作向會長匯報工作；會長不在職位時，有代理會長職務(wù)的職能 各部長：教授并監(jiān)督協(xié)會內(nèi)部會員的訓(xùn)練情況為會員解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題，提供相應(yīng)的指導(dǎo)并總結(jié)按時檢查出勤情況，標(biāo)注請假原因向副會長匯報工作各副部：協(xié)助部長完成本部
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