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erp沙盤協(xié)會6月份的工作計劃(完整版)

2024-10-15 14:20上一頁面

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【正文】 其次,還要計算所有者權益以制定本及下的發(fā)展策略。我相信,以此為目標定會培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對抗人才!外部目標:與其他協(xié)會搞好關系,盡量參與協(xié)會之間的活動,增強協(xié)會與協(xié)會之間的交流。今后要在實踐中不斷積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)協(xié)會建設中的不足之處,并加以改進。經(jīng)費制度:協(xié)會內(nèi)部會費由財務及后勤主管管理,全體協(xié)會主席團成員監(jiān)督,各項財務支出必須詳細列表,并附上發(fā)票;每個月檢查核實一次賬目,確保財務公開透明。另外,選單、竟單、對信息的收集與處理都需要細心。因此,在我們協(xié)會的組織文化中提倡一種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。本章程最終解釋權歸青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會所有。第十一條參與競選的候選人應滿足以下條件:必須為該社團成員,并由社團主要負責人及骨干成員提名產(chǎn)生;參與社團活動至少半年,有一定的社團工作經(jīng)歷;未曾受過學校處分;未違反有關規(guī)定,未被管理部門撤職或責令解散社團;學習成績良好;參與過學社聯(lián)舉辦的社團骨干培養(yǎng)班并獲得相應的資格認證者優(yōu)先。無報銷憑證的,當事人應書寫書面簽條申明報銷事宜,并經(jīng)過會長和外聯(lián)部長簽字后方可報銷,其他程序不變。基本分(10分)及時總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態(tài)。4)主動維持活動秩序的加1分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣15分。基本分(10分)能協(xié)調(diào)好所在社團做好活動的籌備工作。2。9。5。每次會議、培訓等活動無故不到的一次扣5分。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。主動解決問題的加4分。五、考核的標準和細則第一部分:常規(guī)考核基本分數(shù)為60分,在此基礎上加減分后得出半月考核的分數(shù)。第三章 社團組織架構(gòu)第六條主要負責人及各部門分工:長:從整體上負責協(xié)會的戰(zhàn)略性發(fā)展,對協(xié)會的各項活動進行整體上的安排;:負責協(xié)會的宣傳部和培訓部的工作,在會長不在時代表會長行使權力;:負責協(xié)會的拓展部和外聯(lián)部的工作,在會長不在時代表會長行使權力;:負責協(xié)會的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會的各項會議; :負責對協(xié)會及各項活動進行宣傳,包括各種板報的創(chuàng)作; :負責對協(xié)會會員進行ERP知識的培訓和普及; :負責協(xié)會與其他各大高校聯(lián)合,促進交流,共同進步; :負責與校外的公司、企業(yè)等進行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會各項活動的經(jīng)費。③ 做好本月的工作總結(jié),公開財務狀況,規(guī)劃下個月的工作計劃。③考核新干成為下一屆的接班人?;顒臃秶盒?nèi)、校外活動方式:校內(nèi):ERP宣傳,ERP講座,ERP研究,ERP友誼賽青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽校外:“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽第二章 會員第二條會員入會程序:;; ; ??冃Э己?工作的計劃、活動的籌備工作、活動的進行、工作心得、工作總結(jié)。2。6。10。忽視個人形象、不講禮貌、影響社團整體形象的扣3分。對于工作中的失誤,未能及時向團長或副團長反饋的扣2分,推卸責任的扣3分。基本分(14分)能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計劃。扣分(5分)1)遲交計劃書的酌情扣 12分。3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。2。3)活動中有違反學校規(guī)章制度和各項規(guī)定的酌情扣15分?;顒咏?jīng)費的支出應堅持
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