【正文】 百姓心目中形成的不良形象，我鎮(zhèn)在低保工作中堅(jiān)持做到十個(gè)必須，杜絕五種行為，民主評困，三榜公示。（“一申請”，城鎮(zhèn)居民提出申請。糧食救助，把黨的溫暖送到災(zāi)民心中。強(qiáng)培訓(xùn)、重知曉、廣宣傳，解決“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“素質(zhì)提升”“群眾知曉”。強(qiáng)巡查、重打擊、促建設(shè)，解決“監(jiān)控報(bào)告”“違建泛濫”“拆建同行”。”經(jīng)工作組與涉遷 農(nóng)戶的數(shù)次輪番“談判”后，龍從林等幾位態(tài)度較為堅(jiān)決的涉遷戶對土地房屋征收收工作組的人員道出了他們的心真話。制定流程，規(guī)范業(yè)務(wù)。并對每份檔案進(jìn)行編號，方便查詢。在我鎮(zhèn)工作人員真情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)下，全鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作也形成了“千卡萬卡不如社?？ǎПＨf保不如進(jìn)社?！钡拇蠛霉ぷ髅妗３青l(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)同步提高到***元/月，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)**%以上。堅(jiān)持每周*縣黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動(dòng)，暢通群眾訴求表達(dá)渠道。堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，發(fā)展壯大群防群治隊(duì)伍。以維護(hù)群眾利益為前提，優(yōu)化重點(diǎn)工程建設(shè)環(huán)境，特別在房屋征收工作中，強(qiáng)化包保責(zé)任制，確保穩(wěn)定。（二）狠抓服務(wù)載體建設(shè)。社會(huì)管理創(chuàng)新，分類管理是基礎(chǔ)。以社區(qū)干部牽頭，以中心戶長、社區(qū)民兵為主要力量組成義務(wù)聯(lián)防隊(duì)。二是建設(shè)平安大喇叭。第二、全力打造便民平臺(tái)。第一、組建“五老”和諧會(huì)矛盾調(diào)解隊(duì)。中心戶長擔(dān)任聯(lián)戶網(wǎng)格的信息員、調(diào)解員、宣傳員、組織員、幫教員。第二、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生保潔體系。下一步，我們將不斷探索鎮(zhèn)村社會(huì)管理新規(guī)律，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理新機(jī)制，觸入現(xiàn)代管理新理念，不斷提高了社會(huì)管理的效能和服務(wù)質(zhì)量,為加快靈鄉(xiāng)跨越發(fā)展提供更加強(qiáng)力的支撐。試行社區(qū)黨組織書記千分制工作考核機(jī)制，社區(qū)黨組織書記從工資中拿出6000元作為各項(xiàng)工作保證金，將信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)、一些突擊性的工作納入考核內(nèi)容，按月考核、同獎(jiǎng)同賠。充分發(fā)揮社區(qū)居民理事會(huì)、“五老“和諧會(huì)、社區(qū)居民自治委員會(huì)的“三會(huì)”作用。三、探索聯(lián)防組合式調(diào)解，打造社區(qū)調(diào)解鏈調(diào)解是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。根據(jù)群眾訴求，將國土、民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生、新農(nóng)合、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等與人民群眾生活密切相關(guān)的部門集中組建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，將信訪、綜治、司法、法庭、公安等社會(huì)維穩(wěn)部門集中組建社會(huì)維穩(wěn)中心，將農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、就業(yè)等涉農(nóng)、培訓(xùn)部門聯(lián)合成立“三農(nóng)”服務(wù)就業(yè)培訓(xùn)中心，將文化、體育、各類文體協(xié)會(huì)集中組建文體服務(wù)中心。我們投入300萬元建設(shè)中心鎮(zhèn)區(qū)——談橋社區(qū)——網(wǎng)格聯(lián)戶三級視頻監(jiān)控鏈。自隊(duì)伍組建以來，參與治安保衛(wèi)工作31次，協(xié)助抓獲種類犯罪嫌疑人17人，成功協(xié)助處置交通糾紛4起，協(xié)助4名受傷群眾得到及時(shí)救治，各類違法犯罪現(xiàn)象明顯下降。****年以來，已收集各類信息****條，調(diào)解鄰里糾紛***件。三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化社會(huì)管理保障（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。****年，受理群眾來信來訪****件（人）次，同比下降***%，其中集訪***批****人次，同比分別下降***%和****%。****年，各級調(diào)解組織共排查調(diào)處各類糾紛****件，調(diào)解成功****件，調(diào)解成功率**%；其中防止赴省進(jìn)京上訪**次**人次，防止“民轉(zhuǎn)刑”**件。把水利建設(shè)作為全縣最大的民生實(shí)事，加大投入力度，實(shí)施“興水富民”戰(zhàn)略。****年，投入****億元實(shí)施**項(xiàng)民生工程；其中縣鎮(zhèn)投入***億元，增長**%。通過多層次、全方位的宣傳發(fā)動(dòng)，形成了“人人談養(yǎng)老、人人議參?！钡牧己梅諊?，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的吸引力和影響力。規(guī)范檔案管理。上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。為序時(shí)推進(jìn)城市建設(shè)土地房屋征收工作，全鎮(zhèn)上下尤其是長期從事此項(xiàng)工作的同志創(chuàng)新工作方式，實(shí)施以新、特、異、一戶一方案為特征的“差異工作法”，以上班時(shí)間與拆遷戶勞作習(xí)慣錯(cuò)位的“錯(cuò)時(shí)工作法”，以特殊人員（當(dāng)?shù)氐赂咄氐拿嘶虼褰M干部）等幫助做思想工作和搜集信息的“信息搜集法”，以幫助拆遷戶解決實(shí)際困難的“和諧拆遷法”，與涉征（遷）群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”，做到生活上關(guān)心、生產(chǎn)上幫助、情感上感化，樹立咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁，把科學(xué)發(fā)展觀融入到土地房屋征收工作，將“以人為本”的要求落到實(shí)處，確保征地拆遷任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。制定包保到戶、責(zé)任到人、序時(shí)推進(jìn)、限時(shí)完成的工作方案，明確每月工作任務(wù)，細(xì)化5天、10天的階段工作任務(wù)，組建工作組將涉遷對象落實(shí)到工作組，工作組再進(jìn)行任務(wù)分解，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)，形成拆遷工作“九牛爬坡、個(gè)個(gè)用力”的良好工作格局。強(qiáng)陣地、精團(tuán)隊(duì)、立制度，解決“有室辦事”“有人干事”“按章辦事”。同時(shí)，11人上報(bào)死亡，按規(guī)定停發(fā)了優(yōu)撫資金。我鎮(zhèn)廉租住房在對合符條件分配的人群中優(yōu)先考慮六類人群，即：二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女戶、殘疾人家庭、優(yōu)撫對象、低保戶、下崗職工等六類人群。規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作，杜絕關(guān)系保、人情保。強(qiáng)化協(xié)查反饋，促進(jìn)辦證持證。認(rèn)真為流動(dòng)人口開展“三查”服務(wù)，督促常住婦檢對象100%參加?jì)D檢，流入人口持證婦檢率100%，驗(yàn)證率100%，2012，全鎮(zhèn)流入人口應(yīng)檢469人、已檢469人，應(yīng)辦證581人、已辦證214人，無婚育證的已下發(fā)督辦通知督促其辦理流動(dòng)人口婚育證。明確由服務(wù)區(qū)督促，各村（社區(qū)）包組包戶責(zé)任人負(fù)責(zé)，對所包村民組的所有外流人口婚育情況進(jìn)行全面清理。工作組先召集老人的兒子們，向他們講了一則故事：古時(shí)，有個(gè)人不贍養(yǎng)母親，鬧上縣衙，縣令說，忤逆之子雖然不欠母親什么錢財(cái)，但欠3斤肉，判定他從身上割下3斤肉還以母親……?！耙槐K路燈相當(dāng)于一名警察”，針對背街小巷無路燈的情況，黨委政府積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對公園路、打鐵街等背街小巷安裝路燈，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感和滿意度不斷提升，2011年，全省安全感測評，%的滿意率，在全市排名第3位。9月28日XX鄉(xiāng)82歲老人XXX來到公園社區(qū)第一網(wǎng)格工作室，給正在值班的XX說自己要去司法局反映問題但不知道在哪里，XX就當(dāng)領(lǐng)路人，帶老人去司法局。按照“看死盯牢、人在XXX”的原則，采取“一對一、人盯人”的方法予以穩(wěn)控，保證天 天見面率，堅(jiān)持“零報(bào)告”，有事報(bào)情況、無事報(bào)平安，近年來，在中央和地方重大會(huì)議、重大節(jié)日、重大慶典、重大活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)“零上訪”和“零非訪”。對重點(diǎn)信訪對象落實(shí)包保責(zé)任制，針對一個(gè)問題，落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套策略、一套包保制度、一包到底，包掌握 情況、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包問題化解、包息訴息訪、包限時(shí)銷案。全鎮(zhèn)轄31個(gè)行政村5個(gè)社區(qū)，27500戶105370人，耕地面積22157畝。區(qū)上成立了由區(qū)委書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７個(gè)，辦事處和區(qū)級各職能部門均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。著力構(gòu)建立體化綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，2008年以來，先后招聘治安協(xié)警265名，安置“4050”治安聯(lián)防員350名，錄用部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置人員108名，充實(shí)到基層一線，進(jìn)一步壯大優(yōu)化警力配置，建立小區(qū)、巷道、街面、出入城區(qū)卡點(diǎn)、城外堵截點(diǎn)的“五級巡防”機(jī)制，形成點(diǎn)線面網(wǎng)格化全天候的強(qiáng)大人防體系。自2006年以來，我區(qū)煤礦累計(jì)投資7570萬元，支助孤寡老人、貧困戶和貧困大學(xué)生達(dá)900多戶（人），幫扶建設(shè)人畜飲水、農(nóng)田水利等工程34處，修筑道路9條36公里，極大地改善了所在村組的生產(chǎn)生活條件。今年來，我們立足區(qū)情實(shí)際，加強(qiáng)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作，把社會(huì)管理服務(wù)延伸到社會(huì)各個(gè)角落，不斷提高基層社會(huì)管理服務(wù)能力。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)一部署，堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理放在工作全局來謀劃和推進(jìn)，動(dòng)員全區(qū)各方面力量，重點(diǎn)抓好民生民計(jì)、基層建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定等工作，不斷提升社會(huì)管理科學(xué)化水平，取得了初步成效。一是針對日益增多的流入人口，讓他們享受“屬地化管理、市民化服務(wù)”。同時(shí)在社區(qū)三樓的活動(dòng)中心，還特別針對流動(dòng)人口設(shè)立流動(dòng)人口俱樂部。依托這一機(jī)制，在先后分房的丁香二期、金色明郡、南屏家園等小區(qū)，社區(qū)基礎(chǔ)信息工作掌握率大大提高，重復(fù)勞動(dòng)減少，社區(qū)與居民之間的關(guān)系也越來越柔和。第一篇：丁香創(chuàng)新城市社會(huì)管理 匯報(bào)材料細(xì)致管理 細(xì)化責(zé)任 細(xì)心服務(wù) 精細(xì)公共服務(wù)水平——丁香社區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新城市社會(huì)管理提高人口和計(jì)劃生育公共服務(wù)水平匯報(bào)材料丁香社區(qū)成立于2008年5月。對人口與計(jì)劃生育工作實(shí)行“網(wǎng)格管理 計(jì)生先行”機(jī)制，要求各網(wǎng)格責(zé)任人在日常入戶、新建小區(qū)分房時(shí)，高度重視對計(jì)生服務(wù)對象的登記工作，同時(shí)注重信息登記一次性完成率，不重復(fù)打擾居民，提升公共服務(wù)水平。這張卡片主要為轄區(qū)育齡婦女提供免費(fèi)婦科檢查、適齡學(xué)童提供電腦培訓(xùn)等。真情相伴 提升公共服務(wù)水平社區(qū)硬件設(shè)施較為完備，轄區(qū)可整合資源比較豐富，沒有理由不為轄區(qū)居民提供更為現(xiàn)代的公共服務(wù)。第二篇：創(chuàng)新社會(huì)管理匯報(bào)狠抓落實(shí) 務(wù)求實(shí)效全面提升社會(huì)管理科學(xué)化水平中共榆林市榆陽區(qū)委 榆林市榆陽區(qū)人民政府（2011年12月1日）各位領(lǐng)導(dǎo)：榆陽區(qū)作為全省加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作試點(diǎn)縣區(qū)，擔(dān)負(fù)著先行先試、走在前列、率先取得成效的重大責(zé)任。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層。成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的地企（村礦）和諧共建領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《和諧村礦建設(shè)實(shí)施辦法》，成立了什拉灘、常樂堡等涉及16個(gè)煤礦的8個(gè)村企聯(lián)合黨支部，通過積極探索“入股”新途徑、提高噸煤提取資金的比例、加快礦區(qū)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移、推開煤礦結(jié)對幫扶制度等方式維護(hù)了礦區(qū)群眾合法權(quán)益，保障了煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了村礦和諧建設(shè)的良好起步。緊緊抓住全省加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理試點(diǎn)縣區(qū)的重大機(jī)遇，狠抓綜治信訪安全生產(chǎn)建設(shè)，全面提升社會(huì)管理質(zhì)量水平。作為試點(diǎn)縣區(qū)，我們嚴(yán)格按照省市統(tǒng)一部署，堅(jiān)持把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理提升到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置來謀劃和推進(jìn)，先后多次召開專題會(huì)議和常委會(huì)，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中省市有關(guān)會(huì)議精神，全面梳理經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展過程中日益凸顯的社會(huì)矛盾和問題，研究部署開展工作。XXX鎮(zhèn)作為XX縣的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，黨委、政府高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化工作舉措，狠抓重點(diǎn)難點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新，在土地房屋和諧征遷、流動(dòng)人口全程服務(wù)、信訪維穩(wěn)以人為本、社會(huì)事業(yè)關(guān)注民生上實(shí)現(xiàn)了新突破，全鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，人民群眾滿意度不斷提高。錯(cuò)時(shí)工作制即：錯(cuò)開群眾生產(chǎn)時(shí)間，利用晚上、雙休日、節(jié)假日深入群眾家中訪問,梳理信訪對象的訴求?！氨咀与S時(shí)帶、底數(shù)心中清、政策如指掌、思路似家珍”是信訪維穩(wěn)工作的要求，“大走訪、大接訪、大回訪、大排查、大調(diào)處、大化解”是信訪維穩(wěn)工作的具體做法，在XXX，沒有一個(gè)與穩(wěn)定無關(guān)的人，沒有一件與穩(wěn)定無關(guān)的事。8月28日下午3時(shí)，茶林社區(qū)主任XX等人在開展治安巡邏時(shí)，在五小門口見一位年過六旬的老人突然暈倒，立即安排網(wǎng)格工作室人員將老人送友好醫(yī)院進(jìn)行救治，并及時(shí)聯(lián)系家屬，家人特別感動(dòng)：要是沒有你們，我母親可就危險(xiǎn)了。每一網(wǎng)格內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：爭吵的少、經(jīng)商的好、和諧的多、盜搶的消。尤其是城市建設(shè)征用老人的土地后，5個(gè)兒子將5500元賠款領(lǐng)走，老人為此找到黨委政府請他幫助論理。強(qiáng)化底數(shù)清理，工作對象明確。強(qiáng)化婦檢服務(wù)，閘門關(guān)閉落實(shí)。加強(qiáng)和公安、房管、人勞社保、民政、工商、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)，實(shí)行信息資源共享和綜合治理的機(jī)制，認(rèn)真堅(jiān)持《房東報(bào)告制度》，對所有的流入人口均簽訂流動(dòng)人口管理合同，和所有房東簽訂管理合同，每季度開展一次《流動(dòng)人口婚育證》查驗(yàn)證，對到期或沒有《流動(dòng)人口婚育證》的流動(dòng)人口下發(fā)《督辦通知》。民