【正文】 檢469人，應(yīng)辦證581人、已辦證214人，無(wú)婚育證的已下發(fā)督辦通知督促其辦理流動(dòng)人口婚育證。截止2012年5月15日，共清理消化流動(dòng)手術(shù)庫(kù)存80例（男扎1例、女扎78例、上環(huán)1例）。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，庫(kù)存及時(shí)消化。截止2012年5月15日，共上報(bào)出生人口31人，其中流入不滿(mǎn)半年的4人，已經(jīng)全部清理核實(shí)錄入PIS系統(tǒng)。明確由服務(wù)區(qū)督促，各村（社區(qū)）包組包戶(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，對(duì)所包村民組的所有外流人口婚育情況進(jìn)行全面清理。” XXX鎮(zhèn)把流動(dòng)人口既當(dāng)服務(wù)對(duì)象又當(dāng)親人，不斷提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)水平，按照“十個(gè)一”流動(dòng)人口管理思路（一戶(hù)一檔兩合同、一月一查一座談、一季一評(píng)一考核），切實(shí)為流動(dòng)人口提供均等化管理和服務(wù)，構(gòu)建和諧的人口計(jì)生環(huán)境?！逼咝顷P(guān)區(qū)的XX、XX夫婦2008年來(lái)到XXX鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)社區(qū)做生意，2010年，他們的二女兒出生后，夫婦倆主動(dòng)到鎮(zhèn)計(jì)生站施行了結(jié)扎手術(shù)。另外，5人同意每人每月給老人100元生活費(fèi)。工作組先召集老人的兒子們，向他們講了一則故事：古時(shí)，有個(gè)人不贍養(yǎng)母親，鬧上縣衙，縣令說(shuō)，忤逆之子雖然不欠母親什么錢(qián)財(cái)，但欠3斤肉，判定他從身上割下3斤肉還以母親……。其他村民見(jiàn)狀，也一而二、二而三地領(lǐng)了錢(qián)……貓場(chǎng)村老人張某膝下有5個(gè)兒子，但其中有1人不講孝道，弄得兄弟幾人因?yàn)橘狆B(yǎng)老人的事扯皮不止。老郭就一句話(huà)：“城市建設(shè)我們贊成，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)我覺(jué)得也基本上合理，但錢(qián)先不領(lǐng)，等70%的人領(lǐng)了再 領(lǐng)。司法所界入進(jìn)行調(diào)解，了解到了群眾的心聲：建設(shè)用地征撥了，但村民們誰(shuí)也不敢第一個(gè)來(lái)領(lǐng)補(bǔ)償款，怕被其他人“議論”?！耙槐K路燈相當(dāng)于一名警察”，針對(duì)背街小巷無(wú)路燈的情況，黨委政府積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)公園路、打鐵街等背街小巷安裝路燈，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感和滿(mǎn)意度不斷提升，2011年，全省安全感測(cè)評(píng)，%的滿(mǎn)意率，在全市排名第3位。網(wǎng)格化管理試行以來(lái)，抽調(diào)10名民警，加大嚴(yán)打力度，在“雙百行動(dòng)”中摧毀了“黑首黨”、“日不落帝國(guó)”、“戰(zhàn)堂幫”等犯罪團(tuán)伙，今年以來(lái)共發(fā)治安案件83起，查處76起，行政拘留58人，調(diào)解18起；發(fā)刑事案件46起，破21起，其中兩搶一盜案件36起，破15起，刑事拘留8人，和去年同期相比成下降趨勢(shì)。網(wǎng)格室被群眾喻為“困難救助站、信息導(dǎo)航站、民生服務(wù)站、辦事中轉(zhuǎn)站”。10月2日晚10時(shí)30分位約七、八歲的小男孩哭著到茶林社區(qū)第五網(wǎng)格工作室說(shuō)：和爸爸媽媽出來(lái)吃燒烤走散了，請(qǐng)你們送我回家。9月28日XX鄉(xiāng)82歲老人XXX來(lái)到公園社區(qū)第一網(wǎng)格工作室，給正在值班的XX說(shuō)自己要去司法局反映問(wèn)題但不知道在哪里，XX就當(dāng)領(lǐng)路人，帶老人去司法局。2011年8月1日，公園社區(qū)郭正武到第一網(wǎng)格工作室反映化糞池阻塞，清理問(wèn)題和費(fèi)用與住房商量不清請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格室工作人員找涉及住戶(hù)做工作，最后形成一致意見(jiàn)由住戶(hù)集資進(jìn)行解決。服務(wù)在群眾門(mén)口，服務(wù)在群眾身邊。每寸土地有人管理，每戶(hù)人家有人服務(wù)。按照“看死盯牢、人在XXX”的原則，采取“一對(duì)一、人盯人”的方法予以穩(wěn)控，保證天 天見(jiàn)面率，堅(jiān)持“零報(bào)告”，有事報(bào)情況、無(wú)事報(bào)平安，近年來(lái)，在中央和地方重大會(huì)議、重大節(jié)日、重大慶典、重大活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)“零上訪”和“零非訪”。XX十三年來(lái)一直要求石油公司恢復(fù)其工作上訪至今，鎮(zhèn)積極幫助想辦法、出主意，今年3月得到了解決，石油公司補(bǔ)償22萬(wàn)元，鎮(zhèn)解決生活困難2萬(wàn)元，簽訂了息訴息訪協(xié)議，并向鎮(zhèn)里贈(zèng)送了“關(guān)注民生”的感謝錦旗。在歷史積案的化解中，始終做到生產(chǎn)上幫助、生活上關(guān)心、情感上感化。XXX鎮(zhèn)政府所在地距縣委、政府所在地不足1公里，信訪人員經(jīng)常有事不到鎮(zhèn)反映而直接到縣反映，為了有效解決“上為縣委政府解憂(yōu)，下為人民群眾辦事”，抽調(diào)3名熟悉政策法規(guī)的同志組建接訪組，在縣群工部（信訪局）設(shè)XXX接訪窗口。對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象落實(shí)包保責(zé)任制，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套策略、一套包保制度、一包到底，包掌握 情況、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包問(wèn)題化解、包息訴息訪、包限時(shí)銷(xiāo)案。六包：領(lǐng)導(dǎo)包村（社區(qū)）和部門(mén)、村（社區(qū)）干部包組包戶(hù)、部門(mén)包干部職工、學(xué)校包學(xué)生、村（社區(qū)）包家庭、家庭包子女〕。城市建設(shè)所涉及的土地房屋征遷，惠農(nóng)政策所涉及的人事，其它事情所涉及的爭(zhēng)端，稍有不慎，積聚，發(fā)酵，最終就會(huì)膨脹為一個(gè)戳之怕破、放之怕脹的“氣球”，各類(lèi)社會(huì)矛盾“觸點(diǎn)”增多，“燃點(diǎn)”降低，“爆點(diǎn)”不少，緊扣“人要留住、事要解決”的目標(biāo)，制定了“123456”的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，所有干部“一崗雙責(zé)”，錯(cuò)時(shí)工作。以目標(biāo)督促進(jìn)度，以時(shí)間督促程序，以社會(huì)督促部門(mén)，以下級(jí)督促上級(jí)，以督查督促落實(shí)，各項(xiàng)工作 謀劃和實(shí)施高站位、高出手、高品位，制定工作流程圖，定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求，分解到崗，落實(shí)到人，饒不了干的事早走一步，規(guī)律性的事早謀一步，苗頭性的事早抓一步，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作快半拍，高一籌，拿得出、叫得響，爭(zhēng)先奪旗。全鎮(zhèn)轄31個(gè)行政村5個(gè)社區(qū)，27500戶(hù)105370人，耕地面積22157畝。第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)材料堅(jiān)持以人為本 高度關(guān)注民生 強(qiáng)化體制創(chuàng)新 狠抓工作落實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新不斷提升社會(huì)管理科學(xué)化水平中共XXX鎮(zhèn)委員會(huì)XXX鎮(zhèn)人民政府二0一二年五月衡量加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的成效，關(guān)鍵看破解了多少社會(huì)管理難題，解決了多少重大民生問(wèn)題，最終看社會(huì)和諧度、群眾滿(mǎn)意度是否明顯提高?？傮w來(lái)看，我區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理工作取得了一定成效，但離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有一定差距。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工青婦等群團(tuán)組織在提供公共服務(wù)、反映群眾訴求、化解社會(huì)矛盾等方面的重要作用，使之成為參與社會(huì)管理的重要力量。區(qū)上成立了由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７個(gè)，辦事處和區(qū)級(jí)各職能部門(mén)均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本，協(xié)同管理是保障。今年，我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)接訪約訪群眾136批1626人次，走訪下訪群眾79件（次）765人次，處理各類(lèi)矛盾糾紛90余件，中省市交辦的60件信訪案件全部報(bào)結(jié)；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全文化建設(shè)、創(chuàng)建安全型企業(yè)三大工程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整頓，健全全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系和機(jī)制，完善了200多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，采取掛牌督辦、跟蹤整治、限期整改等一系列措施，連續(xù)五年保持重特大安全生產(chǎn)”零事故“。同時(shí)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、村組（社區(qū)）成立人民調(diào)解委員會(huì)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，最大限度地將社會(huì)矛盾消除在萌芽狀態(tài)，連續(xù)兩年無(wú)重大突發(fā)性群體上訪事件，“一控三下降”指標(biāo)全部在掌控范圍之內(nèi)。著力構(gòu)建立體化綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，2008年以來(lái)，先后招聘治安協(xié)警265名，安置“4050”治安聯(lián)防員350名，錄用部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置人員108名，充實(shí)到基層一線，進(jìn)一步壯大優(yōu)化警力配置，建立小區(qū)、巷道、街面、出入城區(qū)卡點(diǎn)、城外堵截點(diǎn)的“五級(jí)巡防”機(jī)制，形成點(diǎn)線面網(wǎng)格化全天候的強(qiáng)大人防體系。三、著力開(kāi)創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。針對(duì)全區(qū)現(xiàn)有20多萬(wàn)流動(dòng)人口，按照以人為本、服務(wù)為先的要求，積極探索基層社會(huì)管理服務(wù)的新方法新舉措。特別是什拉灘村通過(guò)土地折價(jià)入股，成立礦區(qū)運(yùn)輸公司，組建承攬礦區(qū)土建工程公司等方式，村集體預(yù)計(jì)收入780萬(wàn)元，村民收入3000多萬(wàn)元；村范圍內(nèi)4家煤礦各出資2000多萬(wàn)元，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)420棟居民小別墅，推動(dòng)村礦共建、共治、共享機(jī)制不斷向縱深發(fā)展，樹(shù)起了陜北能化基地村礦和諧建設(shè)的典型樣板。自2006年以來(lái)，我區(qū)煤礦累計(jì)投資7570萬(wàn)元，支助孤寡老人、貧困戶(hù)和貧困大學(xué)生達(dá)900多戶(hù)（人），幫扶建設(shè)人畜飲水、農(nóng)田水利等工程34處，修筑道路9條36公里，極大地改善了所在村組的生產(chǎn)生活條件。著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。農(nóng)村黨建圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，吸收80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家出任村委書(shū)記、主任，著力提高黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。以“升級(jí)晉檔”為載體，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平。今年來(lái)，我們立足區(qū)情實(shí)際，加強(qiáng)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作，把社會(huì)管理服務(wù)延伸到社會(huì)各個(gè)角落，不斷提高基層社會(huì)管理服務(wù)能力。二、把夯實(shí)基層工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的關(guān)鍵。從今年起，每年安排新增財(cái)力50%用于民生建設(shè)，完善以民生為導(dǎo)向的財(cái)政政策體系，積極實(shí)施城鄉(xiāng)居民收入五年倍增計(jì)劃，突出抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鄉(xiāng)低收入家庭就業(yè)問(wèn)題，加大醫(yī)療、教育、住房、生態(tài)各項(xiàng)民生工程建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋全民、創(chuàng)新領(lǐng)先的新型社會(huì)保障體系，確保人民生活水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平同步提高。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)和改善民生作為創(chuàng)新社會(huì)管理工作的一項(xiàng)源頭性、根本性工程，全力提高百姓生活水平，著力構(gòu)建和諧社會(huì)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)一部署，堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理放在工作全局來(lái)謀劃和推進(jìn)，動(dòng)員全區(qū)各方面力量，重點(diǎn)抓好民生民計(jì)、基層建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定等工作，不斷提升社會(huì)管理科學(xué)化水平，取得了初步成效。2011年，社區(qū)還將組建一個(gè)屬于人口和計(jì)劃生育自己的義工互助隊(duì)，社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干為常態(tài)互助隊(duì)員，在日常網(wǎng)格入戶(hù)中觀察轄區(qū)居民動(dòng)態(tài)，同時(shí)也呼吁年輕的育齡婦女參與其中，互幫互助，為這一特殊群體排憂(yōu)解難。同時(shí)開(kāi)通24小時(shí)“溫馨熱線”，為轄區(qū)育齡婦女隨時(shí)提供婚姻、生活等方面的幫助和服務(wù)。二是圍繞“關(guān)愛(ài)”主題打造育齡家庭“溫馨之家”，定期開(kāi)展針對(duì)不同年齡群體的活動(dòng)。一是針對(duì)日益增多的流入人口，讓他們享受“屬地化管理、市民化服務(wù)”。同時(shí)，注重入戶(hù)時(shí)與居民的溝通方式，切忌態(tài)度強(qiáng)硬，應(yīng)當(dāng)細(xì)致耐心，且信息登記應(yīng)一次完成，防止重復(fù)打擾。具體到計(jì)生本職工作來(lái)說(shuō)，一是常住人口準(zhǔn)生證辦理，為在孕家庭提供一個(gè)溫馨的辦理流程；二是常住人口獨(dú)生子女光榮證申領(lǐng)，為獨(dú)生子女家庭提供一個(gè)快速的申領(lǐng)手續(xù)；三是流動(dòng)人口孕檢工作，為流動(dòng)人口育齡婦女提供便捷的居住地管理優(yōu)勢(shì)等，均旨在提升人口和計(jì)劃生育公共服務(wù)水平。以上這三部分的工作均是社區(qū)目前工作的做法，下一步社區(qū)將加強(qiáng)和創(chuàng)新城市社會(huì)管理，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育公共服務(wù)水平。同時(shí)在社區(qū)三樓的活動(dòng)中心，還特別針對(duì)流動(dòng)人口設(shè)立流動(dòng)人口俱樂(lè)部。其中來(lái)自計(jì)生的粉色愛(ài)心卡是丁香廣大育齡家庭非常貼心、實(shí)用的“通行證”。截至目前，已經(jīng)為百余戶(hù)家庭提供生殖健康講座3次，嬰幼兒飲食培訓(xùn)2次。其中在服務(wù)大廳配備計(jì)生綜合服務(wù)站，細(xì)化出三個(gè)功能區(qū)：430人口學(xué)?！袚?dān)知識(shí)培訓(xùn)、科學(xué)普及等，金寶貝書(shū)屋——為幼兒提供家庭樂(lè)園式場(chǎng)所，流動(dòng)人口幸福家庭指導(dǎo)室——與流動(dòng)人口溝通交流的貼心空間，針對(duì)不同群體提供不同種類(lèi)的活動(dòng)。依托這一機(jī)制，在先后分房的丁香二期、金色明郡、南屏家園等小區(qū)，社區(qū)基礎(chǔ)信息工作掌握率大大提高，重復(fù)勞動(dòng)減少，社區(qū)與居民之間的關(guān)系也越來(lái)越柔和。網(wǎng)格管理 計(jì)生先行社區(qū)目前有工作人員15人，住宅小區(qū)6個(gè)，結(jié)合網(wǎng)格化管理這一新型社區(qū)管理模式，將轄區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格，并由12名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人平均管理470戶(hù)左右。一、社區(qū)工作現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)社區(qū)黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)抓計(jì)生工作，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，計(jì)生專(zhuān)干詳細(xì)抓，網(wǎng)格員日常抓的全員抓、全面抓的機(jī)制和氛圍。其中育齡婦女3147人，已婚育齡婦女2043人，轄區(qū)內(nèi)有安徽省旅游學(xué)校、皖安中學(xué)等多家單位和6個(gè)住宅小區(qū)。第一篇：丁香創(chuàng)新城市社會(huì)管理 匯報(bào)材料細(xì)致管理 細(xì)化責(zé)任 細(xì)心服務(wù) 精細(xì)公共服務(wù)水平——丁香社區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新城市社會(huì)管理提高人口和計(jì)劃生育公共服務(wù)水平匯報(bào)材料丁香社區(qū)成立于20