【正文】 全感大大增強(qiáng)。通過定期大接訪形成大信訪機(jī)制，群眾“見警率”和民警“管事率”大幅提升，萬人發(fā)案率、百戶發(fā)案率均保持較低水平。在試點(diǎn)中我們不斷創(chuàng)新矛盾調(diào)處的排查化解思路，著力打造中心戶長——社區(qū)居民理事會(huì)——“五老”和諧會(huì)——居委會(huì)——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級(jí)矛盾排查調(diào)解鏈，盡量實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格，難事不出村組，大事不出村鎮(zhèn)”。按網(wǎng)格管理的模式，成立“三會(huì)”聯(lián)網(wǎng)化解矛盾的機(jī)制，形成網(wǎng)格上排查矛盾中心戶長——社區(qū)居民理事會(huì)——“五老”和諧會(huì)——居委會(huì)——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級(jí)化解機(jī)制。通過試行實(shí)施，鎮(zhèn)、社區(qū)干部聯(lián)通考核機(jī)制已初見成效。第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)材料簡陽市平泉鎮(zhèn)人民政府社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：我就平泉鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開展情況做以下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。針對(duì)當(dāng)前形勢，做好矛盾糾紛排查調(diào)處。由以前的三個(gè)辦公室增加到了四個(gè)辦公室。群眾的文化素質(zhì)修養(yǎng)有限，需進(jìn)一步提升。平泉鎮(zhèn)人民政府 二0一一年九月一日第五篇：創(chuàng)新社會(huì)管理匯報(bào)材料解放思想 科學(xué)施政 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會(huì)上的發(fā)言—任中偉各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)大會(huì)安排，我就如何在新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理談幾點(diǎn)想法，不足之處請(qǐng)予以批評(píng)指正。另一方面是基層干部管理乏力。各級(jí)財(cái)政計(jì)劃用于農(nóng)村公益事業(yè)的資金數(shù)量就很少，而且資金在流向過程中還有截留現(xiàn)象，真正到農(nóng)村的就更少了，落到實(shí)處的是少之又少。完善體制，強(qiáng)化干部管理。經(jīng)常性開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”活動(dòng)，加大“輸血”力度，使之不斷掌握新知識(shí)，增長新本領(lǐng)。大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，培育村級(jí)品牌。圍繞農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)保等，保障人民群眾身體健康；圍繞教育國策，深入開展留守兒童關(guān)愛活動(dòng)，推行留守兒童“代理家長制”；突出計(jì)生和諧，深入開展誠信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育率。圍繞解決民憂，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)“一站式”便民服務(wù)，推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)、用上、致富。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，按績效定酬，競崗競聘，自加壓力，打破“大鍋飯”局面。當(dāng)前黃山頭的重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“生態(tài)黃山、旅游黃山、商貿(mào)黃山”的建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展，著力于水利、道路、交通、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用創(chuàng)先爭優(yōu)的理念串聯(lián)于各項(xiàng)工作的始終，全力打造湖南省邊貿(mào)重鎮(zhèn)、省級(jí)安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、文化之都、美食之鄉(xiāng)。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。二、深掘難點(diǎn)，鎖定社會(huì)管理的弊病和不足在現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理格局中還存在著許多的難點(diǎn)，主要1表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能乏力。在以后的工作中，清楚的看到社會(huì)管理創(chuàng)新工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，清醒的估計(jì)面臨的壓力和挑戰(zhàn)。二、存在的問題在上級(jí)有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前和今后一各時(shí)期，我鎮(zhèn)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作將面臨著更多的新情況，新問題，主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)設(shè)施落后，特別是防火、防汛設(shè)施比較簡陋。（三）進(jìn)一步明確了政府的職能定位。強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)。近半年來通過加強(qiáng)社會(huì)管理，進(jìn)一步提高了人民群眾的安全感、幸福感，實(shí)現(xiàn)了政府一元社會(huì)管理向公眾多元參與社會(huì)管理的良好轉(zhuǎn)變。對(duì)社區(qū)干部工資全面實(shí)行統(tǒng)籌，試行社區(qū)黨組織書記列席鎮(zhèn)黨委會(huì)、班子會(huì)制度。第三、組建社區(qū)矛盾調(diào)解鏈。在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大廳安裝飲水機(jī)、電視機(jī)、休息椅，設(shè)置了辦事指南觸摸屏，為農(nóng)民群眾提供舒適的辦事環(huán)境，在村便民服務(wù)室落實(shí)了村干部24小時(shí)值班制度、談心說事制度，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村便民服務(wù)室全部實(shí)行實(shí)行開放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)，一次性收費(fèi)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)即辦件、退回件、承諾件、聯(lián)辦件、補(bǔ)辦件、代理件分別采取不同的管理辦法，能辦迅速辦不拖沓，不能辦說明原因不推諉，有效保證便民中心工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第一、大力整合便民資源。一是建設(shè)平安視頻監(jiān)控鏈。一是組建鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì)，根據(jù)市政法委要求，2012年5月，我鎮(zhèn)率先組建了由15名退伍軍人組成的專職治安巡邏隊(duì)伍，隊(duì)伍嚴(yán)格按照軍事化要求，24小時(shí)在鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)扎實(shí)有效地開展治安巡邏?？傮w來看，我區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理工作取得了一定成效，但離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有一定差距。今年，我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)接訪約訪群眾136批1626人次，走訪下訪群眾79件（次）765人次，處理各類矛盾糾紛90余件，中省市交辦的60件信訪案件全部報(bào)結(jié)；深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全文化建設(shè)、創(chuàng)建安全型企業(yè)三大工程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)安全進(jìn)行專項(xiàng)整頓，健全全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系和機(jī)制，完善了200多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，采取掛牌督辦、跟蹤整治、限期整改等一系列措施，連續(xù)五年保持重特大安全生產(chǎn)”零事故“。針對(duì)全區(qū)現(xiàn)有20多萬流動(dòng)人口，按照以人為本、服務(wù)為先的要求，積極探索基層社會(huì)管理服務(wù)的新方法新舉措。農(nóng)村黨建圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，吸收80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家出任村委書記、主任，著力提高黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。從今年起，每年安排新增財(cái)力50%用于民生建設(shè)，完善以民生為導(dǎo)向的財(cái)政政策體系，積極實(shí)施城鄉(xiāng)居民收入五年倍增計(jì)劃，突出抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鄉(xiāng)低收入家庭就業(yè)問題，加大醫(yī)療、教育、住房、生態(tài)各項(xiàng)民生工程建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋全民、創(chuàng)新領(lǐng)先的新型社會(huì)保障體系，確保人民生活水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平同步提高。四是建章立制。同時(shí)，社會(huì)安全感、民生幸福感、城市歸屬感、市民信任感、企業(yè)認(rèn)同感普遍提升。今年來，公安網(wǎng)安部門，已協(xié)助破案167起，抓獲犯罪嫌疑人124人。整合農(nóng)村“七大員”，保證1名大學(xué)生村務(wù)工作者專職負(fù)責(zé)綜治平安工作?！按笳{(diào)解”體系的建立及有序運(yùn)作，成效已經(jīng)開始顯現(xiàn)。二是完善矛盾排查預(yù)警機(jī)制。同時(shí)，高度重視企業(yè)家隊(duì)伍的培育，通過舉辦“名?？偛醚行薨唷?、“晉江大講堂”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇”等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)家更新管理理念，提升管理水平。目前，%，%。我們通過政企互動(dòng)，著重打造4個(gè)服務(wù)平臺(tái)：一是政策服務(wù)平臺(tái)。比如，361176。怎么讓他們?nèi)谌霑x江、扎根晉江？我們做了一系列嘗試。三是被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)即征即保，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每人每月280元。二、創(chuàng)新社會(huì)管理，晉江扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理，說到底是對(duì)人的管理和服務(wù)，也就是教育人、引導(dǎo)人、關(guān)心人、服務(wù)人。同時(shí)，大量民間組織的存在，加劇了社會(huì)活動(dòng)的頻 度，對(duì)社會(huì)管理的力度和體制，也提出了更高要求。主要匯報(bào)3個(gè)方面：一、創(chuàng)新社會(huì)管理，晉江迫在眉睫改革開放30多年，晉江經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，迅速壯大。改革開放后，隨著民營企業(yè)異軍突起、民間資本不斷壯大，晉江由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大市轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式日益多樣化，帶來了人們生產(chǎn)方式、生活習(xí)慣翻天覆地的變化。目前，晉江正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)提升、城建提速的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市大面積更新，必然涉及土地征遷、利益調(diào)整等問題，極易產(chǎn)生糾紛、上訪，乃至群體性事件。保障和改 2 善民生，是社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。六是慈善救助，累計(jì)募集善款超11億元，投入5億元，惠及10萬名困難群眾。2008年，成立全省首個(gè)流動(dòng)人口服務(wù)管理常設(shè)專門機(jī)構(gòu)——流動(dòng)人口服務(wù)管理辦公室。這些舉措，提升了企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了外來務(wù)工人員對(duì)晉江的認(rèn)同感和歸屬感。二是黨群服務(wù)平臺(tái)。率先成立行政審批服務(wù)中心，相繼進(jìn)行9輪改革，政府審批事項(xiàng)削減合并400多項(xiàng)，平均審批時(shí)限縮短70%以上。為此，我們著重抓源頭、抓長效，從機(jī)制上創(chuàng)新、從根本上解決，把矛盾消滅在萌芽之中。今年3月份，我們成立“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)中心，并出臺(tái)4份文件，從工作體系、工作機(jī)制等入手，構(gòu)