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20xx0807晉江社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)材料合集-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 17:31 上一頁面

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【正文】 圍繞惠農(nóng)政策,警惕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“高壓線”,時(shí)刻不能松。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。四是加大培訓(xùn)力度。(三)創(chuàng)新舉措,科學(xué)施政。一是政策缺陷對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的影響。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村級(jí)工作乏力,村民自治的水平低,機(jī)制極不完善,村干部收入低,難以調(diào)動(dòng)工作積極性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少,指導(dǎo)水平不高。進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,促使我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上一個(gè)新臺(tái)階,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境。隨著化工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目的推進(jìn),信訪維穩(wěn)工作的難度必然加大。重新界定了機(jī)構(gòu)設(shè)置。通過定期的排查清理,各村義務(wù)巡邏隊(duì)隊(duì)伍的組建及活動(dòng)的開展,大力開展自防自治活動(dòng)。下一步,我們將不斷探索鎮(zhèn)村社會(huì)管理新規(guī)律,創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理新機(jī)制,觸入現(xiàn)代管理新理念,不斷提高了社會(huì)管理的效能和服務(wù)質(zhì)量,為加快靈鄉(xiāng)跨越發(fā)展提供更加強(qiáng)力的支撐。試行社區(qū)黨組織書記千分制工作考核機(jī)制,社區(qū)黨組織書記從工資中拿出6000元作為各項(xiàng)工作保證金,將信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)、一些突擊性的工作納入考核內(nèi)容,按月考核、同獎(jiǎng)同賠。充分發(fā)揮社區(qū)居民理事會(huì)、“五老“和諧會(huì)、社區(qū)居民自治委員會(huì)的“三會(huì)”作用。三、探索聯(lián)防組合式調(diào)解,打造社區(qū)調(diào)解鏈調(diào)解是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。根據(jù)群眾訴求,將國(guó)土、民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生、新農(nóng)合、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等與人民群眾生活密切相關(guān)的部門集中組建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,將信訪、綜治、司法、法庭、公安等社會(huì)維穩(wěn)部門集中組建社會(huì)維穩(wěn)中心,將農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、就業(yè)等涉農(nóng)、培訓(xùn)部門聯(lián)合成立“三農(nóng)”服務(wù)就業(yè)培訓(xùn)中心,將文化、體育、各類文體協(xié)會(huì)集中組建文體服務(wù)中心。我們投入300萬元建設(shè)中心鎮(zhèn)區(qū)——談橋社區(qū)——網(wǎng)格聯(lián)戶三級(jí)視頻監(jiān)控鏈。自隊(duì)伍組建以來,參與治安保衛(wèi)工作31次,協(xié)助抓獲種類犯罪嫌疑人17人,成功協(xié)助處置交通糾紛4起,協(xié)助4名受傷群眾得到及時(shí)救治,各類違法犯罪現(xiàn)象明顯下降。下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中省加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作電視電話會(huì)議和這次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索,大膽實(shí)踐,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施,全面提升社會(huì)管理科學(xué)化水平,為建設(shè)實(shí)力、魅力、活力、幸?,F(xiàn)代新榆陽創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境。四、把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的保障。把社區(qū)(村)劃分為若干網(wǎng)格,實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)到戶,讓群眾知道有話跟誰說、有事找誰辦;根據(jù)不同管理對(duì)象的特點(diǎn),分類制定管理服務(wù)措施,抓好特殊人群教育轉(zhuǎn)化工作、校園及周邊地區(qū)安保工作、流動(dòng)人口管理工作,社區(qū)助老中心上門服務(wù)孤寡老人工作;按照每個(gè)村(社區(qū))有一處固定場(chǎng)所、一名信息員、一套信息設(shè)備、一套管理制度的要求,加快推進(jìn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)采集、情況動(dòng)態(tài)掌握、服務(wù)迅速跟上、問題有效處理;建成鄉(xiāng)村文化站點(diǎn)、“農(nóng)家書屋”和社區(qū)體育活動(dòng)點(diǎn)400多個(gè),加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民精神文化生活服務(wù)工作,努力形成良好的社會(huì)風(fēng)尚,為全面開展社會(huì)管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。特別是文昌集團(tuán)董事長(zhǎng)張文堂擔(dān)當(dāng)古塔鄉(xiāng)黃家圪嶗村村主任后,計(jì)劃投資3億元,著力打造集生態(tài)、觀光、旅游為一體、農(nóng)民人均純收入達(dá)到3萬元的社會(huì)主義新農(nóng)村,切實(shí)推動(dòng)了我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐。2011年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到22000元,農(nóng)民人均純收入7600元,分別較2006年翻了一番,人民群眾生活更加富裕,對(duì)區(qū)委、政府工作滿意度持續(xù)提升,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理有了更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。深入調(diào)查研究,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),把社會(huì)管理納入制度化、規(guī)范化的軌道,以長(zhǎng)效性的機(jī)制,創(chuàng)造社會(huì)管理創(chuàng)新的晉江模式、晉江經(jīng)驗(yàn)。三、創(chuàng)新社會(huì)管理,晉江任重道遠(yuǎn)雖然我市的試點(diǎn)工作,取得了初步成效,積累了一定經(jīng)驗(yàn),但我們深知,與上級(jí)的要求、群眾的期盼,與其他試點(diǎn)單位相比,還有較大差距。五是建立一套綜合整治定期會(huì)戰(zhàn)制度。成立村級(jí)巡邏隊(duì)410支,實(shí)現(xiàn)全市村、社區(qū)巡邏隊(duì)全覆蓋。就上訪總量來說,與去年同期相比,%、%、%。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面,我們出臺(tái)了重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)涉及群眾利益、重大民生問題的項(xiàng)目決策,全部納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;在社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)管控上,我們構(gòu)建了“市鎮(zhèn)村(企)”三級(jí)四方情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),開展經(jīng)常性分析排查;在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程、特殊群體的監(jiān)控上,我們建立了情報(bào)信息第一時(shí)間報(bào)告機(jī)制,及時(shí)掌握、迅速反應(yīng)、快速解決;同時(shí),針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我們還建立了“重點(diǎn)項(xiàng)目無障礙施工”保障機(jī)制。(四)創(chuàng)新矛盾化解辦法,構(gòu)建大調(diào)解體系。此外,我們還在全省率先建立企業(yè)欠薪保障調(diào)劑金制度,確保來晉務(wù)工人員不因企業(yè)惡意欠薪而蒙受損害。在發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們都審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),出臺(tái)相關(guān)扶持政策,推動(dòng)企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證、創(chuàng)立品牌、改制上市、實(shí)施精益管理,扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。公司,投入近億元,設(shè)立文娛活動(dòng)中心、職工幼兒園、職工超市、職工花園、企業(yè)文化長(zhǎng)廊等員工生活、休閑、文化、娛樂、服務(wù)設(shè)施。2006年,啟動(dòng)“一站式”服務(wù)試點(diǎn),集中公安、計(jì)生、勞動(dòng)等部門在一個(gè)窗口辦公,為外來人員提供便捷服務(wù)。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療,在全省率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,參合率達(dá)99%。圍繞社會(huì)管理的創(chuàng)新突破,我們策劃生成了9大課題、28個(gè)項(xiàng)目,著重抓好5個(gè)創(chuàng)新、構(gòu)建5個(gè)體系。利益格局深刻調(diào)整。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻的變革,晉江的社會(huì)管理,面臨的問題、面對(duì)的挑戰(zhàn),比別人來得更早、來得更復(fù)雜。主要表現(xiàn)在4方面:經(jīng)濟(jì)體制深刻變革。利益主體多元化、利益關(guān)系復(fù)雜化、利益差距拉大等問題,已成為當(dāng)前矛盾激化的主要根源。(一)創(chuàng)新利益分配機(jī)制,構(gòu)建民生保障體系。五是城鄉(xiāng)住房保障,啟動(dòng)17個(gè)項(xiàng)目、8805套保障性住房建設(shè)。2007年,在義務(wù)教育、勞動(dòng)報(bào)酬、維權(quán)方面,向外來常住人員做出“三不”承諾。同時(shí),成立愛心基金會(huì),幫助困難員工;成立心理咨詢中心,建立心理輔導(dǎo),定期舉辦心理健康培訓(xùn)課,疏導(dǎo)員工壓力,化解心理問題。今年,我們重新梳理制定11份經(jīng)濟(jì)扶 4 持政策,并且通過新聞媒體、“干部進(jìn)企業(yè)、政策促發(fā)展”等載體,解讀政策內(nèi)容,發(fā)揮政策功效。三是公共服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)前,各種 5 矛盾糾紛復(fù)雜多變,單一的調(diào)解方法已經(jīng)難以適應(yīng)。三是完善矛盾多元調(diào)處機(jī)制。(五)創(chuàng)新打防管控手段,構(gòu)建立體防控體系。三是建立一個(gè)網(wǎng)格化管理平臺(tái)。針對(duì)敏感時(shí)期、敏感領(lǐng)域、敏感部位,集中時(shí)間、集中力量,開展專項(xiàng)突擊行動(dòng)。下一步,我們將從4個(gè)方面著手,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新:一是拓展延伸。總之,我們將以此次專題研討為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法,扎實(shí)推進(jìn)綜合試點(diǎn)工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、把夯實(shí)基層工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的關(guān)鍵。著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。三、著力開創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,協(xié)同管理是保障。第三篇:社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)(推薦)探索“四聯(lián)四組鏈條式”管理 著力營(yíng)造幸福和諧新社區(qū)——靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):自今年四月靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)列入大冶市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)以來,我們緊緊圍繞建設(shè)“幸福、和諧、平安”社區(qū)為中心,把創(chuàng)新社會(huì)管理理念、整合社會(huì)管理資源、構(gòu)建法治平安社區(qū)、加快跨越發(fā)展作為社區(qū)改革、發(fā)展的總抓手,探索 推行聯(lián)戶組團(tuán)式管理、聯(lián)部組裝式服務(wù)、聯(lián)防組合式調(diào)解、聯(lián)合組建式共享式的社會(huì)管理“四聯(lián)四組模式“,著力打造創(chuàng)新社區(qū)管理的平安鏈、便民鏈、調(diào)解鏈、公共服務(wù)鏈“四條鏈條”,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目化建設(shè),有力提升了社區(qū)社會(huì)管理水平,推動(dòng)社區(qū)科學(xué)和諧發(fā)展,我們的主要做法是:一、探索聯(lián)戶組團(tuán)式管理、打造社區(qū)平安鏈第一、參照網(wǎng)格化、探索聯(lián)戶組團(tuán)。二是組建社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊(duì)。中心鎮(zhèn)區(qū)投入220萬元建設(shè)了鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),談橋社區(qū)投入60萬元在主要路段、路口及重要部位設(shè)置22個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),有效震懾了違法犯罪的發(fā)生,視頻監(jiān)控 2平臺(tái)啟用后,社區(qū)的偷盜現(xiàn)象幾乎消失,社區(qū)居民的安
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