公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本)(存儲(chǔ)版)
【正文】 進(jìn)行審核，審核完成后部門(mén)再根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修正，在每月的第二個(gè)工作日內(nèi)交到公司辦公室，由其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。③供水調(diào)度、水庫(kù)水情記錄。⑥下月工作、費(fèi)用計(jì)劃(指標(biāo))。**公司年 月 日第五篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法績(jī)效考核實(shí)施辦法為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實(shí)施辦法。：部門(mén)經(jīng)理和一般員工的最終績(jī)效均受部門(mén)整體考核結(jié)果的影響。：以公司下達(dá)的月計(jì)劃和部門(mén)職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門(mén)長(zhǎng)向考核小組匯報(bào)，考核小組根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)完成情況評(píng)定考核結(jié)果。7考核程序，作為月度考核依據(jù)?！安缓细瘛闭?，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同。，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。若在考核過(guò)程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20的績(jī)效工資；考核者一年內(nèi)累計(jì)失誤3次者，視同失職處理。，各部門(mén)將員工考核表、總經(jīng)辦將部門(mén)考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當(dāng)月績(jī)效分配系數(shù)，見(jiàn)附表二。5考核方式，每月對(duì)部門(mén)和員工進(jìn)行考核。：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核。以上是各部門(mén)應(yīng)上交的考核材料，如有其它需要特殊說(shuō)明的事項(xiàng)可另附材料。④戶表改造受理、查勘、實(shí)施、驗(yàn)收記錄。②宣傳稿件、宣傳活動(dòng)記錄③辦公設(shè)備(物資)、辦公用品領(lǐng)用記錄④各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)情況記錄⑤各部門(mén)考勤記錄供水所①供水生產(chǎn)月度報(bào)表及分析，月報(bào)應(yīng)包括：月度總供水量（以營(yíng)業(yè)所抄表期間為準(zhǔn)，即每月的3日到次月的2日）；總耗氯（藥）量、單位耗氯（藥）量；總耗電量、單位耗電量；水質(zhì)、水壓合格率；安全生產(chǎn)天數(shù)?！撇块T(mén)（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績(jī)效系數(shù)）(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績(jī)效工資)12相關(guān)文件q/13記錄文件績(jī)效考核表（部門(mén)）績(jī)效考核表（員工）績(jī)效考核表（部門(mén)負(fù)責(zé)人）附加說(shuō)明本辦法由公司人力資源部編制本辦法由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋本辦法主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：發(fā)布日期：～年5月 日版本號(hào)： ga 受控（編號(hào)/章）：第四篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法（試 行）為更好地開(kāi)展績(jī)效考核工作，使考核有依據(jù)、有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行，根據(jù)**公司《績(jī)效管理考核制度》，特制訂本實(shí)施辦法。10考核責(zé)任，視為考核者工作失誤。，作為部門(mén)月度考核依據(jù)?？己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。公司制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段工作目標(biāo)，通過(guò)逐級(jí)分解展開(kāi)實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。檢查考核時(shí)各村相關(guān)資料統(tǒng)一集中在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，進(jìn)行核實(shí)、登記。資料不符或檔案中無(wú)本人相關(guān)資料（如隨訪表、血糖、心電圖報(bào)告單等），視為不實(shí)檢查或隨訪，不予認(rèn)可。存在漏項(xiàng)或填寫(xiě)不規(guī)范、不整齊的視為不合格檔案。員工將填寫(xiě)完畢的考核表交給本部門(mén)經(jīng)理評(píng)審，部門(mén)經(jīng)理在填寫(xiě)完部門(mén)考核意見(jiàn)后，將部門(mén)員工的考核表和評(píng)價(jià)表交給主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)，由部門(mén)經(jīng)理將本部門(mén)員工的考核表和評(píng)價(jià)表格交到公司辦公室，由辦公室計(jì)算分?jǐn)?shù)，填寫(xiě)考評(píng)成績(jī)。考核結(jié)果員工應(yīng)簽名，不簽名考核結(jié)果同樣有效。二、對(duì)于年終績(jī)效考核所有參考人員必須予以高度重視，認(rèn)真對(duì)待，績(jī)效考核的結(jié)果將直接影響到員工年終獎(jiǎng)金分配、工作補(bǔ)貼的調(diào)整，下一年度員工薪資、崗位變動(dòng)及勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。五、績(jī)
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