【正文】 以人情關(guān)系定考核的現(xiàn)象，而具有真才實(shí)學(xué)，業(yè)績(jī)突出，但不善人際交往的職工考核結(jié)果差甚至落聘。我市對(duì)農(nóng)口部門(mén)科技特派員，教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)一些急需緊缺的人才，在崗位設(shè)置時(shí)適當(dāng)放寬條件，并試行“低職高聘”的競(jìng)爭(zhēng)制度；對(duì)年齡大、職稱(chēng)高的職工在崗位競(jìng)聘時(shí)予以照顧，削除他們的后顧之憂(yōu)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性。改革用人方式，逐步取消現(xiàn)有事業(yè)單位的行政級(jí)別，全面推行崗位等級(jí)管理制度及與之相配套的人員聘用制度、工資分配制度和社會(huì)保障制度，建立職員制和雇員制管理模式，徹底打破行政、事業(yè)職能混淆的現(xiàn)狀，將人員由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，個(gè)人待遇與所在崗位的工作量、工作難度、責(zé)任大小密切相關(guān)，實(shí)行“級(jí)隨崗走、薪隨崗變”。分為：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個(gè)等級(jí))、管理崗位(設(shè)10個(gè)等級(jí))和工勤技能崗位(設(shè)5個(gè)等級(jí))，每個(gè)崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。（二）特殊崗位津貼補(bǔ)貼：對(duì)在苦、臟、累、險(xiǎn)及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼，國(guó)家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。(三)中小學(xué)教師、護(hù)士崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%綜上所述，事業(yè)單位績(jī)效工資政策的具體實(shí)施數(shù)額因地區(qū)不同略有差異，但是總的方向是將績(jī)效工資部分納入基本工資，以提高事業(yè)單位工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，保障工作人員的生活質(zhì)量，工資的調(diào)整幅度由各級(jí)人民政府確定。 汽車(chē)客運(yùn)安全 :// 交通肇事逃逸后果很?chē)?yán)重 開(kāi)他人車(chē)出發(fā)生事故誰(shuí)賠償_開(kāi)他人車(chē)發(fā)生事故如何賠償 法官解讀“曲張案”天價(jià)判決書(shū)張家表上訴心愿 駕駛員的視覺(jué)特性與反應(yīng)特性 女性駕車(chē)的8大危險(xiǎn)愛(ài)好 關(guān)于交通事故責(zé)任重新認(rèn)定的規(guī)定 交通事故傷殘鑒定的時(shí)間_傷殘鑒定后還能要求醫(yī)療費(fèi)嗎 駕校教練的五大駕駛錯(cuò)誤 公交車(chē)發(fā)生車(chē)禍_乘客獲精神賠償 二、考核對(duì)象鄉(xiāng)政府全體在職事業(yè)工作人員三、分配原則，注重實(shí)績(jī)。五、考核項(xiàng)目(1)對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)的干部，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。職業(yè)道德(20分)(1)愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情。完成工作任務(wù)(20分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個(gè)職工工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定。七、績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：XXXXXXXXX八、考核監(jiān)督實(shí)施考核全過(guò)程力求做到公開(kāi)透明，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。服從分工(10分)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，每個(gè)人的分工是靈活多變的，突擊任務(wù)也很多，需要職工的大局意識(shí)和整體意識(shí)，所以，需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分?？记?30分)(有事必須寫(xiě)請(qǐng)假條，如本人確有急事不能親自寫(xiě)，可委托他人代寫(xiě)，實(shí)行請(qǐng)消假制度)(1)法定假(婚假、產(chǎn)假等)不扣分；(2)事假每天扣1分。(具體計(jì)分辦法參照第六部分)(2)考核得分=每月考核得分之和247。四、績(jī)效工資發(fā)放形式事業(yè)人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資經(jīng)人社、財(cái)政部門(mén)審核后當(dāng)月納入個(gè)人銀行帳戶(hù)按月發(fā)放。 如何處理肇事致死的事故_如何處理未造成人身傷亡的事故 第五篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案XX鄉(xiāng)事業(yè)人員績(jī)效工資實(shí)施方案為加強(qiáng)我鄉(xiāng)內(nèi)部管理,提高工作效率，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)干部的工作積極性，構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的單位內(nèi)部分配制度，根據(jù)《靜寧縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定本方案。 交通事故認(rèn)定書(shū)的時(shí)間規(guī)定_不服交通事故認(rèn)定書(shū)怎么辦 交通事故傷殘鑒定程序如何_根據(jù)什么鑒定 終身禁駕不再針對(duì)所有逃逸者 陽(yáng)光暴曬下的汽車(chē)如何快速制冷 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)程序 后駕駛處罰新規(guī)定 交通事故如何調(diào)解_什么情況下調(diào)解書(shū)生效后可以反悔 交通傷殘鑒定如何申請(qǐng)_交通事故申請(qǐng)法醫(yī)鑒定注意什么 司機(jī)重大過(guò)錯(cuò)發(fā)生交通事故可否免除交強(qiáng)險(xiǎn)人身?yè)p害賠償 學(xué)車(chē)發(fā)生交通事故如何劃分責(zé)任_學(xué)車(chē)造成損害如何賠償 交通警察在事故現(xiàn)場(chǎng)勘查的義務(wù) 小心左右盲點(diǎn) :// 如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) （交通事故）需提供哪些材料 提高后的標(biāo)準(zhǔn)為：初中畢業(yè)生每月1190元，高中、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生每月1220元，大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生每月1345元，大學(xué)生本科畢業(yè)生每月1390元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生(含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位研究生每月1435元，獲得碩士學(xué)位的研究生每月1580元，獲得博士學(xué)位的研究生每月1720元，上述人員績(jī)效工資水平相應(yīng)的減少的具體辦法，有各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定。三、津貼補(bǔ)貼（一）艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。作為政府領(lǐng)導(dǎo)下的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位的工資確定有著一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，那么，事業(yè)單位績(jī)效工資政策是怎樣的呢？贏(yíng)了網(wǎng)小編為您答疑解惑。根據(jù)原人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào))文件規(guī)定，省上應(yīng)盡快研究出臺(tái)我省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法，明確事業(yè)單位管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的崗位總量和結(jié)構(gòu)比例，進(jìn)一步確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)崗位比例及任職條件，避免目前同崗位職工不論業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小都執(zhí)行同一個(gè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。要合理地做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，合理設(shè)計(jì)各級(jí)各類(lèi)崗位并切實(shí)進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)是確保崗位設(shè)置公平性的重要手段。如我市農(nóng)口系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位存在職能交叉，單位職能相近，但供給渠道不同(有全額、差額、自收自支)，在同一系統(tǒng)不同事業(yè)崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以平衡，推行績(jī)效工資制度不僅工作量大，而且很容易由于內(nèi)部溝通不暢和各崗位間平衡難度大而無(wú)法做到公平合理，導(dǎo)致崗位績(jī)效工資難產(chǎn)。根據(jù)我市初步嘗試的情況，單位實(shí)行崗位績(jī)效工資的方案，必須經(jīng)主管部門(mén)和本單位職工大會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)人事部門(mén)審核批復(fù)；由財(cái)政、人事和單位主管部門(mén)，根據(jù)本單位上一年完成任務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)估，確定當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，人事部門(mén)下文批復(fù)分配方案和考核辦法，并在相關(guān)單位的監(jiān)督下進(jìn)行考核，最后根據(jù)考核情況予以公示。充分發(fā)揮全體職工的主觀(guān)能動(dòng)性和整體合力。在教育、衛(wèi)生及其它事業(yè)單位制定崗位績(jī)效工資分配方案時(shí)，應(yīng)