【正文】 工生產(chǎn)。預(yù)算員崗位職責(zé)、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作；，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析； ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審：，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果；，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算； ；參與勞務(wù)結(jié)算的審核； 、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析； ，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料； ，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。對(duì)所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放，帳、物、卡三相符。，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物資，要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。、程序文件中所規(guī)定的工作。根據(jù)上級(jí)授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位等的協(xié)調(diào)。貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。主持制定施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理辦法。對(duì)按質(zhì)量管理體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)。參與工區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。參與分管工程的重點(diǎn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。施工員質(zhì)量職責(zé)掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完成交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。在每天例行安全檢查和巡查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)傳遞至質(zhì)量員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。，以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。（8）屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計(jì)劃和培訓(xùn)需求，并參與項(xiàng)目職員錄用。“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。（5）其他。（6）督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與相關(guān)對(duì)口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動(dòng)局等及時(shí)聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實(shí)施。（4）總結(jié)分析、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。材料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位，并對(duì)項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）合約商務(wù)管理。，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。（4）其他。、建檔及保管工作。 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。（3）其他完成項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實(shí)情況。，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。；主持一般安全事故的調(diào)查處理。，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。（12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。；當(dāng)項(xiàng)目安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請(qǐng)，并報(bào)公司審批。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建。接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。資料員質(zhì)量職責(zé)貫徹本公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。安全員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及其它要求，貫徹執(zhí)行公司、局指揮部、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。配合做好分管工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。落實(shí)與執(zhí)行原材料、半成品和成品保護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量信息收集和整理，向上級(jí)匯報(bào)。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。參加項(xiàng)目工程的重要分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。落實(shí)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量事故。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理體系。做到試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。，必須核對(duì)限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全，保存完好。、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。施工員崗位職責(zé)、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施；、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為；，合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題；；，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底；“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序；，參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審； 、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收； 、質(zhì)量問題；、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)。，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。、進(jìn)度、工期、成本、安全、文明施工負(fù)總責(zé)。五、及時(shí)收集資料與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工工作，余料及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。材料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。七、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織工作。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。八、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、全面負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器臺(tái)帳的建立和更新。測(cè)量員崗位職責(zé)建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包方的物資存放工作。負(fù)責(zé)各類物資的出入庫(kù)管理，單據(jù)、簽字齊全，并完善臺(tái)賬。項(xiàng)目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方填寫《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》, 驗(yàn)證整改情況。負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，審核項(xiàng)目部的安全管理資料，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)1經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。監(jiān)督項(xiàng)目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。9．積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。第一篇：建筑工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)（大全）建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職