【正文】 量臺帳。六、做出每個項目部和成本核算。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。負責爆破工程的全面領導，組織爆破浙江公鐵爆破工程有限公司爆破技術負責人、行業(yè)、技術標準以及上級和公司的技術文件；、質量方面的工作，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的問題；，活動的進程處于監(jiān)控之下；、會審圖紙，編制施工組織設計、項目質量計劃；（質量記錄）審核； ，安全生產(chǎn)，工程質量負責。簽訂工程項目管理目標責任書。（5）項目成本控制，在預算范圍內(nèi)根據(jù)授權審批或審核成本開支。（7）質量安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關管理體系文件的要求。技術負責人職責（1）目標管理根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責各項工作結果負責，是工程的技術負責人。、試驗、計量工作的管理和指導。（4）代表項目經(jīng)理部就有關具體技術工作與技術部門進行協(xié)調(diào)溝通 ，并積極配合技術部門對重大方案的審批。（4）監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（11）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。（4）總結分析，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。（2）前期控制《質量計劃》的編制。；參與分部和單位工程的驗收。，與政府工程質量監(jiān)督機構建立工作聯(lián)系。，監(jiān)督其日常維護。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。、指導、審核。、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。、規(guī)范、標準等技術書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。（2）具體負責工程資料管理、地方、行業(yè)關于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關管理制度。、日常管理工作。、指導《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。質檢員職責（1）目標管理在項目技術負責人領導下，根據(jù)公司質量管理體系、施工質量驗收規(guī)范、項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務實施的主管部門的質量管理工作，具體負責各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質量管理預期目標的實現(xiàn)提供職能服務、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預期質量目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項質量管理工作結果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。、考核。（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。執(zhí)行總的施工方案。（3）具體負責項目其他計劃編制《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。（9）對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設計、監(jiān)理、分包商、供應商、政府相關職能部門及相關社會公眾之間關系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務的順利開展。 負責協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權范圍外分包商/供應商的選擇工作。 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。（2）項目前期準備 項目中標前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。五、做出每個項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。配合項目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責一、在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。施 工 員 崗 位 職 責一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。四、注意掌握經(jīng)濟信息，做好調(diào)整和補充，使補充內(nèi)容完整，單價合理，為調(diào)整施工圖預算提供依據(jù)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。四、參加施工隊組織的定期安全檢查，對查出的問題，督促在限期內(nèi)完成整改。六、按時下達各件砼配合比。施工員崗位責任制一、參加編制單位工程的施工組織設計，制定單位工程施工技術措施；二、組織施工人員學習規(guī)范標準，并檢查落實施工技術措施及查驗材料、構件、半成品的質量；三、檢查班組長對當天施工的各項工程質量問題落實情況。三、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。全面質量管理的特點——其特點是把過去的以事后檢驗和把關為主轉變?yōu)橐灶A防和改進為主。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。負責與業(yè)主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問題的整改。參與質量通病糾正預防措施的初步編制。參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。1組織召開現(xiàn)場分析會及質量專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結果。負責管段內(nèi)的技術工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。中層的質量管理則要實施領導層(上層)的質量決策,運用一定的方法,找出本部門的關鍵或必須解決的事項,再確定本部門的目標和對策,更好地執(zhí)行各自的質量職能,對基層工作進行具體的業(yè)務管理。五、科學組織和管理進入項目工地的人財、物、資源。二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制