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正文內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)大全-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)催貨,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià),根據(jù)工程需要和采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。,懂得行業(yè)特點(diǎn),善于對(duì)外經(jīng)營(yíng),了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。預(yù)算員崗位職責(zé)、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款,并做好合同交底工作;,做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異,做出分析; ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與圖紙會(huì)審:,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果;,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制進(jìn)度工程量;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算; ;參與勞務(wù)結(jié)算的審核; 、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析; ,平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料; ,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。施工員崗位職責(zé)、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施;、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為;,合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè),及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題;;,向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底;“三檢制”,組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,不合格的工序不得移交下道工序;,參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審; 、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收; 、質(zhì)量問(wèn)題;、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。,協(xié)助做好工程索賠工作,參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。、工程方案組織施工生產(chǎn)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)。,監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài),做好預(yù)先控制。,嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問(wèn)題,對(duì)外協(xié)調(diào)。,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。、實(shí)施工程承包合同。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理; 、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位等內(nèi)外關(guān)系,保證工程施工順利進(jìn)行;; 。;,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng); ,并組織貫徹實(shí)施;,組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)形象管理;、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工作。、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),接受公司的管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各施工班組之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。、進(jìn)度、工期、成本、安全、文明施工負(fù)總責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。十一、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、定期檢查,每月25日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。五、及時(shí)收集資料與工程施工的每一道工序密切相關(guān),必須與工程的施工同步進(jìn)行,以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。對(duì)資料、文件往來(lái)做好登記和歸檔。負(fù)責(zé)資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。資料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料管理工作。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工工作,余料及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放的管理。材料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。八、負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn),做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施,重要工序和隱蔽工序,必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查。主持項(xiàng)目部級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。九、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。七、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。六、填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織指揮對(duì)各專業(yè)施工班組按施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙要求進(jìn)行技術(shù)交底,編制詳細(xì)的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具設(shè)備計(jì)劃并組織實(shí)施。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織工作。十、擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析,提出處置意見(jiàn),輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,避免事故再發(fā)作。八、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。六、控制安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取預(yù)防措施,組織班組展開(kāi)安全活動(dòng),提供安全技術(shù)培訓(xùn)。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患,應(yīng)立即督促整改。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。九、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。八、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,開(kāi)展QC活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān)。六、編制或?qū)徍耸┕み^(guò)程中的重大施工方案,并按規(guī)定及時(shí)向公司技術(shù)管理部門報(bào)審。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。三、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,參加圖紙會(huì)審及交底,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全交底,確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。五、堅(jiān)持安全教育制度,做好工人的入場(chǎng)教育、技能教育、安全意識(shí)教育及法制觀念教育,做好安全文化宣傳,教育員工不違章作業(yè),遵守安全操作規(guī)程,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。七、按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)組織好成本核算,并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。五、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織項(xiàng)目部成員按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。三、全面負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標(biāo)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的進(jìn)、退場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器臺(tái)帳的建立和更新。負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測(cè)量復(fù)核工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種測(cè)量驗(yàn)收記錄,簽字要齊全,收集要及時(shí)、整理要規(guī)范,歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。測(cè)量員崗位職責(zé)建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo),制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施,保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)完成竣工資料,按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件,確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、編目、保管工作,及時(shí)收集項(xiàng)目管理和控制資料。負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理,并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包方的物資存放工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)、標(biāo)識(shí)。協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作。監(jiān)督物資使用過(guò)程,避免浪費(fèi)。負(fù)責(zé)各類物資的出入庫(kù)管理,單據(jù)、簽字齊全,并完善臺(tái)賬。協(xié)助公司采購(gòu)部門進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資的卸貨、清點(diǎn)、交接工作。1根據(jù)公司有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備管理工作檢查提出的問(wèn)題認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施,確保達(dá)到管理要求。協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。項(xiàng)目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查,協(xié)助設(shè)備供方填寫(xiě)《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》, 驗(yàn)證整改情況。對(duì)設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。辦理設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)交接手續(xù),建立《項(xiàng)目部施
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