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建筑工程項目部“八大員”崗位職責(大全)(文件)

2025-10-10 22:11 上一頁面

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【正文】 時手續(xù)完備齊全,保存完好。,保持本倉庫區(qū)內的消防設備、器具的完整、清潔,做好倉庫內設施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時可以使用到位。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。、整理,做到認真、及時、齊全。做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。第四篇:項目部質量責任制(項目經理八大員)項目經理質量職責項目經理是項目工程質量第一責任人,負責組織開展各項質量管理工作,對工程合同履行承擔領導責任,對承建工程的施工質量全面負責。落實項目質量目標,實施項目質量管理策劃、執(zhí)行項目管理體系。接受質量監(jiān)督機構、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位等有關質量工作的檢查、指導與監(jiān)督。及時、如實報告工程質量事故。對項目質量管理體系運行負責。落實質量知識培訓。接受質量監(jiān)督機構、業(yè)主單位、公司及局有關人員的質量監(jiān)督和檢查,組織落實有關質量指令,主持質量監(jiān)督機構、業(yè)主單位、監(jiān)理、設計提出的質量問題,分析原因,制定措施并實施整改。參加項目工程的重要分部工程、單位工程質量驗收。直接負責與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡工作,落實上級有關部門對質量方面的有關指令,做到及時、準確、徹底。嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關,審查操作者的資格,審查并簽署檢驗批質量驗收記錄。加強與現場監(jiān)理的溝通與聯(lián)系,督促施工技術人員及時提供完整的技術資料。負責對項目質量信息收集和整理,向上級匯報。熟悉工藝流程,掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準,按作業(yè)指導書、技術交底書及施工測量放樣結果組織施工。落實與執(zhí)行原材料、半成品和成品保護措施。了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術指導。配合做好分管工程的檢驗批、分項工程質量驗收。負責對取樣、試件的保護、留置工作。測量員質量職責對測量成果質量負直接責任。不得將未經審核的測量成果用于指導施工。負責進場材料的數量和外觀驗收。試驗不合格的產品,按不合格品處理。安全員質量職責貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及其它要求,貫徹執(zhí)行公司、局指揮部、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。參加項目部定期大檢查和質量例會,提出合理化建議。編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據。資料員質量職責貫徹本公司質量方針和本項目的質量目標。根據公司質量體系文件和工程檔案管理要求,認真做好各種有文件、記錄、記要、協(xié)議等資料的收集、整理、歸檔工作。接受上級領導、技術和質檢人員的監(jiān)督檢查,出現質量問題主動報告真實情況。第五篇:八大員崗位職責江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項目經理職責(1)項目目標管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責,全權負責工程項目的全面管理與內外協(xié)調,以保證工程項目各項目標的實現,并對工程項目的工作結果負責。 在公司相關部門的協(xié)助下負責項目經理部的組建。(4)施工進度管理 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整、保證措施的制定過程中,負責協(xié)調各相關方。審核項目預算成本的調整申請,并報公司審批。包括:項目零星物資的采購和相關的分包選擇等。;當項目安全事故發(fā)生時,負責立即向上級主管部門報告,并協(xié)助進行調查和處理。 協(xié)調項目內部關系,加強員工團隊建設,培養(yǎng)員工團隊意識;樹立全員職業(yè)化觀念。(2)具體負責項目經理部技術管理工作《施工組織設計》,并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。、審核技術交底。 負責施工中技術難題、問題的解決。以及公司內部資料的移交。、應用、總結、論文發(fā)表等工作。(2)協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全。全面合理、有效實施方案,保持施工現場安全有效。(8)按時準確記錄施工日志。(12)完成上級領導交辦的其他工作任務?!堵殬I(yè)健康安全管理計劃》、應急救援預案的編制。,并協(xié)助項目經理進行任務分解,并負責日常收集、整理、分析工作。;主持一般安全事故的調查處理。(7)其他完成項目經理交辦的其他工作事項。,參與項目質量保證體系的建立。、編目、收集、整理工作,并負責授權范圍內施工、驗收資料和質量管理基礎資料的編制工作。向業(yè)務實施的主管部門提出整改意見,如業(yè)務實施的主管部門無異議,監(jiān)督其落實情況。(5)創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制,參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。,并監(jiān)督其有效運行。避免浪費。(3)其他完成項目經理或項目生產經理交辦的其他工作事項。、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。 根據商務部門的安排,辦理工程結算工作。資料員職責(1)目標管理 根據項目技術負責人下達的工作目標,制訂相應工作計劃并具體實施,保障所下達各項工作目標的實現,并對本崗位所負責各項工作結果負責。、建檔及保管工作。(3)具體負責技術文件管理、設計變更、洽商及各種技術文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。(4)其他。,確保項目施工中使用正確、有效的技術文件。,按檔案館和當地資料管理規(guī)定的要求進行提交。、整理,并提醒、督促相關人員及時填報。(2)合約商務管理。、盤點。材料員職責(1)目標管理在項目生產經理領導下,具體負責項目物資管理工作,保障項目工程各項物資管理到位,并對項目工程物資管理各項工作結果負責。(6)業(yè)務協(xié)調,與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系,向業(yè)務實施(X)的責任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關于工程質量方面的意見或要求。(4)總結分析、處理重大、一般質量事故;主持一般質量問題的調查處理。(3)過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范,具體負責施工質量監(jiān)督管理工作。、協(xié)議中的質量保證的內容,并監(jiān)督實施。對工程實施的各項質量監(jiān)督工作結果負責。(6)業(yè)務協(xié)調,與相關對口部門,如公安局外事處(科)、消防局(科)、勞動局等及時聯(lián)系,辦理分包商相關事宜。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。、安全協(xié)議涉及安全生產的部分內容。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結果負責。(10)組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。(6)督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。(3)對勞務層進行考核、評價。(5)其他?!顿|量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查?!八男隆奔夹g應用策劃,并負責在工程的推廣、應用和總結。、施工資料的管理和指導。(10)其他。(8)屬員管理 根據公司有關規(guī)定,提出人員需用計劃和培訓需求,并參與項目職員錄用。 確保項目所使用的分包商、供應商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。;協(xié)助總部相關部門和事業(yè)部本部辦理授權范圍外的工程結算工作。 組織協(xié)調項目工程竣工驗收工作。,以保證該項目各目標的全面實現。 負責組織編制實施階段的項目策劃,并報事業(yè)部和公司相關部門審批。不使用不合格材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。施工班組質量職責對工程質量負直接操作責任。負責本工程項目的文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整后的數據。參加各類質量事故的調查分析,協(xié)助、督促各項處理決定的落實。在每天例行安全檢查和巡查過程中,對發(fā)現的質量問題及時傳遞至質量員、項目技術負責人等。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現產品的可追溯性要求。試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》,注明試驗報告單編號,日期,試驗狀態(tài),并記錄物資明細帳。不得使用未經檢定的測量儀器和工具,按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。迅速反饋檢驗試驗結果。認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。履行施工過程技術指導和質量控制。施工員質量職責掌握設計文件、驗標、規(guī)范、工法、內控標準。接受項目技術、質檢人員的檢查指導,為檢查人員提供相應的條件和數據,對技術和質檢人員提出的工程質量問題,按要求整改。參與分管工程的重點分項工程、分部工程、單位工程質量驗收。參與組織質量知識培訓,落實和實施培訓計劃。參與工區(qū)內的工程質量動態(tài)分析和事故調查。按施工現場質量控制點落實項目質量控制標準,負責落實質量處罰決定。對按質量管理體系的運行負責。組織質量事故的調查,分析原因,分清質量責任,制定處理建議,監(jiān)督和落實處理方案實施情況。主持制定施工過程工程質量檢驗、試驗管理辦法。落實項目質量責任制、考核評價辦法和責任追究制度。貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、強制性標準,兌現合同質量承諾,實現設計意圖。進行現場文明施工管理,及時處理質量事件。根據上級授權的范圍、時間和內容,負責與業(yè)主單位、監(jiān)理單位,設計單位等的協(xié)調。執(zhí)行企業(yè)和項目經理部管理制度,維護企業(yè)的合法權益。、程序文件中所規(guī)定的工作。,及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料。,如需領料人員進庫搬運的物資,要在庫內點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現差錯和丟失。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。對所管物資做到按不同材質、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。,認真辦理進出庫材料各種手續(xù),確認無誤后及時登記。,發(fā)現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告,并組織整理及處理。、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預算價格和市場價,根據工程需要和采購計劃,保質保量按時完成采購任務。預算員崗位職責、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程承包合同文件的經濟條款,并做好合同
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