【正文】 時手續(xù)完備齊全，保存完好。，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。、整理，做到認(rèn)真、及時、齊全。做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。第四篇：項目部質(zhì)量責(zé)任制(項目經(jīng)理八大員)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展各項質(zhì)量管理工作，對工程合同履行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對承建工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。落實項目質(zhì)量目標(biāo)，實施項目質(zhì)量管理策劃、執(zhí)行項目管理體系。接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。及時、如實報告工程質(zhì)量事故。對項目質(zhì)量管理體系運行負(fù)責(zé)。落實質(zhì)量知識培訓(xùn)。接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、公司及局有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織落實有關(guān)質(zhì)量指令，主持質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實施整改。參加項目工程的重要分部工程、單位工程質(zhì)量驗收。直接負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實上級有關(guān)部門對質(zhì)量方面的有關(guān)指令，做到及時、準(zhǔn)確、徹底。嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促施工技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料。負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量信息收集和整理，向上級匯報。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。落實與執(zhí)行原材料、半成品和成品保護(hù)措施。了解施工隊伍能力狀況,適時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。配合做好分管工程的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。測量員質(zhì)量職責(zé)對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的數(shù)量和外觀驗收。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。安全員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及其它要求，貫徹執(zhí)行公司、局指揮部、項目部的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。參加項目部定期大檢查和質(zhì)量例會，提出合理化建議。編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。資料員質(zhì)量職責(zé)貫徹本公司質(zhì)量方針和本項目的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)公司質(zhì)量體系文件和工程檔案管理要求，認(rèn)真做好各種有文件、記錄、記要、協(xié)議等資料的收集、整理、歸檔工作。接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。第五篇：八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建。（4）施工進(jìn)度管理 在施工進(jìn)度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。；當(dāng)項目安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。（2）具體負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。、審核技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。以及公司內(nèi)部資料的移交。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。（8）按時準(zhǔn)確記錄施工日志。（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。；主持一般安全事故的調(diào)查處理。（7）其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。，并監(jiān)督其有效運行。避免浪費。（3）其他完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。資料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理 根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。、建檔及保管工作。（3）具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。（4）其他。，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。（2）合約商務(wù)管理。、盤點。材料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。（4）總結(jié)分析、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（6）督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。（3）對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。（5）其他?！顿|(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。、施工資料的管理和指導(dǎo)。（10）其他。（8）屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。，以保證該項目各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。施工班組質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。負(fù)責(zé)本工程項目的文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。參加各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析，協(xié)助、督促各項處理決定的落實。在每天例行安全檢查和巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時傳遞至質(zhì)量員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。試驗合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。認(rèn)真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。施工員質(zhì)量職責(zé)掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。接受項目技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。參與分管工程的重點分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收。參與組織質(zhì)量知識培訓(xùn)，落實和實施培訓(xùn)計劃。參與工區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。按施工現(xiàn)場質(zhì)量控制點落實項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量處罰決定。對按質(zhì)量管理體系的運行負(fù)責(zé)。組織質(zhì)量事故的調(diào)查，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，制定處理建議，監(jiān)督和落實處理方案實施情況。主持制定施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法。落實項目質(zhì)量責(zé)任制、考核評價辦法和責(zé)任追究制度。貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實現(xiàn)設(shè)計意圖。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。根據(jù)上級授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位，設(shè)計單位等的協(xié)調(diào)。執(zhí)行企業(yè)和項目經(jīng)理部管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。、程序文件中所規(guī)定的工作。，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。預(yù)算員崗位職責(zé)、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程承包合同文件的經(jīng)濟條款，并做好合同