【正文】 制，推動(dòng)城市管理工作又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“一年一小變，三年一大變”的城市建設(shè)管理工作目標(biāo)。日常城市管理工作的考核方式以日督查、周考核、月講評(píng)為主，輔之以專(zhuān)項(xiàng)考核。對(duì)城管警察支隊(duì)的考核參照上述辦法執(zhí)行。日常城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作的考核指標(biāo)實(shí)行量化，不搞定性分析，不搞模糊概念。四個(gè)城區(qū)主干道每起違章扣1分，次干道及居民社區(qū)每起扣分；高新區(qū)所有路段和社區(qū)每起違章均扣1分。每月得分實(shí)行負(fù)分累加制，扣分最少的為第一名。建立工作講評(píng)機(jī)制。建立責(zé)任追究機(jī)制。一、總體要求考核工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀念和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。（四）加大人才工作經(jīng)費(fèi)投入。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制（5分）。開(kāi)展各種學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，搞好繼續(xù)教育工作（10分）。加強(qiáng)對(duì)人才工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)（10分）。有下列情況之一者當(dāng)年考核不定等次：①領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)、違法，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；②考核材料弄虛作假的。考核等次設(shè)優(yōu)秀、合格和不合格三檔。為優(yōu)秀人才辦實(shí)事，解決后顧之憂（5分）。積極創(chuàng)建工作載體（20分）。如有學(xué)校涉及不到相關(guān)內(nèi)容，則以考核的實(shí)際項(xiàng)目來(lái)折算分值。（三）不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。出現(xiàn)以上情況的扣分，受考單位可以在兩個(gè)工作日內(nèi)向考核督查工作部門(mén)提出書(shū)面申訴，考核督查工作部門(mén)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同該項(xiàng)檢查扣分的考核組全體成員進(jìn)行復(fù)核，分清責(zé)任，澄清事實(shí)，作出結(jié)論。在制度上保障“公眾參與，社會(huì)監(jiān)督”原則的有效實(shí)施。對(duì)時(shí)效性強(qiáng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)性報(bào)送。分組情況：第一組：易積朝、考核科，雁峰區(qū) 第二組：賀銀生、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科，蒸湘區(qū)、高新區(qū)第三組：聶小明、辦公室、人事科，石鼓區(qū)第四組：譚長(zhǎng)青、法制科、機(jī)關(guān)支部，珠暉區(qū)各考核組與受考城區(qū)排序： 雁峰片蒸湘片 石鼓片 珠暉片 第一組 第二組 第三組 第四組 公開(kāi)匯總。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。日督查、周考核和專(zhuān)項(xiàng)考核由考核督查科組織調(diào)度；臺(tái)賬監(jiān)管和核查由各業(yè)務(wù)科室按各自的工作范圍組織實(shí)施；城市非法張貼、涂寫(xiě)小廣告的專(zhuān)項(xiàng)考核工作由城管執(zhí)法支隊(duì)組織實(shí)施。城市管理行政執(zhí)法工作考核是市局對(duì)本系統(tǒng)下屬單位重點(diǎn)工作的目標(biāo)管理考核。考核的主體是市人民政府，考核的客體是各城區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)。借鑒吸收新的考核理念和方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高干部考核工作水平。加強(qiáng)考核人員隊(duì)伍建設(shè)，選配具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格的人員組成考核組，特別是挑選公道正派、堅(jiān)持原則、有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)。各級(jí)黨委（黨組）要把建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。（十）強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。改進(jìn)考察方法，實(shí)行差額考察和考察公示，擴(kuò)大考察范圍，認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門(mén)）的意見(jiàn)，加強(qiáng)綜合分析，深入了解考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，切實(shí)防止干部帶病提拔、帶病上崗。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子屆期目標(biāo)或任期目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)情況的全面考察。特別是在發(fā)生重大災(zāi)害、重大突發(fā)事件等關(guān)鍵時(shí)刻，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程組織實(shí)施中以及涉及個(gè)人利益時(shí)，要及時(shí)跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治態(tài)度、負(fù)責(zé)精神、處理能力、自我要求等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的考核，突出考核其領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、執(zhí)行民主集中制、抓班子帶隊(duì)伍、堅(jiān)持黨性原則、帶頭廉潔自律等情況。今后一個(gè)時(shí)期，以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為目的，以綜合考核評(píng)價(jià)為載體，以考核結(jié)果運(yùn)用為導(dǎo)向，通過(guò)認(rèn)真貫徹實(shí)施《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》、《黨政工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)《地方考核實(shí)施辦法》、《部門(mén)考核實(shí)施辦法》、《考核實(shí)施辦法》），著力把平時(shí)考核、考核與換屆考察、任職考察結(jié)合起來(lái)，把考核評(píng)價(jià)與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束結(jié)合起來(lái)，建立有機(jī)聯(lián)系、相互配套并有效運(yùn)行的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀提供可靠的制度保障。立足為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。干部考核是干部工作的重要基礎(chǔ)。科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針?？己私Y(jié)果，報(bào)鄉(xiāng)黨委集體審核，由黨委書(shū)記簽字后生效。（2）認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作，資料收集完善、規(guī)范（2分）。單項(xiàng)重點(diǎn)工作（10分）（1）各種惠農(nóng)補(bǔ)貼的落實(shí)（1分）（2）動(dòng)物防疫工作（1分）（3）蠶桑生產(chǎn)（主要是考核養(yǎng)蠶發(fā)種數(shù)）（1分）（4）退耕還林和天保工作的落實(shí)（2分）（5）早玉米、旱育秧工作（1分）（6）村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，做到日清月結(jié)。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分）。遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用規(guī)范，“四薄一冊(cè)”登記規(guī)范齊全1分，上級(jí)檢查驗(yàn)收不合格扣3分?？己藢?shí)行扣分制，單項(xiàng)考核分扣完為止。（二）經(jīng)濟(jì)工作（40分）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達(dá)的成片植樹(shù)、“四旁”植樹(shù)任務(wù)，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。連續(xù)三次或全年累計(jì)五次不參加會(huì)議又無(wú)正當(dāng)理由的作自動(dòng)離職處理。近兩年未發(fā)展黨員和沒(méi)有后備干部培養(yǎng)對(duì)象的不得分。具體考核意見(jiàn)如下：一、考核對(duì)象：全鄉(xiāng)9個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)的書(shū)記、主任、文書(shū)。考核實(shí)行扣分制，單項(xiàng)考核分扣完為止。遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用規(guī)范，“四薄一冊(cè)”登記規(guī)范齊全1分，上級(jí)檢查驗(yàn)收不合格扣3分。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分）。第二篇：村級(jí)工作目標(biāo)考核實(shí)施意見(jiàn)各村（居）黨支部，村（居）委員會(huì)：為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務(wù)能力，規(guī)范村干部隊(duì)伍管理，調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。黨費(fèi)收繳9月底前完成的得1分。村干部積極準(zhǔn)時(shí)參加縣、鄉(xiāng)組織的各類(lèi)會(huì)議（4分）。確保應(yīng)征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。（7）準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類(lèi)表冊(cè)（2分）。有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1分，有專(zhuān)業(yè)清潔隊(duì)伍3分，常年保持村公路、重點(diǎn)地段和院落清潔3分，被檢查通報(bào)一次扣2分。社干部固定工資30元/月，其余作為年終績(jī)效考核。（二）從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要舉措。適應(yīng)