【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-01-09 21:33
【摘要】ISO10006第一版引用號ISO10006(E)質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南北京中科項(xiàng)目管理研究所翻譯國際標(biāo)準(zhǔn)ISO10006第一版引用號ISO10006(E)質(zhì)量管理----項(xiàng)目管理的質(zhì)量指南目錄前言……
2025-04-12 08:47
【摘要】質(zhì)量管理體系的監(jiān)控和質(zhì)量管理決定權(quán)的行使陸家東(一)質(zhì)量管理(二)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理(三)受權(quán)人與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的關(guān)系(四)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的監(jiān)控(五)委托加工、委托檢驗(yàn)中受權(quán)人的職責(zé)一、質(zhì)量管理體系的監(jiān)控(一)質(zhì)量管理
2025-01-15 14:03
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-01-20 18:06
【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量組織管理引言在實(shí)施質(zhì)量體系(如GB/T19004—ISO9004所述)時(shí),組織的管理者應(yīng)確保其體系能促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。爭取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級管理層所追求的永恒目標(biāo)。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是競爭的重要手段,為了增強(qiáng)組織的競爭力,有必要進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新過程技術(shù)與持續(xù)的質(zhì)
2025-04-18 01:24
【摘要】23/24ICSA00中國人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19016-2000idtISO10006:1997
2025-04-12 08:41
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10
2025-10-08 02:33
【摘要】中國質(zhì)量協(xié)會馮樹玉歡迎參加1版權(quán)所有謝絕翻印本次研討內(nèi)容1、全國質(zhì)量管理獎簡介2、卓越績效模式概述3、卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)講解?組織簡介?領(lǐng)導(dǎo)?戰(zhàn)略?以顧客和市場為中心?測量、分析和知識管理?
2025-01-20 18:04
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織
【摘要】質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法?審核的基本概念?內(nèi)部質(zhì)量審核員?內(nèi)部質(zhì)量體系審核?質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實(shí)例第一章審核的基本概念1.審核的定義審核是對活動和過程進(jìn)行檢查的有效管理工具,審核的結(jié)果為管理者采取措施提供了信息。2.審核的目的
2025-05-22 10:37
【摘要】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)
2025-05-27 11:09
【摘要】第第3章章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖方法及應(yīng)用;、了
2025-01-23 16:53
【摘要】質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外
2025-05-27 11:11
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識--
2025-06-23 15:16
【摘要】:2012年08月07日培訓(xùn)地點(diǎn):門診7樓會議室主講人:醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)對象:科室質(zhì)量管理小組人員培訓(xùn)主題:醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容:第一節(jié)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理的基本概念:狹義的醫(yī)療質(zhì)量是指對醫(yī)療效果的評價(jià),其內(nèi)容包括:診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長是短;有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦或損害等4個(gè)方面。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵不斷擴(kuò)大。
2025-08-14 11:02