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磚廠質(zhì)量管理(存儲版)

2025-10-14 19:31上一頁面

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【正文】 護(hù)用品,方可采購。職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷,喪失勞動能力滿一個(gè)工作日和超過一個(gè)工作日的一切事故,負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報(bào)告班組長或廠長。三、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免;對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。并印發(fā)執(zhí)行,對執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實(shí)施,檢查并跟蹤結(jié)果。主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核,對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。每個(gè)品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。三、工作后必須把各個(gè)部門清理干凈。氧氣焊工安全操作規(guī)程一、電焊機(jī)的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好,導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運(yùn)輸、人行道上。檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請電工處理二、工作中用手接板時(shí),嚴(yán)禁把手放在推頭前面,應(yīng)放在磚板兩頭,拿板、放板要輕拿輕放。五、上班時(shí),不得擅自離開崗位,不得在上班時(shí)睡覺。二、工作中:拉車時(shí),要注意路上坑洼或障礙物,避免跌跤碰傷。起步時(shí)應(yīng)先觀察四周,先鳴笛,后起步,以防傷人。⑸在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)以及制定和組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),制定和實(shí)施安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施;組織領(lǐng)導(dǎo)制定和審定勞動保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。對全廠安全工作實(shí)施廠內(nèi)檢查并記錄。⑼編制“磚廠安全技術(shù)操作規(guī)程”和參加審查“崗位技術(shù)操作規(guī)程”。⑷定期召開班組安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),查找在安全工作方面存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患,找出問題并及時(shí)糾正解決。⑹按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行粘土推采。發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)且刮板抬起時(shí),司機(jī)不得離開駕駛室。⑸電氣工作人員,必須按規(guī)定考核合格方準(zhǔn)上崗,上崗應(yīng)穿戴和使用防護(hù)用品、用具進(jìn)行操作。⑸全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo),做到每天有報(bào)表,事故有分析,原始記錄完整齊全。五、出入庫管理制度(一)入庫管理規(guī)定入庫必須嚴(yán)格對票清點(diǎn)登記入帳,如有不符立即通知采購進(jìn)行處理。設(shè)置防洪、排水設(shè)施。二、副礦長崗位職責(zé)協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)管理工作,所作的工作直接對礦長負(fù)責(zé)。焊割作業(yè)現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得有易燃、易爆物品,火源、熱源存在;乙炔氣瓶與氧氣瓶的距離不得小于5米。1焊割工還必須嚴(yán)格遵守“電氣管理規(guī)定”。設(shè)備的操作者要在使用設(shè)備前,按照安全操作規(guī)程進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可進(jìn)行工作。、離廠, 必須向負(fù)責(zé)人請假, 否則, 半小時(shí)內(nèi)按早退處理,超過半小時(shí)按曠工處理。手續(xù)健全,發(fā)票需廠長審批簽字后方能報(bào)銷。3.所有員工注意廠風(fēng)廠貌,維護(hù)企業(yè)形象,愛護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。五、實(shí)行獎懲制度,以利調(diào)動職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性。此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由安全員或班組長負(fù)責(zé)組織。三、新進(jìn)廠的職工,接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于40小時(shí),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。每月由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組及個(gè)人進(jìn)行評比,對達(dá)標(biāo)的班組(個(gè)人)和遵守安全操作規(guī)程的班組及個(gè)人實(shí)行獎勵(個(gè)人50100元,班組100200元),對安全不達(dá)標(biāo)的及違反操作規(guī)程的班組或個(gè)人實(shí)行罰款(個(gè)人50100元,班組100200元)。廠里和各部門簽訂的安全責(zé)任書要?dú)w檔管理。按操作規(guī)定辦事。,并維護(hù)。三、勞動保健防護(hù)用品設(shè)專人保管,入庫發(fā)放手續(xù)齊全。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》報(bào)送安監(jiān)部門,不得隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動作及打架斗毆。1遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。生產(chǎn)過程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。按操作規(guī)定辦事。,并維護(hù)。(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(2)曠工一日,扣發(fā)當(dāng)日薪資。七、本規(guī)章制度自2012年 7 月 10 日起生效實(shí)施。(5)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。員工符合下列條件之一者給予一定獎勵,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。、清洗或更換濾油器等工作。叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過程中對磚不造成損害。水泥磚的原料配比一定要掌握好。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動作及打架斗毆。機(jī)器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進(jìn)行下一步工序。九、要按計(jì)劃預(yù)備足夠的勞動保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材,保證本廠正常生產(chǎn)。零時(shí)外聘人員使用廠公用勞動保健防護(hù)用品,用后及時(shí)收回。、潤滑、清洗或更換濾油器。1安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。廠里自查安全隱患、整改措施、落實(shí)情況等材料必須及時(shí)歸檔。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,保護(hù)職工人身和財(cái)產(chǎn)安全,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我廠制定以下獎懲制度。廠長安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,職業(yè)傷害保險(xiǎn)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)管理職責(zé),磚廠安全生產(chǎn)管理知識及安全文化,有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。(四)對查出的隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時(shí)間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個(gè)人之間的安全責(zé)任制,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第八章 其他1.所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。第五章 倉庫管理制度,銀行結(jié)算,往來結(jié)算工作。、省、市有關(guān)勞動法規(guī)而制訂, 是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定, 各級管理人員要起模范帶頭作用。班組長負(fù)責(zé)班內(nèi)各崗位安全工作檢查落實(shí),并做好記錄備查。在對盛裝過化學(xué)物品、易燃易爆物品容器的焊接前,必須首先對容器進(jìn)行徹底清洗,并檢驗(yàn)合格后,在開放狀態(tài)下方可作業(yè)。四、電焊工安全操作規(guī)程焊割工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得操作證方可上崗。根據(jù)天氣預(yù)報(bào),下雨前蓋好坯架的防雨布(塑料薄膜)。領(lǐng)用材料時(shí)必須在材料后面注明使用機(jī)型、機(jī)號,以便于今后設(shè)備管理登記進(jìn)行綜合分析,如登記與實(shí)際不符,將對材料領(lǐng)用人給予處罰,如保管登記失誤將對保管員進(jìn)行處罰。⑸積極參加質(zhì)量管理知識教育、技術(shù)培訓(xùn)活動,努力完成生產(chǎn)中質(zhì)量考核指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。⑶組織自檢、互檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,不出班組。⑶所有使用的量具及儀表,必須經(jīng)常檢查,保持其準(zhǔn)確性和靈敏度。⑽推土機(jī)發(fā)動時(shí),嚴(yán)禁人員在機(jī)體下面工作,機(jī)體近旁不準(zhǔn)有人逗留。⑷合理操作、安全使用設(shè)備,是所操作設(shè)備的第一安全責(zé)任人。⑵帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理?xiàng)l例,并積極組織學(xué)習(xí)。⑺加強(qiáng)電器設(shè)備管理,定期或不定期地對設(shè)備進(jìn)行抽查,鑒定絕緣、保護(hù)接地和保護(hù)接零性能,購置的礦用設(shè)備,不經(jīng)檢查、鑒定,不準(zhǔn)進(jìn)入磚廠工作。⑽經(jīng)常深入磚廠現(xiàn)場,檢查和了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。⑶根據(jù)本廠實(shí)際工作需要,設(shè)置健全本廠各級安全組織機(jī)構(gòu)、配備適當(dāng)安全人員,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。裝載機(jī)安全駕駛操作規(guī)程及工作職責(zé)一、檢查車輛按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查挖掘機(jī)各部技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)。拉車?yán)鲘徫话踩僮饕?guī)程一、工作前:必須穿戴好衣服、鞋、帽,嚴(yán)禁打赤腳、赤膊。三、嚴(yán)禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐,輸送管道等,須首先用橡膠水或醋洗凈進(jìn)行脫油和打開容器蓋通風(fēng),確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)方準(zhǔn)焊接。五、工作時(shí)不準(zhǔn)串崗、遠(yuǎn)離工作崗位。工作時(shí)不準(zhǔn)帶手套。必須認(rèn)真做倉庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。對檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。關(guān)心干部和員工生活,協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。每星期應(yīng)召開各部門負(fù)責(zé)人會議,聽取營業(yè)、財(cái)務(wù)、保安、消防等各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,并布置下一步工作。八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫房,庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人、留宿,要注意防火。電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施;焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具,危險(xiǎn)崗位配發(fā)安全帽或安全帶,接觸粉塵人員配發(fā)口罩。檢查磨損情況,更換易損件。若發(fā)生遺漏和失誤要追究安全員的責(zé)任。我廠制定的各種安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料要裝訂歸檔。七、職工安全教育培訓(xùn)情況可考核結(jié)果,應(yīng)記錄存檔。二、廠長必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。(三)月度安全檢查,由廠長負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn),在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。二、加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)每一位職工對安全生產(chǎn)工作的深刻認(rèn)識,不斷提高安全生產(chǎn)工作的理論和實(shí)踐水平。十一、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員安全教育。三、定期組織安全檢查,及時(shí)平衡人力、設(shè)備,解決安全生產(chǎn)問題。第二條 自覺遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查,負(fù)責(zé)對班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,督促班組及時(shí)解決檢查出來的事故隱患。在2010年6月22日在屏山縣朋友處高利借了部分資金,前來貴局辦理生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照。胡紹軍、孫澤軍三人強(qiáng)烈要求退股,三人退股后,我個(gè)人要求承擔(dān)近30萬元的債務(wù),加上退還胡、馬、孫三人72萬元的股金,總共欠債101萬元。第二篇:磚廠材料申請馬邊彝族自治縣國土資源局:我是民主鄉(xiāng)機(jī)磚廠法定代表人廖宣奎,于2009年初與民主鄉(xiāng)蓼葉坪村的胡紹軍和重慶市榮昌縣遠(yuǎn)覺鎮(zhèn)蔡家坪村6組羅德舉、資陽市安岳縣龍橋鄉(xiāng)高中村3組孫澤軍四人合股興辦民主鄉(xiāng)機(jī)磚廠,于2010年1月磚廠建成后已欠下績務(wù)近30萬元。七、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)原料、半成品及成品質(zhì)量問題要立即通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、認(rèn)真填寫各崗位的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要立即通知當(dāng)班和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并要協(xié)助調(diào)整。三、原料車間每班生產(chǎn)必須做發(fā)熱量至少四次,原料粒度和一攪含水率在2小時(shí)做一次,并要求盡快出結(jié)果。三、質(zhì)檢員對各部門、各崗位根據(jù)規(guī)定有獎勵和處罰報(bào)告權(quán)力。(6)卸磚:按公司規(guī)定的質(zhì)量分級辦法存放。(4)成品:成品磚每天抽取35車,每車2塊成品磚,做抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)。(6)裝車不文明人為“敲碎”可入等磚時(shí)。不及時(shí)清理窯車,墊磚擺放不整齊影響成型碼坯,每車罰燒成車間20元。碼上窯車不變形為標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),導(dǎo)致水坯發(fā)軟,變形,劃痕,角裂,亂心子時(shí),未及時(shí)調(diào)整或因切坯鋼絲調(diào)整誤差或生產(chǎn)過程中未及時(shí)調(diào)整鋼絲造成水坯外形不規(guī)則時(shí),每項(xiàng)(次)罰成型車間50元。必須保證原料粉碎粒度指標(biāo)。中控室人員檢查成型碼坯質(zhì)量,對不合格坯體提出替換,如不立即整改,有權(quán)進(jìn)行處罰。三、燒成車間:燒成車間崗位工對碼好的窯車有權(quán)對碼坯質(zhì)量提出意見,在進(jìn)干燥窯之前出現(xiàn)倒垛現(xiàn)象,由碼坯機(jī)崗位工負(fù)責(zé)。磚機(jī)崗位工對磚機(jī)電流、真空度、擠出壓力、坯體質(zhì)量都必須控制在最佳點(diǎn)。用料位置及配比由車間主任依據(jù)化驗(yàn)單據(jù)來確定,以保證需要的發(fā)熱量。第一篇:磚廠質(zhì)量管理質(zhì) 量 管 理第一章總則一、為了維護(hù)公司的形象和信譽(yù),提高公司綜合效益,產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到或高于國家標(biāo)準(zhǔn),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度。月累計(jì)合格率100%原料用料必須執(zhí)行化驗(yàn)室提出的用料摻兌量,主要依據(jù)中控室提供的數(shù)據(jù)。按照坯條的變化進(jìn)行調(diào)節(jié)加水量。窯車上不許有碎坯體、變形坯體、打掃衛(wèi)生的碎料等雜物。中控室人員根據(jù)磚型及焙燒溫度給化驗(yàn)室下達(dá)發(fā)熱量通知單,指導(dǎo)化驗(yàn)室配料。否則,發(fā)現(xiàn)一次罰原料車間100元;化驗(yàn)室在原料車間生產(chǎn)前1小時(shí)未及時(shí)下達(dá)配料配方一次罰化驗(yàn)室責(zé)任人30元,化驗(yàn)室當(dāng)班人員有權(quán)監(jiān)督檢查配料配方執(zhí)行情況,并及時(shí)調(diào)整配方。必須保證正常擠出壓力,真空度和水坯外形尺寸標(biāo)準(zhǔn)。否則處罰班組100元罰款。(5)不精心挑選混裝混運(yùn)時(shí)。并且檢查坯體裂紋情況。連續(xù)超過3車以上嚴(yán)重欠燒或過燒時(shí)按質(zhì)量事故追究責(zé)任。二、質(zhì)檢員對各生產(chǎn)單位部門的質(zhì)量管理有指導(dǎo)的權(quán)力,對違反質(zhì)量控制指標(biāo)的部門和崗位有權(quán)限期返工。二、要科學(xué)合理地取樣,認(rèn)真做好化驗(yàn),填寫好化驗(yàn)單據(jù),并要把化驗(yàn)結(jié)果在第一時(shí)間內(nèi)通知給各單位。八、化驗(yàn)室每天都要將化驗(yàn)單據(jù)及時(shí)報(bào)給各相關(guān)崗位。六、化驗(yàn)員必須要根據(jù)中控室下達(dá)的發(fā)熱量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配料,上下浮動不得高于20卡/克,要出據(jù)配料單據(jù)下發(fā)給原料車間。四、對成型坯體的質(zhì)量檢驗(yàn):結(jié)合本公司實(shí)際對磚機(jī)電流表、真空度、擠出壓力,每天生產(chǎn)時(shí)記錄,以備存查,對成型坯體檢驗(yàn)包括:尺寸、允許偏差、完整面、缺棱角、裂紋長度、雜質(zhì)凸出、翹曲、邊筋高度等跟蹤檢驗(yàn),以確保成品的合格率。由于缺少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金,再加上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無市場銷路。由于無資金,故而生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照至今未辦理。第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收,合格后方能使用。第六條 參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)第一條 努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,按規(guī)定比例配備專職人員。三、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。十、積極參加安
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