【正文】 維護(hù)工作。安全員隨時搞好安全檔案的保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。我廠安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由安全員統(tǒng)一管理。電工、焊工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須接受專門安全教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格取證后持證上崗。（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?，現(xiàn)制訂檢查制度如下：（一）安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制定我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場并向負(fù)責(zé)人報告。二、認(rèn)真檢查本車間的安全生產(chǎn)情況并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。第五條 檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時處理并報告。第五條 參加安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。第五條 組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。胡紹軍、孫澤軍三人強(qiáng)烈要求退股，三人退股后，我個人要求承擔(dān)近30萬元的債務(wù)，加上退還胡、馬、孫三人72萬元的股金，總共欠債101萬元。萬望考慮解決為謝！此申請申請人：廖宣奎2010年6月24日申請馬邊彝族自治縣安監(jiān)局：我是民主鄉(xiāng)機(jī)磚廠法定代表人廖宣奎，于2009年初與民主鄉(xiāng)蓼葉坪村的胡紹軍和重慶市榮昌縣遠(yuǎn)覺鎮(zhèn)蔡家坪村6組羅德舉、資陽市安岳縣龍橋鄉(xiāng)高中村3組孫澤軍四人合股興辦民主鄉(xiāng)機(jī)磚廠，于2010年1月磚廠建成后已欠下績務(wù)近30萬元。粒度、水份檢驗(yàn)依據(jù)化驗(yàn)單據(jù)、報告單來檢驗(yàn)原料的質(zhì)量。五、檢驗(yàn)成品磚質(zhì)量，是否符合本企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)。七、化驗(yàn)員必須保證化驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)，若發(fā)現(xiàn)虛報或憑經(jīng)驗(yàn)報、瞞報化驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重，造成損失的交給公司處理。第五章化驗(yàn)室工作制度一、為了更好的指導(dǎo)生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第四章 質(zhì)檢員的權(quán)限一、質(zhì)檢員對于嚴(yán)重違反控制指標(biāo)并不聽勸阻的部門有停產(chǎn)的權(quán)力，并積極協(xié)助其恢復(fù)生產(chǎn)再追究責(zé)任。（5）中控室：陳化倉取料及碼坯形式不合理，每次罰中控室當(dāng)班人員每人100元。（3）窯爐：干燥窯出口水份每原班1次，連續(xù)5天沒有干燥水份，視干燥情況可減少檢測次數(shù)。（4）不按指令分裝分卸時。必須保證配合中控室調(diào)整窯溫指令，因調(diào)整窯溫需要，燒成班當(dāng)班崗位工必須無條件聽從中控室指令，按中控室指令及時，認(rèn)真完成或配合完成各項(xiàng)任務(wù)。多斗司機(jī)開機(jī)前應(yīng)主動詢問區(qū)料使用順序及碼坯方法，隨意用料或拒不執(zhí)行改正時，罰成型車間100元。每次循環(huán)配料標(biāo)準(zhǔn)是：少配、勤配、配均。中控室人員嚴(yán)格控制焙燒曲線和溫度，及時調(diào)整風(fēng)量，并依據(jù)化驗(yàn)室出據(jù)的單據(jù)對干燥室進(jìn)行調(diào)整使其達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)。檢查碼坯尺寸及壓縫，如有偏差要及時調(diào)整碼坯機(jī)，若因此造成的倒垛由碼坯機(jī)崗位工負(fù)責(zé)，碼坯機(jī)崗位工要隨時查看坯體情況，如有坯體壓力低、把角、裂紋、劃痕、爛心、外形尺寸有偏差等情況，發(fā)現(xiàn)后要及時通知相應(yīng)崗位工進(jìn)行調(diào)整，并把不合格的坯體換掉，如果在窯車上出現(xiàn)因不合格坯體造成的產(chǎn)量損失由磚機(jī)、翻切坯、碼坯、三攪崗位工負(fù)責(zé)。三攪崗位工對磚機(jī)的電流、真空度、擠出壓力的數(shù)據(jù)必須符合各種磚型的需要，并對其負(fù)責(zé)。%～%之間，每天化驗(yàn)員將化驗(yàn)結(jié)果反饋到車間，月末由化驗(yàn)室根據(jù)成型生產(chǎn)情況考核。二、樹立“以質(zhì)量為中心”的管理思路，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“4321質(zhì)量問責(zé)制度”。配料時通知化驗(yàn)員，化驗(yàn)員到現(xiàn)場監(jiān)督。不合格坯體決不放至切翻坯處， MPa以上，電流依據(jù)磚型而定，%。出干燥窯的坯車檢查發(fā)現(xiàn)不合格坯體或倒垛現(xiàn)象由燒成車間人員查明原因報告給質(zhì)檢人員或生產(chǎn)技術(shù)部部長進(jìn)行處理。對出干燥窯的坯體進(jìn)行檢查，如沒有按照要求去做，有權(quán)進(jìn)行處罰。以化驗(yàn)單和入倉料實(shí)際為準(zhǔn)，≥%時（含13%）或大顆粒數(shù)量混雜超過一個區(qū)量時，追查后，一項(xiàng)（次）罰原料車間100元，并相應(yīng)扣除其產(chǎn)量。必須保證窯車碼垛水坯合格率98%以上。因設(shè)備故障導(dǎo)致不能正常進(jìn)出車時，每延時兩個小時罰燒成車間主任50元罰班長30元，罰崗位工10元直至恢復(fù)正常為止。六、其他該制度在執(zhí)行過程中，班組之間，上下道工序之間發(fā)生矛盾時和對照“罰款原因”分解落實(shí)責(zé)任，均由車間執(zhí)行協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不了時，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)和報早會平衡解決。（5）跟蹤檢測：每更換原料新產(chǎn)品時進(jìn)行全程跟蹤檢測。罰款由產(chǎn)品管理科執(zhí)行。四、質(zhì)檢員對生產(chǎn)車間的物料粒度、水份、水坯質(zhì)量、碼坯質(zhì)量及成品磚質(zhì)量等有隨時抽檢的權(quán)力，化驗(yàn)員要服從質(zhì)檢員的指導(dǎo)和工作配合。四、成型車間生產(chǎn)要隨時觀察磚機(jī)電流和泥條及坯體的壓力。十、以上各條化驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格把關(guān)，做到準(zhǔn)確無誤把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個更高的層次。第七章半成品檢驗(yàn)制度一、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行半成品檢驗(yàn)制度。由于缺少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金，再加上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無市場銷路。由于無資金，故而安全許可證至今未辦理。由于磚廠欠債累累面臨倒閉的危險，但是投資又太大，民主鄉(xiāng)又確實(shí)需一個磚廠，不得不繼續(xù)開辦下去，故請縣工商局在辦證費(fèi)用上給予適當(dāng)優(yōu)惠。安全員第一條 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。班組兼職安全員第一條 班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全、環(huán)保工作。第三條 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個人之間的安全責(zé)任制，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（四）對查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。廠長安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠安全生產(chǎn)管理知識及安全文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎懲制度。廠里自查安全隱患、整改措施、落實(shí)情況等材料必須及時歸檔。1安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。、潤滑、清洗或更換濾油器。零時外聘人員使用廠公用勞動保健防護(hù)用品，用后及時收回。九、要按計(jì)劃預(yù)備足夠的勞動保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材，保證本廠正常生產(chǎn)。定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)俱樂部精神文明建設(shè)。辦公室職責(zé) ，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。倉庫管理按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)送，安全等方面的管理工作。檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無損。3運(yùn)輸帶走位的，要及時處理，處理時必須停機(jī)。六、控制泥土的配比，保持運(yùn)輸帶的泥土均勻。臺板崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。四、經(jīng)常注意窟爐生產(chǎn)過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風(fēng)機(jī)。檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、起步起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電源，確認(rèn)各儀表指示正常。⑷組織制定本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施，定期和不定期組織磚廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。⑴在磚廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全廠的安全工作。⑻負(fù)責(zé)對特殊工種工人定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持“四禁止”上崗原則，并記錄。⑶優(yōu)化組織，調(diào)整勞動力，做到新老搭配，以老帶新，以技術(shù)熟練的工人帶生產(chǎn)技術(shù)差的工人。⑸禁止在危險點(diǎn)作業(yè)，剝離過程中不停地觀察工作面的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時撤出。推土機(jī)行走時，禁止人員站在推土機(jī)上或刮板架上。⑷修理交流電線必須切斷電源進(jìn)行工作，修外線、上電桿必須穿戴可靠的保險用具，否則嚴(yán)禁操作。⑷認(rèn)真搞好質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級匯報。⑹嚴(yán)格遵守紀(jì)律和操作規(guī)程，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。九、防洪、排水及防雨措施每年應(yīng)制定防雨排水措施，并定期檢查措施執(zhí)行情況。并注意監(jiān)護(hù)。工作前要對焊接設(shè)備及附屬器件進(jìn)行認(rèn)真檢查，久置不用的電焊機(jī)、氣焊器具要特別仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)故障（如漏電、漏氣）必須停止使用，交修理工修理。工作完畢，應(yīng)及時清查現(xiàn)場，確認(rèn)無火險和工件倒塌隱患后，方可離開。作為對各崗位人員執(zhí)行安全管理制度的考核依據(jù)。第二章 考勤管理制度 、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過30分鐘作曠工半天處理。手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作他用。2．所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（五）日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。廠長安全教育培訓(xùn)要求：具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。逐級實(shí)行安全責(zé)任到人，由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實(shí)行獎罰。突發(fā)安全事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。、調(diào)整制動力。二、落實(shí)勞動保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在采購防護(hù)用品時，必須要有三證齊全的生產(chǎn)廠家的勞動保健防護(hù)用品，方可采購。職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，喪失勞動能力滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報告班組長或廠長。發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問題，應(yīng)及時報知廠長。不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗1凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)比例不對應(yīng)作及時回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠上作一定嚴(yán)肅處理。四、機(jī)械設(shè)備維修管理，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。、調(diào)整制動力。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同：（1）遲到或早退 每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。開陽縣永溫鄉(xiāng)永宏頁巖磚廠 2012年7月9日篇五：磚廠管理制度匯編農(nóng)六師奇臺縣110團(tuán)磚廠標(biāo)準(zhǔn) qtzc―wi―002 安全生產(chǎn)制度匯編編制：審核：批準(zhǔn)： 20120711發(fā)布 20100711實(shí)施 農(nóng)六師奇臺縣110團(tuán)磚廠 發(fā)布目 錄 1 安全檢查制度.........................................................................................1 2 安全教育培訓(xùn)制度..................................................................................1 3 設(shè)備管理維修制度..................................................................................2 4 安全生產(chǎn)質(zhì)量獎懲制度...........................................................................3 5 傷亡事故報告處理制度...........................................................................4 6 材料領(lǐng)用制度.........................................................................................5 7 交接班制度.............................................................................................6 8 煤場人員崗位制度..................................................................................6 9勞動防護(hù)用品管理制度...........................................................................7 10職業(yè)衛(wèi)生管理制度.................................................................................9 11安全投入保障制度..................................................................