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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)與質(zhì)量管理體系(更新版)

  

【正文】 或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。對(duì)改進(jìn)效果不顯著的措施及改進(jìn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要予以總結(jié),為開(kāi)展新一輪的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供依據(jù)。原因分析出來(lái)后,就要制定對(duì)策,加以實(shí)施。該模式在前面已經(jīng)做過(guò)介紹,在此不再論述。b、 可以促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期。質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義,是消除系統(tǒng)性的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量水平在控制的基礎(chǔ)上加以提高,使質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平、新高度。在重復(fù)性條件下,對(duì)同一被測(cè)量進(jìn)行無(wú)限多次測(cè)量所得結(jié)果的平均值與被測(cè)量的真值之差,稱為系統(tǒng)誤差。(3)在進(jìn)行修約時(shí),不要多次連續(xù)地修約。(3)校準(zhǔn)的依據(jù)是校準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)方法、通常應(yīng)作統(tǒng)一規(guī)定,有時(shí)也可自行制定;鑒定的依據(jù)則是檢定規(guī)程。為了使測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)在正常技術(shù)狀態(tài)下工作,《計(jì)量法》規(guī)定,建立測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)須經(jīng)依法考核合格后,才有資格進(jìn)行量值傳遞。只通過(guò)相除構(gòu)成或通過(guò)乘和除構(gòu)成的組合單位,詞頭通常加在分子中的第一個(gè)單位之前,分母中一般不用詞頭。名稱中去掉括號(hào)中的部分是單位的簡(jiǎn)稱,否則是全稱。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO1000規(guī)定了國(guó)際單位制的構(gòu)成及其使用方法。測(cè)量是以確定量值為目的的一組操作,一般不具備、也不必完全具備上述特點(diǎn)。法制計(jì)量是指由政府或授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)法制、技術(shù)和行政的需要進(jìn)行強(qiáng)制管理的一種社會(huì)公用事業(yè),其目的主要是保證與貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境檢測(cè)、資源控制、社會(huì)管理等有關(guān)的測(cè)量工作的公正性和可靠性。例如化妝品的香型、家具的色澤。a、破壞性檢驗(yàn)b、非破壞性檢驗(yàn)a、感官檢驗(yàn)的基本定義感官檢驗(yàn)是依靠檢驗(yàn)人員的感覺(jué)器官進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)或判斷的檢查。對(duì)產(chǎn)品是否可以“接收”、“放行”做出處置。按已確定的檢驗(yàn)方法和方案。質(zhì)量報(bào)告的主要內(nèi)容包括:(1) 原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)貨驗(yàn)收的質(zhì)量情況和合格率;(2) 過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的合格率、返修率、報(bào)廢率和等級(jí)率,以及相應(yīng)的廢品損失金額;(3) 按產(chǎn)品組成部分或作業(yè)單位劃分統(tǒng)計(jì)的合格率、返修率、報(bào)廢率和等級(jí)率,以及相應(yīng)的廢品損失金額;(4) 產(chǎn)品報(bào)廢原因的分析;(5) 重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理意見(jiàn);(6) 提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議。(1) 按程序和相關(guān)文件規(guī)定對(duì)產(chǎn)品形成的全過(guò)程包括原材料進(jìn)貨、作業(yè)過(guò)程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各階段、各過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量,依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、作業(yè)文件的技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量符合性檢驗(yàn),以確認(rèn)其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求。(2) 產(chǎn)品質(zhì)量特征要求一般都轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)要求在產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、作業(yè)文件或檢驗(yàn)規(guī)程中明確規(guī)定,成為質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)依據(jù)和檢驗(yàn)后比較檢驗(yàn)結(jié)果的基礎(chǔ)。從上述八種制度可看出,和五種認(rèn)證制度是一種比較全面、比較完善的認(rèn)證形式,它一直是ISO向各國(guó)推薦的一種認(rèn)證形式,也是目前各國(guó)普遍使用的第三方認(rèn)證的一種制度。世界各國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量認(rèn)證制度主要有八種類型。1903年,英國(guó)首先以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)英國(guó)鐵軌進(jìn)行合格認(rèn)證并授予風(fēng)箏標(biāo)志,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)家認(rèn)證制的先河,并開(kāi)始了在政府領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展認(rèn)證工作的規(guī)范性活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是指依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)要求,由產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)某一產(chǎn)品實(shí)施合格評(píng)定,并通過(guò)頒發(fā)產(chǎn)品認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志,以證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求的活動(dòng)。認(rèn)證是指第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過(guò)程或體系規(guī)定的要求給予書面保證(認(rèn)證證書)的活動(dòng)。在許多活動(dòng)的狀態(tài)和結(jié)果中,甚至是在明顯的穩(wěn)定條件下,均可觀察到數(shù)據(jù)的變化或差異。任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為一個(gè)過(guò)程。運(yùn)用“持續(xù)改進(jìn)”原則,組織應(yīng)采取下列措施:a、在整個(gè)組織范圍內(nèi)使用一致的方法持續(xù)改進(jìn)組織的業(yè)績(jī);b、為員工提供有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的方法和手段的培訓(xùn);c、將產(chǎn)品、過(guò)程和體系的持續(xù)改進(jìn)作為組織內(nèi)每位成員的目標(biāo);d、建立目標(biāo)以指導(dǎo)、測(cè)量和追蹤持續(xù)改進(jìn)。運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)作用”原則,組織應(yīng)采取下列措施:a、考慮所有相關(guān)方的需求和期望;b、為本組織的未來(lái)描繪清晰的遠(yuǎn)景,確定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)(可測(cè)性、挑戰(zhàn)性、可實(shí)現(xiàn)性);c、在組織的所有層次上建立價(jià)值共享、公平公正和道德倫理觀念;d、為員工提供所需的資源和培訓(xùn),并賦予其職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán)。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。:信息及其承載媒體。第二章 質(zhì)量管理體系知識(shí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ):規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。:中層以上管理人員通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)、一般管理人員通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)等。在有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí),國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)在不違反相應(yīng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的前提下,制定充分反映市場(chǎng)、用戶和消費(fèi)者要求的,嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)內(nèi)部適用。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的順序號(hào)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的年號(hào)三部分構(gòu)成。這個(gè)過(guò)程不是一次性的,而是一個(gè)不斷循環(huán)、不斷提高、不斷發(fā)展的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。因此,標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于質(zhì)量管理的始終。作為質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量改進(jìn)的目的在于增強(qiáng)組織滿足質(zhì)量要求的能力,由于要求可以是任何方面的,因此,質(zhì)量改進(jìn)的對(duì)象也可能會(huì)涉及組織的質(zhì)量管理體系、過(guò)程和產(chǎn)品,可能會(huì)涉及組織的方方面面。保證質(zhì)量、滿足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提,質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行是提供信任的重要手段。質(zhì)量控制的目的是保證質(zhì)量,滿足要求。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括供方的組織目標(biāo)和顧客的期望和需求,也是供方質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。他須在同一等級(jí)基礎(chǔ)上做比較,不能與等級(jí)混淆。雖然顧客和組織關(guān)注質(zhì)量的角度不同,但對(duì)經(jīng)濟(jì)性的考慮是一樣的?!懊魇镜摹⑼ǔk[含的或必須履行的需求或期望”?!百x予的”是完成產(chǎn)品后因不同的要求而對(duì)產(chǎn)品所增加的特性,如產(chǎn)品的價(jià)格、供貨時(shí)間和運(yùn)輸要求等。質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性:由于要求匯集了價(jià)值的表現(xiàn),價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向,物有所值,就表明質(zhì)量有經(jīng)濟(jì)性的表征。質(zhì)量的優(yōu)劣是滿足要求程度的一種體現(xiàn)。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。作為質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量的控制,不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域,還適用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購(gòu)、服務(wù)的提供、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源的配置,涉及組織內(nèi)幾乎所有活動(dòng)。質(zhì)量保證不是買到不合格產(chǎn)品以后保修、保換、保退。質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化有著密切的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ),產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量的形成,必須使用一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制和指導(dǎo)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用全過(guò)程。:標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程,主要是指制定標(biāo)準(zhǔn)、宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況修訂標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)為“GB”,推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)為“GB/T”。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。:管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)證管理標(biāo)準(zhǔn)、不合格品糾正措施管理標(biāo)準(zhǔn)、人員管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量成本管理標(biāo)準(zhǔn)等。作為企業(yè)的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員,擁有授權(quán)范圍內(nèi)的參與、監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)力,為此必須具有以下能力::對(duì)重要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵過(guò)程控制、質(zhì)量管理體系審核能夠?qū)嵤┛陀^的評(píng)價(jià);:對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)的方法、水平及其結(jié)論能夠給予指導(dǎo)并實(shí)施有效監(jiān)督;:對(duì)質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)等能夠進(jìn)行策劃、具體參與或提供咨詢指導(dǎo)意見(jiàn);:對(duì)質(zhì)量管理體系審核和產(chǎn)品的認(rèn)證能夠組織自我審核;、環(huán)境鑒定:對(duì)重大關(guān)鍵安全設(shè)施和環(huán)境設(shè)施的質(zhì)量狀態(tài)能進(jìn)行鑒定。:為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。通常記錄不需要控制版本。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系方法包括以下步驟:a、確定顧客和其他方的需求和期望;b、建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);c、確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé);d、確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;e、規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法;f、應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率;g、確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;h、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。這些技術(shù)也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策?!焙细裨u(píng)定包括認(rèn)證和認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可程序包括:申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和批準(zhǔn)認(rèn)可三個(gè)階段。例如美國(guó)的UL(保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室)和德國(guó)的TǔV(技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì))就是在這種形勢(shì)下誕生的。1991年5月7日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理?xiàng)l例》,標(biāo)志著我國(guó)質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新階段。(8) 百分之百檢驗(yàn)。(1) 一種產(chǎn)品為滿足顧客要求或預(yù)期的使用要求和政府法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,都要對(duì)其技術(shù)性能、安全性能、互換性能及對(duì)環(huán)境和人身安全、健康影響的程度等多方面的要求做出規(guī)定,這些規(guī)定組成產(chǎn)品相應(yīng)的質(zhì)量特征。(3) 產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)人身健康、安全,對(duì)環(huán)境污染,對(duì)企業(yè)生存、消費(fèi)者利益和社會(huì)效益關(guān)系十分重大。1. 通過(guò)過(guò)程能力的測(cè)定和控制圖的使用起預(yù)防作用;2. 通過(guò)過(guò)程作業(yè)的首檢與巡檢起預(yù)防作用;3. 廣義的預(yù)防作用。在檢驗(yàn)的準(zhǔn)備階段,必要時(shí)要對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,確認(rèn)能否適應(yīng)檢驗(yàn)工作的需要。檢驗(yàn)有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)的記錄和判定的結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。自檢、互檢、專檢“三檢”中以專檢為主,自檢、互檢為輔。是以人為測(cè)定器,調(diào)查、研究質(zhì)量特性對(duì)人的感覺(jué)、嗜好狀態(tài)的影響程度。隨著產(chǎn)品技術(shù)含量提高和復(fù)雜性的增大,為保證經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化所必需的一致性和互換性,它已成為生產(chǎn)過(guò)程控制不可缺少的環(huán)節(jié)。 由此可見(jiàn),計(jì)量不同于一般的測(cè)量。國(guó)際單位制是我國(guó)法定計(jì)量單位的主體,所有國(guó)際單位制單位都是我國(guó)的法定計(jì)量單位。我國(guó)法制計(jì)量單位的構(gòu)成:中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位國(guó)際單位制(SI)的單位SI的單位SI基本單位SI導(dǎo)出單位包括SI輔助單位在內(nèi)的具有專門名稱的SI導(dǎo)出單位組合形式的SI導(dǎo)出單位SI單位的倍數(shù)單位(包括SI單位的十進(jìn)倍數(shù)單位和十進(jìn)分?jǐn)?shù)單位)國(guó)家選定的作為法定計(jì)量單位的非SI單位由以上單位構(gòu)成的組合形式的單位SI基本單位:量的名稱單位名稱單位符號(hào)長(zhǎng)度米m質(zhì)量千克(公斤)Kg時(shí)間秒S電流安(培)A熱力學(xué)溫度開(kāi)(爾文)K物質(zhì)的量摩(爾)Mol發(fā)光強(qiáng)度坎(德拉)cd法定計(jì)量單位的名稱,除特別說(shuō)明外,一般指法定計(jì)量單位的中文名稱,用于敘述性文字和口述中。用詞頭構(gòu)成倍數(shù)單位時(shí),不得使用重疊詞頭。例如1Kg的標(biāo)準(zhǔn)砝碼。(2)校準(zhǔn)主要確定測(cè)量?jī)x器的示值誤差;檢定則是對(duì)其計(jì)量特性及其技術(shù)要求的全面評(píng)定。(2)如果為修約間隔整數(shù)倍的一系列數(shù)中,有連續(xù)的兩個(gè)數(shù)同等地接近擬修約數(shù),則這兩個(gè)數(shù)中,只有為修約間隔偶數(shù)倍的那個(gè)數(shù)才是修約數(shù)。即可用下式表示:誤差=測(cè)量結(jié)果-真值=(測(cè)量結(jié)果-總體均值)+(總體均值-真值)=隨機(jī)誤差+系統(tǒng)誤差測(cè)量結(jié)果與在重復(fù)性條件下,對(duì)同一被測(cè)量進(jìn)行無(wú)限多次測(cè)量所得的結(jié)果的平均值之差,稱為隨機(jī)誤差。持續(xù)的改進(jìn)也是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則之一。 質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,其重要性體現(xiàn)在以下幾方面:a、 質(zhì)量改進(jìn)具有很高的投資收益率。質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程是PDCA模式(大環(huán)套小環(huán)不斷上升的循環(huán))。d、 擬定對(duì)策并實(shí)施。g、 總結(jié)。二是為了具體地開(kāi)展工作項(xiàng)目,這是實(shí)施層,即質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)或稱質(zhì)量改進(jìn)小組。(3)活動(dòng)的方式不同。廣大員工在QC小組活動(dòng)中群策群力分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。攻關(guān)型QC小組通常是由領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和操作人員三結(jié)合組成的,以解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題為目的,課題難度較大,活動(dòng)周期較長(zhǎng),需投入較多資源,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果顯著。廣大職工在平凡的工作崗位上,通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,改進(jìn)工作和周圍環(huán)境,從中獲得成功的樂(lè)趣,體會(huì)到自身的價(jià)值和工作的意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與精神的滿足?!?S”就是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(自律)五個(gè)方面的工作。其它方法:簡(jiǎn)易圖表:正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法、優(yōu)選法、水平對(duì)比法、頭腦風(fēng)暴法、流程圖。(4) 現(xiàn)場(chǎng)以外的問(wèn)題:前道工序或輔助工序和部門存在的問(wèn)題、協(xié)作廠存在的問(wèn)題、用戶那里存在的問(wèn)題。(3)例會(huì)的頻率通常一個(gè)月2~3次。一般要做到脫稿演講。 : 2)分析原因用排列圖。 確定各組界限;作頻數(shù)分布表;. 用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格,一是收集數(shù)據(jù)比較容易,二是數(shù)據(jù)使用處理起來(lái)也比較容易,因此檢查表成了非常有用的數(shù)據(jù)記錄工具。但有時(shí)由于分層不當(dāng),也可以得出錯(cuò)誤的信息,必須運(yùn)用有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行正確分層。產(chǎn)品在制造過(guò)程中,質(zhì)量波動(dòng)是不可避免的,質(zhì)量波動(dòng)包括異常波動(dòng)和正常波動(dòng),在質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中,控制圖主要是用來(lái)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的異常波動(dòng)。②質(zhì)量管理學(xué)科有一個(gè)十分重要的特點(diǎn),即對(duì)于質(zhì)量管理所提出的原則、方針、目標(biāo)都要科學(xué)措施與科學(xué)方法來(lái)保證他們的實(shí)現(xiàn)。(2)“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。我國(guó)加入世貿(mào)組織(WTO)后,可以預(yù)計(jì)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,從而各個(gè)企業(yè)對(duì)質(zhì)量科學(xué)的需求將會(huì)更加迫切。SPD就是利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到縮短診斷異常的時(shí)間、以便迅速采取糾正措施、減少損失、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。(見(jiàn)下圖)控制圖的重要特性體現(xiàn)在下列各點(diǎn):(1)控制圖是貫徹預(yù)防原則的SPC的重要工具,控制圖可用以直接控制與診斷過(guò)程,故為質(zhì)量管理七個(gè)工具的重要組成部分。如前3個(gè)點(diǎn)子都在控制界限內(nèi),但第4個(gè)點(diǎn)子卻超出了UCL,為了醒目,把它用小圓圈圈起來(lái),表示第4個(gè)螺絲的直徑過(guò)分粗了,應(yīng)引
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