【正文】 善或損壞，向管理單位匯報(bào)。Xxxxxxxxxx煤業(yè)有限公司 “人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)考核辦法為加強(qiáng)我礦“一通三防”安全管理，將推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)落到實(shí)處，杜絕走過場(chǎng)、擺形式的浮燥工作作風(fēng)，特制定本考核辦法。技術(shù)科在進(jìn)行采掘布局部署過程以及編制作業(yè)規(guī)程時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。⑴ 班前會(huì)未按“人人都是通風(fēng)員”工作“管理程序”規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行具體安排和強(qiáng)調(diào)（查班前會(huì)記錄）處罰當(dāng)班隊(duì)長、班組長每人100元/次。二、組織機(jī)構(gòu)：（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組為確?！叭巳硕际峭L(fēng)員”活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦專門成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并對(duì)活動(dòng)的安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮：組 長： XX 副組長： XXX成 員： XX XXX 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦通風(fēng)科，辦公室主任由XX總工兼任。機(jī)電科:負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的檢查與維修，保證井下所有電器設(shè)備的完好；幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患，并指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。（2）每旬各科室進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，進(jìn)行部署整改。區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)無重傷。及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。XXX煤業(yè)有限公司 2013年4月10日山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)南河煤業(yè)關(guān)于推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的實(shí)施方案二0一三年四月十日第三篇：人人都是通風(fēng)員對(duì)“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，去認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出現(xiàn)再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。三是樹立了超前觀。七是樹立了系統(tǒng)觀?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。三。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。第五篇：人人都是通風(fēng)員活動(dòng)總結(jié)[2013]山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河公司三交河煤礦“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)總結(jié)****隊(duì) 二0一三年五月“人人都是通風(fēng)員”月度活動(dòng)總結(jié)根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的實(shí)施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號(hào)），我隊(duì)從五月份開始將全面實(shí)施，現(xiàn)將活動(dòng)一月來取得的進(jìn)展總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員，全面部署在接到開展“人人都是通風(fēng)員”的活動(dòng)通知后，本隊(duì)隊(duì)干從思想上引起了高度重視，利用周一的時(shí)間，對(duì)活動(dòng)的文件進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，要求職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高預(yù)防事故的警覺性，隊(duì)長王文勝結(jié)合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，本隊(duì)將利用本次活動(dòng)為契機(jī)，按照文件要求，從全體職工的思想意識(shí)、通防知識(shí)掌握、現(xiàn)場(chǎng)通防管理方面著手，切實(shí)將職工的整體素質(zhì)提升一個(gè)層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風(fēng)員”。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。十是樹立了創(chuàng)新觀。六是樹立了素質(zhì)觀。二是樹立了人本觀。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程?，F(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)。完善制度，落實(shí)責(zé)任要把“人人都是通風(fēng)員”作為一項(xiàng)長期的管理制度，納入安全管理制度體系，各科隊(duì)必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制的組織管理體系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機(jī)制；完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制；完善“人人都是通風(fēng)員”考核標(biāo)準(zhǔn)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)崗位責(zé)任。風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。（3）建立“人人都是通風(fēng)員”月評(píng)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個(gè)人，年評(píng)在月評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個(gè)人。瓦斯抽放知識(shí)（三）落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)責(zé)任，建立考核制度 按照我礦實(shí)際建立健全和嚴(yán)格落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作制度。第二階段：培訓(xùn)教育（5月—6月）按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織展開全員（包括各級(jí)主要管理人員）“人人都是通風(fēng)員”理念專題培訓(xùn)。通風(fēng)科：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，具體指導(dǎo)通風(fēng)安全培訓(xùn)，每月提出“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)、技能重點(diǎn)培訓(xùn)考核內(nèi)容。⑵ 無階段工作匯總處罰組長副組長每人500元/次，處罰領(lǐng)導(dǎo)組成員每人100元/次。⑴通風(fēng)瓦斯防治設(shè)施構(gòu)筑材料供應(yīng)延誤處罰責(zé)任人100元/次；由此引出瓦斯積聚、超限處罰責(zé)任人200元/次；⑵ 所購電氣設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收處罰責(zé)任人100元/次；因不合格設(shè)備造成延誤處罰責(zé)任人200元/次；⑶ “人人都是通風(fēng)員”理念宣傳活動(dòng)不到位，處罰責(zé)任人100元/次。通風(fēng)科要根據(jù)當(dāng)月“一通三防”工作計(jì)劃重點(diǎn)，編制“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能培訓(xùn)內(nèi)容，并下發(fā)至各職能科隊(duì)。完善制度 落實(shí)責(zé)任要把“人人都是通風(fēng)員“作為一項(xiàng)長期的管理制度，納入安全管理制度、體系，各科隊(duì)必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制的組織管理體系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機(jī)制，完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制，完善“人人都是通風(fēng)員”考核標(biāo)準(zhǔn)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)崗位責(zé)任。⑤ 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。⑤ 安全檢測(cè)系統(tǒng)顯示運(yùn)行狀態(tài)。⑥ 收工出井交班后班組長組織員工集體出井，對(duì)沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。自覺接受井口對(duì)點(diǎn)火物品、飲酒行為的安全檢查。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。⑶ 煤礦礦級(jí)管理人員在縣局參加年度“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，考試成績納入履職考核。⑶ 參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作用杜絕違章。⑶ 礦井全年實(shí)現(xiàn)無傷亡。（5）師徒“傳、幫、帶“培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對(duì)一師徒合同。煤礦“一通三防”典型事故案例教育。第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn) 工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。通過普及通風(fēng)知識(shí)、解除消除隱患、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，形成“通風(fēng)管理、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、