【正文】 “人人都是通風員“的理念設施以來，起到了非常好的作用。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應該做到以下幾方面：一。正確認識安全與效益的關系，以安全促效益，用效益保安全?！叭巳硕际峭L員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業(yè)文化之中。４、努力學習，增長才干，做好“人人都是通風員”?！叭巳硕际峭L員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務，堅持從群眾中來，到群眾中去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。但是據(jù)有關事故調查統(tǒng)計結果表明，80％以上的生產災難都屬于責任事故，都屬人禍。開展每天自查、不定期互查、每周集體排查的隱患排查活動，自覺以查隱患為手段、促整改為重點、防事故為目標，從而將各類存在的隱患進行分析總結、整改，做到人人主動工作、人人行為規(guī)范、人人超前預防，在現(xiàn)場實踐中解決問題，及時消除事故及隱患的實際作用，達到人人懂通風、人人會通風、通風現(xiàn)場無隱患、通風知識無盲點的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。（2）對在崗人員每年進行一次通風安全知識、技能再培訓，參加“人人都是通風員”入井準入資格考試，考試合格者方允許繼續(xù)留在原崗位，不合格者將進行停工學習或調離井下。辦公室：負責“人人都是通風員”各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對“人人都是通風員”工作提出改進意見。⑷ 未參加相關考試的行為處罰責任人100元/次；考試成績不及格處罰50元/次。二、各科室必須按職能分工向有關部門及時提供“人人都是通風員”理念活動所需資料、圖紙的，并根據(jù)職責分工落實分管范圍涉及“一通三防”實際工作。② 出現(xiàn)無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調度匯報。⑤ 現(xiàn)場檢查作業(yè)工作期間，按照職位“就近管理”要求，對崗位職責范圍的“一通三防 ”設備、設施、環(huán)境以及人員的安全責任?！跋搿保壕褪菃T工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。⑸ 風速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。（2）典型示范培訓及時總結安全生產先進區(qū)隊、班組和個人經驗做法，使其經驗做法具有可操作性，作為安全培訓中的教材，在講課時把這些好經驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹，使講課更有說服力。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，將“人人都是通風員”培訓教育納入培訓工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、分工種組織開展全員（包括各級主要管理人員）“人人都是通風員”理念專門培訓。成員：根據(jù)上級領導安排，組織開展分管部門的“人人都是通風員”理念活動，具體負責每一階段任務，及時向上級領導反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極處理。（三）各部門職責調度室：指揮和協(xié)調推行“人人都是通風員”理念實踐活動，確保此次活動開展順利進行。（一）培訓計劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應知應會基本知識，重點熟悉本崗位的通風系統(tǒng)、通風設施、避災路線，災變應急措施，掌握“人人都是通風員”基本崗位標準。（3）案例警示培訓充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進行講解，強化學員安全意識，喚起學員對有關安全法律法規(guī)條文和有關規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。提高員工安全素質⑴ 掌握通風知識技能，入井人員持證上崗。“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。采掘工作面出現(xiàn)停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護，采取力所能及的相應處理措施，并及時匯報。③ 通風設施損壞，及時進行處理或向通風部門匯報。安全科每月至少組織一次“人人都是通風員”活動隱患大排查，對排查所發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問題按“五定”原則進行處理。領導組根據(jù)實施方案每月對“人人都是通風員”理念活動進行工作總結，每階段進行一次工作匯總。三、活動目標：推行“人人都是通風員”的理念，重點圍繞人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標，按照人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀、會識別瓦斯隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)的崗位標準，以井下作業(yè)人員為重點，全面覆蓋到全礦所有人員，普及通風知識，解決現(xiàn)場隱患，強化責任落實，從而使全員參與到“人人都是通風員”的活動中，形成人人有責、人人負責、人人盡責的安全長效有效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進我礦的健康可持續(xù)發(fā)展，具體要達到以下目標：普及通風知識，提高職工安全素質；主動排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；強化責任落實，構建齊抓共管格局；形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。建立“人人都是通風員”表彰制度（1）建立以“一通三防”為重點的安全隱患匯報獎勵制度，對及時匯報安全隱患的員工給予相應的獎勵。第四步：總結經驗，拓展延伸繼續(xù)深刻學習領會“人人都是通風員”的理念的精神實質，并在前期宣傳、培訓和實踐的基礎上，認真總結此次理念實踐活動的經驗和不足，分析存在的問題和差距，深入廣泛地開展再學習、再交流、再研討，對于活動中的涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風員”理念的指導下，在實踐中取得突破，進而使“人人都是通風員”理念的內涵和外延得到進一步拓展，擴展到各級管理層、機關科室、地面班組，將“人人都是通風員”的理念深深地根種在全礦職工心中，貫穿于安全工作全方位，體現(xiàn)到安全生產的全過程，并建立起確實的長效機制。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。３、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”，應該具備“通風員”的條件及素質。樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。普及落實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。四是現(xiàn)場的通風設施管護腰到位，必須把通風設施的管理責任落實到人，加強風巷，通風機，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設施，設備的檢查維護，確保通風設施，設備的正常運行。實現(xiàn)“三個轉變”一是“一通三防”基礎管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結合”管理的轉變，二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質安全型”轉變。八是樹立了效益觀。形成了“一個共識”：“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。因此，各級領導干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風員”這一理念。堅持“人人都是通風員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。第三步：注重實踐，排隱解患把理念確實運用于實踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風員”理念運用到井下現(xiàn)場，把培訓所學，應用到井下每個環(huán)節(jié)、每個崗位。建立“人人都是通風員”準入制度（1）新工人上崗前，在取得上崗安全資格證的同時，必須參加員工必備的通風技能培訓與考試，考試合格取得“人人都是通風員”入井準入資格證后方允許上崗。救護隊：負責“一通三防”應急救援業(yè)務指導，指導礦井應急救援演練工作。⑶ 不按照培訓科安排按期參加“人人都是通風員”理念相關業(yè)務培訓的行為處罰當事人100元/次；處罰隊長、班組長各30元。無月度培訓計劃處罰責任人200元/次；培訓計劃內容不齊全處罰責任人50元/次；無培訓記錄處罰責任人50元/次；未實施考試處罰責任人100元/次；授課人未編制專門培訓講義處罰責任人50元/次。⑵ 風險控制① 儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。④ 開工準入檢查進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛取⒈O(jiān)測監(jiān)控探頭以及風橋、風門、調節(jié)、密閉、防塵、防火等通風安全設施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施處理、匯報和記錄，在確認隱患消除后方可開工作業(yè)?！叭巳硕际峭L員”工作“就近管理”制度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到位，落實到現(xiàn)場。⑷ 安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠?？己藭r，理論指導和實踐操作分別考核，有一項不及格，學員仍要繼續(xù)參加培訓學習，直到理論與實際操作全部合格為止。第二階段：培訓教育（5月—6月）。副組長：根據(jù)上級文件精神和我礦實際情況，按照實施方案落實各項管理制度的執(zhí)行情況，每月定期組織召開工作例會，及時總結各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質量完成本年度工作任務。安全科：把本次活動作為提升全礦安全工作的核心內容，進行長期部署安排，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。第二步：在普及的基礎上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。（4）互動式安全培訓充分調動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。⑵ 及時識別通風隱患，采取正確處置措施。“干”：進入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進