【正文】 并逐步探索實行競爭上崗、薪金等級制度，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以此來吸納人才、培養(yǎng)人才，穩(wěn)定保安隊伍和大力發(fā)展保安事業(yè)，使保安逐步走向職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路。增強(qiáng)政治責(zé)任意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)局機(jī)關(guān)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做出表率，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷改進(jìn)調(diào)查研究的方式與方法，要努力抓好地質(zhì)工作的落實和市場項目的爭取。依據(jù)我國《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)定，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行一次體檢，部分相關(guān)人員每兩年進(jìn)行一次體檢，取得健康合格證后方可參加工作，嚴(yán)禁從業(yè)人員無健康證上崗。 從業(yè)人員流動性大據(jù)有關(guān)食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位現(xiàn)場調(diào)查資料分析，由于從業(yè)人員工作流動性大，有的在一個單位（飯店等）干幾天至2個月就離開了，經(jīng)營方不愿意再出錢給新進(jìn)人員進(jìn)行健康體檢，要不就等員工穩(wěn)定后（3個月）再為其出錢體檢[2]，這就使得相當(dāng)一部份新員工無健康證而上崗作業(yè)。討論與建議隨著改革開放的不斷深入，國家財力不斷加強(qiáng)，因此建議國家財政增加投入，將健康證的管理已進(jìn)入微機(jī)管理，全國聯(lián)網(wǎng)。第五篇：班組管理中存在的問題管理論文加強(qiáng)企業(yè)班組管理與建設(shè)，打造明星班組姓名：吳芬榮單位：編織袋廠造粒車間2011118摘 要：生產(chǎn)班組是企業(yè)最基層的組織，人們常把它成為是企業(yè)的細(xì)胞，它是企業(yè)增值活動的主要場所，它運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。班員或許會抱怨為什么除了每天額定生產(chǎn)任務(wù)外，還有各個職權(quán)部門不止一些與班組生產(chǎn)不直接相關(guān)的工作任務(wù)，那么當(dāng)各種工作任務(wù)擺在我們面前時，班長應(yīng)該讓班員以何種心態(tài)去應(yīng)對，又如何在現(xiàn)有的工作條件下完成好任務(wù)，班長的行為能否服眾?1．2班員存在問題班員是班組的重要構(gòu)成要素，是班組任務(wù)完成的關(guān)鍵人物，有的班員對工作責(zé)任性不強(qiáng)；不善于提出班組建設(shè)的建議；只聽從班長命令行事，而不判斷正確與否，為“命”是從；班員間溝通不足，造成工作效率低下，影響作業(yè)安全；班員技能提高較慢，沒有上進(jìn)心和積極性，這些都是班組中普遍存在的問題。2．2班組內(nèi)要建立團(tuán)隊精神一個好的班組要具備良好的團(tuán)隊精神，正如一些拓展訓(xùn)練中，團(tuán)隊要有團(tuán)訓(xùn)、團(tuán)微、團(tuán)歌一樣。班組長不僅要迅速正確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，同時在班組事物處理當(dāng)中，班組長都要具備出色的溝通能力。通過聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動，及時地予以勸說和解決；員工中發(fā)生的矛盾通過這種談心的形式也會被這種公正、公開的氛圍淡化。參考文獻(xiàn)：[1].科技經(jīng)濟(jì)市場 鐘文峰 2010。我們必須讓班員明確績效考核是公平公正的，讓班員在適當(dāng)?shù)膲毫χ星蟀l(fā)展，求進(jìn)步，形成不斷前進(jìn)的學(xué)習(xí)型班組，從而達(dá)到提高班員思想素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)的效果。溝通，有班組成員之間、班員與班員之間、下級與上級之間的溝通。并對前面的工作情況作出總結(jié)、得出經(jīng)驗并與班員分享經(jīng)驗成果，以便在下一步工作中少走彎路。1．班組管理中存在的問題班組主要組成人員是班長和班員，有效地分析兩者關(guān)系和其在班組存在的不足，對科學(xué)管理班組，使之成為高效團(tuán)隊，為我車間安全保駕護(hù)航具有極其重要的作用。加強(qiáng)日常現(xiàn)場監(jiān)督管理，對無證上崗人員做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，對不符合衛(wèi)生法律、法規(guī)規(guī)定的人員及早調(diào)離。 健康證辦證工本費(fèi)偏高 各地和各辦理部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都不一致，；各地體檢費(fèi)也有較大差距，有些地方體檢費(fèi)過高而讓人無法承受，特別是對低收入的務(wù)工人員感到負(fù)擔(dān)太重。 實施方法差異各地健康證樣式和編號不規(guī)范[1]，同時健康證未納入網(wǎng)絡(luò)化管理，無法上網(wǎng)核查，給辦假證留下了較大空間。即將頒布的《食品安全法》也將從業(yè)人員的健康體檢納入了法律規(guī)定，本文就目前健康證管理工作中存在的問題和解決辦法進(jìn)行探討。機(jī)關(guān)各處室履行責(zé)任，努力工作，完成了所規(guī)定的各項任務(wù)，全年整個工作比較優(yōu)秀，推動了全局經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與隊伍的穩(wěn)定。只有人的素質(zhì)提高了，才能從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，加大產(chǎn)品的科技含量，擴(kuò)展服務(wù)層面和范圍。要徹底改變目前保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，科技含量不高的現(xiàn)狀，加大科技項目投入，增強(qiáng)科技含金量和服務(wù)水準(zhǔn)，努力向世界水平看齊，緊跟國際保安業(yè)發(fā)展大趨勢，打造國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步探索實行股份制改造、組建區(qū)域性的保安服務(wù)集團(tuán)、進(jìn)行isop90012000系列國際質(zhì)量體系認(rèn)證等體制改革，加強(qiáng)保安企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，建立起適應(yīng)保安產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。但是，我國有關(guān)保安業(yè)法律法規(guī)不夠健全，保安員工作職責(zé)不明確，影響了保安服務(wù)業(yè)協(xié)助和參與維護(hù)社會治安工作效能的最大發(fā)揮。農(nóng)村保安市場的培育和發(fā)展，既是保安行業(yè)的社會責(zé)任，也是保安事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。保安服務(wù)行業(yè)要通過運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，掌控市場份額，力爭一著領(lǐng)先，主導(dǎo)市場。把保安服務(wù)這一新興產(chǎn)業(yè)抓緊抓好，確保沿著正確軌道健康發(fā)展。二、當(dāng)前保安管理的工作重點當(dāng)前我國大力發(fā)展保安服務(wù)業(yè)的時機(jī)已經(jīng)成熟，意義十分重大，同時也對保安服務(wù)的監(jiān)督管理工作提出了更高要求。只有通過競爭，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，人們才有更多選擇。凡是履行保衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)、協(xié)管、押運(yùn)、樓管、看守、維護(hù)安全的工作人員，都應(yīng)納入當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的治安監(jiān)管視線?！边@里提出的監(jiān)管，主要是公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對企業(yè)開辦許可、保安從業(yè)人員資格審查以及對違法行為的查處等，但不等于什么都管。定期進(jìn)行體能訓(xùn)練，不定期進(jìn)行思想道德法規(guī)教育。認(rèn)真做好治安防范工作，加強(qiáng)安全防范教育，落實治安防范目標(biāo)責(zé)任制。（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)懂一般相關(guān)的法律知識，有扎實的保安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，有敏銳 的觀察思維和應(yīng)變能力。扒竊者之間為了方便聯(lián)絡(luò)，常常使用黑語、隱語?？瓷裆Ｈ绻麑Ψ剿鶐锲凡皇枪?，也不是查控的贓物，應(yīng)請其將物品收好，并有禮貌地說一聲：“謝謝您的合作”，予以放行。(1)查驗居民身份證：應(yīng)側(cè)重識別圖案和花紋，注意從中發(fā)現(xiàn)問題；同時要仔細(xì)比較照片上的面貌特征與持證人是否相符，看其主要部位是否一致，年齡有無過大差別；另外還可通過交談、提問，判明持證人的回答與身份證編號表明的情況是否一致。在執(zhí)行任務(wù)時，對聚集在執(zhí)勤場所的內(nèi)部職工和外來辦事人員，要在問明來意、查驗證件、進(jìn)行登記(指外來辦事人員)之后，迅速與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門聯(lián)系，或告知有關(guān)人員前來接待處理；對臨近大門的售貨攤位或臨時聚集的人群，要加以說服疏導(dǎo)，動員他們離開大門附近，以保證大門執(zhí)勤區(qū)暢通有序。承擔(dān)武裝守護(hù)、押運(yùn)任務(wù)的保安員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過警械、武器使用培訓(xùn)，具備《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理條例》規(guī)定的條件。遇有緊急情況要及時匯報，千萬不能將矛盾擴(kuò)大和激化。臨時保安的執(zhí)勤能力成為保安公司及客戶單位比較注重的問題，如何提高臨時保安的執(zhí)勤能力和素質(zhì)？南京保安公司的臨時保安人員需要掌握的技能。為使相關(guān)工作順利推進(jìn)，需要毫不松懈地抓好保安隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定中層骨干隊伍，層層落實責(zé)任，確保保安公司在競爭態(tài)勢中不斷鞏固、擴(kuò)大市場份額。對所有保安隊員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，思想法規(guī)的教育，采取軍事化管理，為客戶提供高技能、高素質(zhì)的保安隊員進(jìn)行安全服務(wù)。另外，因為管理的缺失而造成的隊員流失也是不可忽略的原因。目前造成保安人員流失的主要原因是保安隊員“三低”即地位低、收入低、素質(zhì)低。南京保安行業(yè)要想和諧穩(wěn)定的發(fā)展，首先必須從管理上解決目前所存在的問題。二、認(rèn)真做好“保安服務(wù)管理條例”的貫徹落實工作，促進(jìn)管理再上新臺階。臨時保安需要掌握的技能隨著社會對保安人員的需求量越來越大，臨時保安應(yīng)運(yùn)而生。保安員在執(zhí)勤過程中，經(jīng)常會遇到各種緊急情況和復(fù)雜場面，