【正文】 監(jiān)管的過(guò)程中，缺乏創(chuàng)建精品名牌意識(shí)，不能很好地引入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，樹(shù)立保安服務(wù)金字品牌，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。這就要求保安工作管理人員能夠深入基層，貼近監(jiān)管，克服要材料，聽(tīng)匯報(bào)的做法。五是變化服務(wù)手段，開(kāi)展公益事業(yè)。公安機(jī)關(guān)在加強(qiáng)宏觀管理的同時(shí)，應(yīng)按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，改變只能由政府機(jī)關(guān)投資開(kāi)辦保安公司的限制，允許企業(yè)和個(gè)體投資者開(kāi)辦保安公司，從而放開(kāi)保安服務(wù)投資市場(chǎng)，鼓勵(lì)民間團(tuán)體和個(gè)人投資保安服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有、集體、私營(yíng)、合資等多種發(fā)展模式，形成以公有制為主體多種所有制共同發(fā)展的格局，真正實(shí)現(xiàn)全社會(huì)參與，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，提升我國(guó)保安服務(wù)業(yè)的整體實(shí)力?？傊?，公安機(jī)關(guān)在對(duì)保安行業(yè)實(shí)施監(jiān)管的過(guò)程中，要處理好監(jiān)管與行業(yè)自治之間的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮保安協(xié)會(huì)的自治作用和橋梁紐帶作用，理順內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)關(guān)系，營(yíng)造出良好的保安業(yè)發(fā)展環(huán)境，使我國(guó)保安服務(wù)這一新興產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)、走向進(jìn)步、又快又好地發(fā)展起來(lái)，為維護(hù)社會(huì)公共安全、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮新的更大的作用。對(duì)體檢中查出有礙食品安全的疾?。〖病?、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病、以及其它有礙人群健康的傳染?。┑娜藛T應(yīng)立即調(diào)離接觸直接入口食品等相關(guān)產(chǎn)品的工作崗位。同時(shí)，建議衛(wèi)生部制作全國(guó)統(tǒng)一的健康證樣式，設(shè)制足夠量信息內(nèi)容及防偽功能，不論在何地辦理的具有法律效力的健康合格證應(yīng)全國(guó)通用有效。2．班組管理的一些建議2．1班長(zhǎng)必須明確職責(zé)，掌握全局班長(zhǎng)必須帶頭認(rèn)真地執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身則責(zé)，本著公平，公正，公開(kāi)的原則執(zhí)行班組各項(xiàng)管理工作。溝通是雙方面的，班組長(zhǎng)在指定一個(gè)人去執(zhí)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，不能用一種家長(zhǎng)式的命令，要交待清楚工作目的，注意事項(xiàng)及工作方法，要傾聽(tīng)班員的想法、感受和打算，要為班員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并關(guān)心八小時(shí)以外班員有無(wú)困難所在。傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代新思想、新科技的有機(jī)結(jié)合，將使我廠基層班組管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，打造星級(jí)班組，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(2)團(tuán)隊(duì)的建立必須做好各方溝通在相互信任的基礎(chǔ)上，我們強(qiáng)調(diào)的是溝通、落實(shí)。鑒于此，本文結(jié)合本人在管理崗位的工作體會(huì)，以班組管理為突破口，提出班組存在問(wèn)題和一些個(gè)人建議。作者認(rèn)為健康證應(yīng)屬于技術(shù)結(jié)論，而不屬于行政許可規(guī)范。關(guān)鍵詞健康證；管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；建議從《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水集中式供水單位衛(wèi)生規(guī)范（2001）》等實(shí)施以來(lái)，有關(guān)從業(yè)人員健康證的管理工作已成為各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)常規(guī)工作，也是預(yù)防從業(yè)人員帶菌污染食品引起消化道傳染病的重要措施。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要做強(qiáng)做大保安業(yè)必須實(shí)施以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略。雖然我國(guó)保安服務(wù)業(yè)已形成了以國(guó)家政策、法律法規(guī)為依據(jù)，以公安機(jī)關(guān)為領(lǐng)導(dǎo)，以人防、物防和技防為主要內(nèi)容的運(yùn)行管理模式。三是強(qiáng)化技防功能，力求出奇制勝。不能很好地利用社會(huì)資源發(fā)展保安，利用市場(chǎng)配置保安資源，不能推向社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)需要，謀劃更大發(fā)展空間，如果抱殘守缺，就很難把保安服務(wù)業(yè)做強(qiáng)做大。其實(shí)把保安服務(wù)推向社會(huì)，實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)作，公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管責(zé)任不是少了，而是任務(wù)更重、要求更高、責(zé)任更大了。南京保安是一家專業(yè)保安服務(wù)新型企業(yè)，擁有一支專業(yè)的、多元的、科學(xué)的執(zhí)勤隊(duì)伍。現(xiàn)如今，保安行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，為了本行業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展，南京保安的任用要求具體如下： ；，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)； 、大膽使用； 、量才是用；（1）政治素質(zhì)政治可靠，思想過(guò)關(guān)，有良好的職業(yè)道德。這些偷盜者一般都比較狡猾，為了達(dá)到適時(shí)將其抓獲的目的，首先需要識(shí)別小偷，南京保安結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)介紹識(shí)別偷盜者的方法。保安需要查驗(yàn)出入人員的證件、出入車輛及內(nèi)部職工，為了避免沖突的發(fā)生，需要南京保安人員具有一定的查驗(yàn)技巧。南京保安應(yīng)具備的條件：(一)年滿18周歲的中國(guó)公民，身心健康，品行良好；(二)無(wú)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育、強(qiáng)制戒毒或者被開(kāi)除公職、開(kāi)除軍籍的記錄；(三)初中畢業(yè)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)考試合格并取得《保安員職業(yè)資格證》。臨時(shí)保安需要掌握的技能隨著社會(huì)對(duì)保安人員的需求量越來(lái)越大，臨時(shí)保安應(yīng)運(yùn)而生。南京保安行業(yè)要想和諧穩(wěn)定的發(fā)展，首先必須從管理上解決目前所存在的問(wèn)題。另外，因?yàn)楣芾淼娜笔Ф斐傻年?duì)員流失也是不可忽略的原因。為使相關(guān)工作順利推進(jìn)，需要毫不松懈地抓好保安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定中層骨干隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任，確保保安公司在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中不斷鞏固、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。遇有緊急情況要及時(shí)匯報(bào)，千萬(wàn)不能將矛盾擴(kuò)大和激化。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，對(duì)聚集在執(zhí)勤場(chǎng)所的內(nèi)部職工和外來(lái)辦事人員，要在問(wèn)明來(lái)意、查驗(yàn)證件、進(jìn)行登記(指外來(lái)辦事人員)之后，迅速與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門聯(lián)系，或告知有關(guān)人員前來(lái)接待處理；對(duì)臨近大門的售貨攤位或臨時(shí)聚集的人群，要加以說(shuō)服疏導(dǎo)，動(dòng)員他們離開(kāi)大門附近，以保證大門執(zhí)勤區(qū)暢通有序。如果對(duì)方所帶物品不是公物，也不是查控的贓物，應(yīng)請(qǐng)其將物品收好，并有禮貌地說(shuō)一聲：“謝謝您的合作”，予以放行。扒竊者之間為了方便聯(lián)絡(luò)，常常使用黑語(yǔ)、隱語(yǔ)。認(rèn)真做好治安防范工作，加強(qiáng)安全防范教育，落實(shí)治安防范目標(biāo)責(zé)任制?！边@里提出的監(jiān)管，主要是公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)開(kāi)辦許可、保安從業(yè)人員資格審查以及對(duì)違法行為的查處等，但不等于什么都管。只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，人們才有更多選擇。把保安服務(wù)這一新興產(chǎn)業(yè)抓緊抓好，確保沿著正確軌道健康發(fā)展。農(nóng)村保安市場(chǎng)的培育和發(fā)展，既是保安行業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是保安事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。要徹底改變目前保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，科技含量不高的現(xiàn)狀，加大科技項(xiàng)目投入，增強(qiáng)科技含金量和服務(wù)水準(zhǔn)，努力向世界水平看齊，緊跟國(guó)際保安業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，打造國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步探索實(shí)行股份制改造、組建區(qū)域性的保安服務(wù)集團(tuán)、進(jìn)行isop90012000系列國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證等體制改革，加強(qiáng)保安企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，建立起適應(yīng)保安產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。機(jī)關(guān)各處室履行責(zé)任，努力工作，完成了所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，全年整個(gè)工作比較優(yōu)秀，推動(dòng)了全局經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與隊(duì)伍的穩(wěn)定。 實(shí)施方法差異各地健康證樣式和編號(hào)不規(guī)范[1]，同時(shí)健康證未納入網(wǎng)絡(luò)化管理，無(wú)法上網(wǎng)核查，給辦假證留下了較大空間。加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)無(wú)證上崗人員做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，對(duì)不符合衛(wèi)生法律、法規(guī)規(guī)定的人員及早調(diào)離。并對(duì)前面的工作情況作出總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn)并與班員分享經(jīng)驗(yàn)成果，以便在下一步工作中少走彎路。我們必須讓班員明確績(jī)效考核是公平公正的，讓班員在適當(dāng)?shù)膲毫χ星蟀l(fā)展，求進(jìn)步，形成不斷前進(jìn)的學(xué)習(xí)型班組，從而達(dá)到提高班員思想素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)的效果。通過(guò)聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí)地予以勸說(shuō)和解決；員工中發(fā)生的矛盾通過(guò)這種談心的形式也會(huì)被這種公正、公開(kāi)的氛圍淡化。2．2班組內(nèi)要建立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)好的班組要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，正如一些拓展訓(xùn)練中，團(tuán)隊(duì)要有團(tuán)訓(xùn)、團(tuán)微、團(tuán)歌一樣。第五篇：班組管理中存在的問(wèn)題管理論文加強(qiáng)企業(yè)班組管理與建設(shè)，打造明星班組姓名：吳芬榮單位：編織袋廠造粒車間2011118摘 要：生產(chǎn)班組是企業(yè)最基層的組織，人們常把它成為是企業(yè)的細(xì)胞，它是企業(yè)增值活動(dòng)的主要場(chǎng)所，它運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。 從業(yè)人員流動(dòng)性大據(jù)有關(guān)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料分析，由于從業(yè)人員工作流動(dòng)性大，有的在一個(gè)單位（飯店等）干幾天至2個(gè)月就離開(kāi)了，經(jīng)營(yíng)方不愿意再出錢給新進(jìn)人員進(jìn)行健康體檢，要