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正文內(nèi)容

企業(yè)文化之魂(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。企業(yè)文化的建立,不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展起到極大的推動(dòng)和引導(dǎo)作用,對(duì)個(gè)人而言也是一個(gè)質(zhì)的提升,于公于私都是百利而無(wú)一害。如何做到人盡其才,物盡其用,“中輝”在內(nèi)部建立了一套嚴(yán)格有效的人才激勵(lì)機(jī)制,上到總經(jīng)理,下到一名普通員工,都要進(jìn)行績(jī)效考核。健身中心、籃球場(chǎng)、閱覽室等一批文化活動(dòng)中心隨處可見(jiàn);中輝報(bào)的創(chuàng)辦也為內(nèi)部員工提供了一個(gè)思想交流溝通的平臺(tái);各種文化娛樂(lè)比賽活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展增強(qiáng)了廣大員工的積極性和凝聚力;和諧的勞動(dòng)關(guān)系保證了合同的公正性、合法性,與職工《勞動(dòng)合同》的簽訂率實(shí)現(xiàn)了100%,全面實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)合同制;關(guān)注職工工作、生活,積極為職工排憂解難送溫暖;積極履行社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),所有這些,也從另外一個(gè)層面成就了“中輝”在社會(huì)上的光彩形象。要想集合團(tuán)隊(duì)、凝聚人心,就必須以人為主體、以人為動(dòng)力,通過(guò)尊重人、理解人、關(guān)心人,進(jìn)而把廣大員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),進(jìn)而聚合到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)上來(lái)。,將軍人的特性滲透到企業(yè)文化中,用軍事化管理來(lái)加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)步調(diào)統(tǒng)一,服從命令聽(tīng)指揮。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為,企業(yè)才有希望。如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體的話,企業(yè)的文化就是這個(gè)有機(jī)體的靈魂?!北本╆?yáng)光導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁程虹將這樣的人生感悟融入陽(yáng)光導(dǎo)航的事業(yè)中。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)多媒體雜志的價(jià)值就在于富有更具感染力的表現(xiàn)形式、方便閱讀、不受文章篇幅所限、具有較低的制作成本、使網(wǎng)絡(luò)成為最新的發(fā)行渠道等多種優(yōu)點(diǎn)。由于諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,使企業(yè)陷入文化傳播的困局當(dāng)中?!比绾伪WC文化有效、順利的傳承?企業(yè)文化通過(guò)5個(gè)維度的傳播,即傳播的廣度、表現(xiàn)的力度、積淀的厚度、互動(dòng)的程度、創(chuàng)新的速度,這種全新的文化理念,正在幫助企業(yè)走出文化傳播的誤區(qū),因?yàn)槠髽I(yè)文化如同人一樣都有生命。陽(yáng)光企業(yè)雜志,為企業(yè)發(fā)展注入了持續(xù)的動(dòng)力,企業(yè)文化從此重現(xiàn)生機(jī),并被賦予前所未有的潛在能量。如何保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情是所有成功企業(yè)面臨的課題。就如同一個(gè)人有他的做人原則一樣,理念就是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、即文化力,是一種無(wú)形資產(chǎn),一種生產(chǎn)力。一個(gè)人,如果不逼自己一把,就根本不知道自己有多優(yōu)秀。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。第一篇:企業(yè)文化之魂正直、恭敬、成事、求新公司導(dǎo)言易明軍魂:公司利益高于一切;客戶利益至關(guān)重要;鍥而不舍,攻無(wú)不克;忠于公司,忠于職守;嚴(yán)守紀(jì)律;簡(jiǎn)單,快,搶占先機(jī);作為平民子弟的我們,必須利用好特權(quán)階層不能奪走的東西:時(shí)間、大腦、勤奮。贊美不用花錢,但能產(chǎn)生力量。1人都是逼出來(lái)的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)要獲得長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,必須自始至終有明確的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作牽引。而理念是企業(yè)人
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