企業(yè)文化之魂-資料下載頁
2025-10-04 13:19本頁面
【正文】 員工達到最佳工作狀態(tài)；，將熊熊一窩，在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為對員工的行為有很大的影響。，將軍人的特性滲透到企業(yè)文化中，用軍事化管理來加強員工之間的團隊意識和協(xié)作能力。綜上，建設(shè)企業(yè)文化不僅需要員工積極參與，努力學(xué)習(xí)，積極融入集體，增援團隊意識，還是一個長期的過程。企業(yè)文化的建立，不僅對企業(yè)發(fā)展起到極大的推動和引導(dǎo)作用，對個人而言也是一個質(zhì)的提升，于公于私都是百利而無一害。企業(yè)在追求卓越的道路上，需要有建設(shè)適合自己的文化，才能指引自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有企業(yè)中每個員工積極地參與建設(shè)，才能早日使我們的企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展，做大做強，直至成為同行業(yè)第一品牌。第五篇：塑造企業(yè)文化之魂塑造企業(yè)文化之魂一路走來，“中輝”人明白，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)要發(fā)展，要和諧，不僅要靠物質(zhì)來激勵人、靠制度來約束人，更為重要的是要靠精神來鼓舞人、凝聚人，而這種鼓舞人、凝聚人的根本歸宿恰在于企業(yè)文化這一制勝“法寶”。員工來自五湖四海，且隊伍不斷壯大。如何把這么多的員工有效地組織起來、管理起來、團結(jié)起來，朝著一個共同的目標(biāo)而奮斗，成為擺在“中輝”面前的一個現(xiàn)實問題。要想集合團隊、凝聚人心，就必須以人為主體、以人為動力，通過尊重人、理解人、關(guān)心人，進而把廣大員工的積極性充分調(diào)動起來，進而聚合到促進企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)上來。德才兼?zhèn)?，任人唯賢，是“中輝”始終貫徹的人才理念。如何做到人盡其才，物盡其用，“中輝”在內(nèi)部建立了一套嚴(yán)格有效的人才激勵機制，上到總經(jīng)理，下到一名普通員工，都要進行績效考核。無論員工來自何方、貧富貴賤、文化高低，只要有能力，都能做到唯才是舉，一視同仁?！爸休x”這種在實干中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、提拔人才、重用人才的善舉，使得員工的主人翁意識和工作的積極性和創(chuàng)造性得以充分彰顯。21世紀(jì)，什么最貴？是人才。為了培養(yǎng)更多的人才，公司每年都要投入大量的人力、物力、財力對廣大員工開展系統(tǒng)的培訓(xùn)，投入的培訓(xùn)成本都在100萬元以上。EMBA課程、APC管理，基本技能、安全操作規(guī)程、崗位技能，從高層管理人員到普通員工，每年都會拿出一定資金對員工進行培訓(xùn)，現(xiàn)在公司已經(jīng)與陜西科技大學(xué)、嘉興學(xué)院、健峰企管等國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機構(gòu)和高等院校進行了長期人才培養(yǎng)合作，為公司的快速發(fā)展、不斷地輸出各類合格的員工提供了強力保障。健身中心、籃球場、閱覽室等一批文化活動中心隨處可見；中輝報的創(chuàng)辦也為內(nèi)部員工提供了一個思想交流溝通的平臺；各種文化娛樂比賽活動、勞動競賽的開展增強了廣大員工的積極性和凝聚力；和諧的勞動關(guān)系保證了合同的公正性、合法性，與職工《勞動合同》的簽訂率實現(xiàn)了100%，全面實現(xiàn)了勞動合同制；關(guān)注職工工作、生活，積極為職工排憂解難送溫暖；積極履行社會責(zé)任，回報社會，所有這些，也從另外一個層面成就了“中輝”在社會上的光彩形象。(呂有興)
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