企業(yè)文化咨詢之績效管理-資料下載頁
2024-10-28 21:20本頁面
【正文】 仍被繼續(xù)聘用。一個1991年2萬美元的合作者，5年之后，就可分得股權紅利5萬美元。星巴克的“浪漫倒入杯中”與“咖啡豆股”計劃中的人性化就成為互為補充的文化管理。小貼士：深圳市上員企業(yè)文化傳播有限公司：成立于2002年，由精于企業(yè)文化提煉、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷策劃和企業(yè)品牌規(guī)劃的多位權威人士和相關機構共同組建而成，匯聚具備多年相關工作經(jīng)驗和曾經(jīng)在國際知名公司任職的眾多優(yōu)秀人才。多年來，上員憑借對中國企業(yè)形態(tài)、消費者以及本土市場的深刻理解，致力研究解決本土公司在改革重組中的文化整合問題，以及面對市場的品牌傳播問題??第五篇：企業(yè)文化咨詢之管理差異企業(yè)文化咨詢之管理差異文章導讀：在企業(yè)文化咨詢與企業(yè)文化建設中，管理理念是體現(xiàn)管理哲學與管理思維的管理原則、管理方針、管理信條。那么各國的企業(yè)管理理念都有什么區(qū)別呢？此文將為您一一作答。美國的管理工作講求規(guī)范，凡事分明，是非對錯表達清楚；日本的管理講求團隊精神、忠誠和氣，以前輩的是非為是非；中國的管理講求變通，凡事留一定空間，是非不一定分明，往往用“很難講”含糊表達，中庸管理。所以由于文化的核心不一樣，管理信奉的哲學大有差異，管理的重心也就不一樣。但管理模式不可照搬，如日本的模式，星期一早上訓話、做操，美國管理的文本主義，每件事都得寫出條文來，面面俱到，不留空間、不走中間路線，這在中國一般都難以持久。曾仕強認為“持經(jīng)達變”是真正的中國式管理。中國古代的管理思想博大精深，有專家認為，占優(yōu)勢的有兩大類：即儒家的管理思想與兵家的管理思想。前者著重于國家及社會的管理，其精髓可歸納為“重在治國，以人為本，以和為貴，知人善用”，強調(diào)仁治，如，同仁堂的管理信念：“同心同德，仁術仁心”；而后者則著重于管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，其精髓為“深謀遠慮，雄才大略，隨機應變，速戰(zhàn)速決”，強調(diào)求變。這兩類思想在其發(fā)展過程中相互影響、相互滲透。儒家的管理思想與兵家的管理思想成為民族文化之根，并應用于企業(yè)管理之中。中國加入WTO，企業(yè)管理思想也發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)代開放之思想，如無歧視原則、透明原則、可持續(xù)發(fā)展、制度創(chuàng)新、人力資源開發(fā)等管理思想也融入中國企業(yè)管理之中。如，聯(lián)想的管理原則為“精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。按聯(lián)想的解釋，“精準求實”既是一種程度，又是一種手段；“誠信共享”就是強調(diào)誠實做人，注重信譽，坦誠相待，開誠布公，既尊重他人，注重平等、信任、欣賞和親情，還共同分享遠景，相互協(xié)作，共享資源，共同發(fā)展，把個人追求融入到企業(yè)長遠發(fā)展之中?！皠?chuàng)業(yè)創(chuàng)新”就是永不滿足，勇于拼搏，不斷地超越自我，做崗位的主人，主動承擔責任，靈活地應對變化和挑戰(zhàn)，堅持學習與開拓，在可承受的風險內(nèi)大膽地嘗試新方法和新事物，持續(xù)地改進工作。有著52年歷史的“一汽”，在管理上主張是“耐住寂寞，從‘0’和‘1’做起，人贏則鷹?！北磉_了一個企業(yè)挑戰(zhàn)自我，重在積累，把復雜工作細化，做牢做實，以及強調(diào)每一個人的心智開發(fā)的新思想。深圳長城物業(yè)的管理理念為：“潤護物業(yè)，科學管養(yǎng)；體味人生，文化社區(qū)；關注需求，服務創(chuàng)新?！钡鹊取６俭w現(xiàn)了接受新思想的這一點。小貼士：深圳市上員企業(yè)文化傳播有限公司：成立于2002年，由精于企業(yè)文化提煉、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷策劃和企業(yè)品牌規(guī)劃的多位權威人士和相關機構共同組建而成，匯聚具備多年相關工作經(jīng)驗和曾經(jīng)在國際知名公司任職的眾多優(yōu)秀人才。多年來，上員憑借對中國企業(yè)形態(tài)、消費者以及本土市場的深刻理解，致力研究解決本土公司在改革重組中的文化整合問題，以及面對市場的品牌傳播問題??
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1