【正文】 項目啟動大會議程安排 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。因此，沒有必要提 交當(dāng)前業(yè)務(wù)流程，相反應(yīng)致力于對流程的分析和將來業(yè)務(wù)流程設(shè)想的討論。該文檔將是系統(tǒng)配置及相關(guān)開 發(fā)的基礎(chǔ)，同時也為系統(tǒng)的最終驗收提供主要依據(jù)。 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 保證充分的測試步驟。 30 系統(tǒng)實現(xiàn) — 二次開發(fā) Purpose 根據(jù)開發(fā)及報表需求匯總，完成系統(tǒng)本身無法完成的一些特定需求的開發(fā)。 Tips 集成測試計劃及集成測試數(shù)據(jù)均由用戶方完成，實施顧問可以為用戶提供范本，并輔導(dǎo) 用戶完成。 Tasks 編寫用戶手冊 最終用戶培訓(xùn) 檢查培訓(xùn)效果 Output 用戶手冊 Oute 最終用戶熟練掌握本崗位操作技能。 Tasks 建立產(chǎn)品系統(tǒng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及期初數(shù)據(jù)環(huán)境建立 驗證產(chǎn)品環(huán)境 Oute 產(chǎn)品環(huán)境成功建立 Tips Reference 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 44 運行支持 — 任務(wù) ? 建立日常維護策略 ? 應(yīng)用支持 ? 檢測正式運行系統(tǒng)的精確度 ? 業(yè)務(wù)效益的評估 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 36 系統(tǒng)切換上線 — 任務(wù) ? 編寫用戶手冊及最終用戶培訓(xùn) ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立及測試 ? 建立內(nèi)部熱線工作臺 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 本階段工作質(zhì)量檢查 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 間接對用戶培訓(xùn)。 29 系統(tǒng)實現(xiàn) — 單元測試 Purpose 制定合理的單元測試策略，業(yè)務(wù)人員進行充分的單元測試，確保系統(tǒng)特定設(shè)置的正確性， 同時也保證業(yè)務(wù)人員能熟練操作系統(tǒng)。 27 系統(tǒng)實現(xiàn) — 參數(shù)設(shè)置 Purpose 基于藍圖設(shè)計對系統(tǒng)進行參數(shù)配置。因 此，在充分考慮業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計的基礎(chǔ)上，可以對實施范圍進行優(yōu)化。 20 業(yè)務(wù)藍圖 — 編寫并提交業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計 Purpose 完成業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計。 Reference 業(yè)務(wù)藍圖階段工作明細計劃 業(yè)務(wù)調(diào)研問卷 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 11 項目前期準備 — 用戶培訓(xùn) Purpose 使用戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵用戶明確實施的目標、方法等 Tasks 對用戶管理層及關(guān)鍵用戶培訓(xùn) ERP原理 對項目組成員及關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓(xùn) Oute 用戶管理層及相關(guān)關(guān)鍵用戶對 ERP的原理、實施方法、實施中的風(fēng)險因素及 風(fēng)險的控制和規(guī)避均已了解 Tips 培訓(xùn)過程中應(yīng)強調(diào)實施中的風(fēng)險因素，以及對風(fēng)險的控制和規(guī)避； ERP原理培訓(xùn)可在項目啟動大會時進行 Reference ERP原理教程 Oracle 產(chǎn)品培訓(xùn)教材 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 7 項目前期準備 — 建立實施隊伍 Purpose 建立行之有效的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和實施機構(gòu)，并明確項目組各成員的職責(zé) 。上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 6 項目前期準備 — 任務(wù) ? 建立實施隊伍 ? 制定實施策略 ? 項目范圍確認 ? 制定項目實施總體計劃 ? 對管理層及項目組成員進行培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 項目準備階段質(zhì)量檢查 ? 項目啟動大會 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tasks 制定項目實施總體計劃 Roles 顧問方項目經(jīng)理、用戶方項目經(jīng)理 Output 項目總體計劃 Tips 在制定項目總體計劃時需明確標示各里程碑事件，同時應(yīng)明確界定各工作的 責(zé)任方 Reference 項目總體計劃 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。在具體項目中，甚至可以在項 目實施范圍確定后即提交問卷給用戶。 Reference 特殊業(yè)務(wù)需求解決方案 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 22 業(yè)務(wù)藍圖 — 優(yōu)化業(yè)務(wù)范圍定義 Purpose 在業(yè)務(wù)調(diào)研及藍圖設(shè)計過程中，可能會對原先定義的實施范圍提出更改。 26 系統(tǒng)實現(xiàn) — 任務(wù) ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限設(shè)定 ? 制定 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及系統(tǒng)上線策略 ? 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 ? 本階段工作質(zhì)量檢查 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集表 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 33 系統(tǒng)實現(xiàn) — 集成測試及系統(tǒng)優(yōu)化 Purpose 通過集成測試，確保系統(tǒng)各項設(shè)計（系統(tǒng)配置、二次開發(fā)、權(quán)限設(shè)計等）充分滿足業(yè)務(wù) 藍圖設(shè)計，并達到用戶期望。 35 QuickHand:系統(tǒng)切換上線 前期準備 業(yè)務(wù)藍圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標 ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細設(shè)計方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限