漢得：quuikhand實(shí)施方法項(xiàng)目前期準(zhǔn)備!中英文版!-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè) ? 最終用戶(hù)培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線(xiàn) ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測(cè)試方案 ? 準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù) ? 集成測(cè)試 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Tips 系統(tǒng)切換周期不可過(guò)長(zhǎng)，因而用戶(hù)可能需要一段高強(qiáng)度的工作。 43 QuickHand:運(yùn)行支持 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線(xiàn) 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對(duì)用戶(hù)管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對(duì)關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計(jì)劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測(cè)試 ? 二次開(kāi)發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開(kāi)發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè) ? 最終用戶(hù)培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線(xiàn) ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測(cè)試方案 ? 準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù) ? 集成測(cè)試 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 40 系統(tǒng)切換上線(xiàn) — 建立內(nèi)部熱線(xiàn)工作臺(tái) Purpose Tasks Oute Tips Reference 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Tips 用戶(hù)手冊(cè)及最終用戶(hù)培訓(xùn)應(yīng)由各項(xiàng)目組關(guān)鍵用戶(hù)在顧問(wèn)的輔助下完成。集成測(cè)試計(jì)劃的編寫(xiě)比較耗時(shí)，因此該項(xiàng)工作應(yīng)盡早安排用戶(hù)開(kāi)始。 Tasks Output Oute Tips Reference 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置文檔 單元測(cè)試文檔 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 23 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 — 優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 Purpose 在業(yè)務(wù)調(diào)研及藍(lán)圖設(shè)計(jì)完成后，可以?xún)?yōu)化項(xiàng)目的整體計(jì)劃，使之更 科學(xué)、合理。 Prerequisites 對(duì)用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求調(diào)研并論證完成 Output 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) Roles 各模塊顧問(wèn)、用戶(hù)方項(xiàng)目組成員 Roles 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)中應(yīng)包含用戶(hù)的開(kāi)發(fā)需求匯總 Reference 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告 報(bào)表及開(kāi)發(fā)需求匯總 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 14 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 — 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查 Purpose 檢查本階段各項(xiàng)工作是否完成，并保證其質(zhì)量 Tasks 檢查各項(xiàng)工作應(yīng)提交的結(jié)果及文檔是否完成并合乎質(zhì)量 Output 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查報(bào)告書(shū) Oute 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查報(bào)告書(shū)被簽字確認(rèn) Roles 顧問(wèn)方項(xiàng)目經(jīng)理、用戶(hù)方項(xiàng)目經(jīng)理 Tips 本階段的質(zhì)量檢查工作可以不在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 Reference 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查報(bào)告書(shū) 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 Tasks 設(shè)立項(xiàng)目溝通交流機(jī)制及規(guī)范 定義項(xiàng)目文檔管理規(guī)范 確定項(xiàng)目范圍控制及管理規(guī)范 制定實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)及知識(shí)轉(zhuǎn)移策略 制定系統(tǒng)管理及權(quán)限設(shè)定策略 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制策略 Output 項(xiàng)目管理規(guī)程 Tips 制定項(xiàng)目溝通交流機(jī)制時(shí)應(yīng)充分考慮與用戶(hù)最高管理層的溝通機(jī)制，最好制 定定期匯報(bào)討論制度（例會(huì)制度） Reference 項(xiàng)目管理規(guī)程 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 3 Project Preparation Blueprint Cut Over amp。 Go Live Maintenance The QuickHand Road Map offers integrated and efficient indication of the project process QuickHand: Roadmap Realization 上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 174。 9 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 — 確定項(xiàng)目實(shí)施范圍 Purpose 從實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)范圍、軟件的功能模塊及重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求幾方面明確項(xiàng)目總 體實(shí)施范圍。 15 QuickHand:業(yè)務(wù)藍(lán)圖 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線(xiàn) 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對(duì)用戶(hù)管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對(duì)關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（ TOBE） ? 簽署 TO
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