【摘要】第一篇:公司下井帶班管理考核制度 湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司 下井帶班管理考核制度 公司所屬礦山: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)...
2024-11-04 17:22
【摘要】第一篇:考核制度 拉達(dá)鄉(xiāng)村組級領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度 一、原則 本著責(zé)任明確,重點(diǎn)突出的原則,公開、公平、公正評價村組干部工作實(shí)績,并以此為據(jù),兌現(xiàn)村組干部工資,在總結(jié)以往考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全年工...
2024-10-17 18:45
【摘要】第一篇:考核制度 一、考核制度1.目的 為使考核工作規(guī)范化、制度化,激勵員工奮發(fā)向上,人人爭先,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.適用范圍 適用于公司全體員工(包括試用期員工)的考核評比工作。3.職責(zé) ...
2024-10-21 12:40
【摘要】第一篇:考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【摘要】第一篇:考核制度 教師考核制度 為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,做到制度公開,獎勤罰懶,特制定以下教師考核制度。 1、教案檢查制度:(配分10分) 為了消除無教案上課現(xiàn)象,...
2024-10-06 10:10
【摘要】第一篇:考核制度 云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會干部考核制度 為加強(qiáng)校青協(xié)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動我校志愿者服務(wù)工作水平,同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自...
2024-11-19 03:12
【摘要】第一篇:績效考核制度范文 二樓績效考核辦法 離心烘干主要干活內(nèi)容得分如下: (進(jìn)料、洗滌、卸料,從離心機(jī)卸出來為一鍋。做到有進(jìn)有出)。 (即兩小批次重量不小于800KG,保證第二天能烘干。)。...
2024-10-06 09:59
【摘要】第一篇:成品倉庫考核制度范文 浙江金爐電氣有限公司 成品倉庫考核制度 1、成品倉庫所有員工(理貨員、主管、推單員)考核標(biāo)準(zhǔn)為100分。 2、倉庫主管職責(zé):審單;報料;監(jiān)督成品庫所有人員:入庫,...
2024-10-28 19:06
【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,應(yīng)建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?! 《r間 1、平時考核:考核在每月底進(jìn)行,平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核:于每年6月底進(jìn)行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?!?、年終考核:于每年12月底進(jìn)行。 4、試用考核:任聘人員均應(yīng)試用3~6個月(中級以
2025-08-08 17:00
【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 20:25
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-07 06:42
【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-09 05:14
【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實(shí)
2025-04-12 01:30
【摘要】1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度?;驹瓌ta)客觀公平,以事實(shí)為根據(jù);b)績效改進(jìn)為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a)綜合部人力資源分部
2024-10-25 05:45
【摘要】寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責(zé)權(quán)規(guī)定第一節(jié)行為規(guī)范一.管理人員行為規(guī)范第一條在思想上、言行上與公司保持一致。時刻維護(hù)公司利益、維護(hù)公司聲譽(yù),不做有損公司利益、有損公司聲譽(yù)的事。第二條顧全大局,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。第三條表里如一、言行一致、身先士卒、以身作則。第四條堅持“公開、公平、公正”的原則
2025-04-17 02:15