公司考核制度范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 人力資源部將組織有關(guān)人員對(duì)申訴人考核情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理意見，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)議審定。 d級(jí)，績(jī)效評(píng)估得分為60分（含）以上70分以下。 （七）考核結(jié)果存檔 人力資源部將績(jī)效考核表格、結(jié)果存檔?？偨?jīng)理可授權(quán)委托分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一般員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)質(zhì)詢部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)打分依據(jù)。 （三）綜合評(píng)價(jià) 公司全體員工以無記名的方式互相評(píng)價(jià)打分，人力資源部匯總評(píng)分結(jié)果，綜合評(píng)價(jià)工作僅在年度考核進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的參考。 （四）公司各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的績(jī)效考核實(shí)施工作。 對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行核定。一般績(jī)效指標(biāo)基于對(duì)工作職責(zé)的考核。 （三）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督，對(duì)員工反映的問題，要按職責(zé)范圍及時(shí)檢查和處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任。 公司考核制度范文篇三一、基本原則 （一）堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則。月基本工資/92天/8小時(shí)。 各部門臨時(shí)性會(huì)議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時(shí)間召開，但原則上要?jiǎng)?wù)實(shí)簡(jiǎn)單。病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息 各部門主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批。 考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情。 領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)提交oa。 每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有。 員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通。 說話要和氣、謙遜，要使用請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見等文明用語。 （7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣1030分。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。每周的考核由每周六組織召開。因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時(shí)增加的工作。定量考核70%，定性考核30%。 公司對(duì)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法。 建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)。 通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?？己诵〗M考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。 生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30% 非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70% 其他崗位。）完成的質(zhì)量和數(shù)量。 負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。 （2）評(píng)分小計(jì)=上一級(jí)評(píng)分times。 （8）出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣1040分。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。 行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo)，每個(gè)人都應(yīng)該積極主動(dòng)的參與到各種學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。 嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。 考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致。 所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。 每次會(huì)議凡通知到的與會(huì)人員，因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。 第五章出差 公司人員出差一律書面報(bào)批，出差人員需填寫，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 （二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績(jī)效考核體系。 三、考核指標(biāo) （一）部門績(jī)效考核。 公司人力資源部牽頭組織制定，并對(duì)該指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行修訂、完善，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員依據(jù)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書確定的考核內(nèi)容、部門工作計(jì)劃、員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)，在溝通的基礎(chǔ)上，分別提出直接下屬的具體考核內(nèi)容，人力資源部匯總后報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)議審定。 對(duì)員工績(jī)效考核工作提供數(shù)據(jù)支持。具體是： 提出本部門員工的績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 （
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1