8做強(qiáng)工業(yè)的幾點思考(存儲版)
【正文】 礎(chǔ)設(shè)施逐步配套，工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，經(jīng)濟(jì)核心區(qū)地位已經(jīng)凸顯，實現(xiàn)了以工業(yè)為龍頭帶動整體發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史性跨越。 冷靜分析：困難問題依然突出 一是規(guī)劃滯后于建設(shè)。 三是產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)。在規(guī)劃建設(shè)上，必須堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，一次規(guī)劃，分步實施，嚴(yán)格做到“兩個結(jié)合”，即把園區(qū)規(guī)劃與城市化功能提升結(jié)合起來，把園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的趨勢和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特色結(jié)合起來，以大手筆、大開發(fā)的思維和舉措，按照“大規(guī)劃、小開發(fā)”的原則，科學(xué)定位、統(tǒng)一風(fēng)格、超前規(guī)劃、堅持執(zhí)行。三是引進(jìn)外資，推行股份制。加大對園區(qū)閑臵土地的清理力度，合理臵換土地用途，分年度、分步驟施工，逐步擴(kuò)張拓展；出臺優(yōu)惠政策，鼓勵園區(qū)企業(yè)把單層廠房改建成多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高單位土地的投入強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。 （四）創(chuàng)新園區(qū)機(jī)制，提高核心競爭力。服務(wù)中心負(fù)責(zé)對入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，限時代辦所有須由企業(yè)到行政執(zhí)法部門辦理的事項，接待行政執(zhí)法部門對企業(yè)的檢查等事項，企業(yè)只須提供相應(yīng)的書面材料即可，讓企業(yè)一門心思謀發(fā)展，同時有效遏制亂檢查、亂收費(fèi)。三是創(chuàng)新行政服務(wù)和管理方式。圍繞龍頭企業(yè)搞好配套，要充分利用大項目和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，加強(qiáng)對上下游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的跟蹤研究，圍繞中間企業(yè)“前推后拉”，靠終端企業(yè)派生項目，靠市場需求吸引配套企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)群，建成產(chǎn)業(yè)基地。 科學(xué)謀劃，集約土地資源。二是企業(yè)主辦園區(qū)。 展望未來：科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)跨越 （一）高起點超前修編園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，做強(qiáng)區(qū)域特色。受國家宏觀政策調(diào)整，規(guī)劃用地與土地指標(biāo)之間缺口較大，園區(qū)土地征用吃緊。柳林園區(qū)恢復(fù)酒廠14戶，地方白酒年產(chǎn)量達(dá)到9000噸，與1988年酒業(yè)鼎盛時期持平，省市期望，全縣期待的白酒產(chǎn)業(yè)振興重現(xiàn)新機(jī)。今后五年，XX縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)將重點建設(shè)“四個百億、四個
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