7行政事業(yè)單位預算管理工作途徑(存儲版)
【正文】 合，明確各部門及人員的預算執(zhí)行職能，實施預算考核機制，調動全員參與預算執(zhí)行的主動性，實時關注預算管理情況，共同努力推動預算管理發(fā)展。構建完善的預算績效考評機制：國家財政部門應起好帶頭作用，加大預算項目綜合績效評價體制的宣傳推廣力度，注重內部與外部的有機結合，實現(xiàn)評價工作的全面性，同時應注重績效評價結果和后續(xù)預算編制的密切聯(lián)系。另外，行政事業(yè)單位在預算管理工作實施過程中，還要做好內部宣傳工作，使員工對于預算管理的重要性有一個深入的認識和了解，并能夠在實際工作中積極的參與到預算管理工作中來，為行政事業(yè)單位預算管理工作的落實提供良好的條件。規(guī)范行政事業(yè)單位財務行為：在當前行政事業(yè)單位發(fā)展過程中，需要與預算管理機制的相關標準和需求相結合，由財務部門來核查和明確行政事業(yè)單位各項預算項目的支出，實現(xiàn)對項目資金投放情況的有突然行動監(jiān)管，確保實現(xiàn)預算的合理分配。因此在實際工作中，通
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