7行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題及對策(存儲版)
【正文】 期的資產(chǎn)審查，掌握固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與市場價(jià)值，準(zhǔn)確的對固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行衡量評估；第三，固定資產(chǎn)的管理與核算部門脫節(jié)，對于資產(chǎn)的管理通常由資產(chǎn)所屬部分分管，而核算統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專門開展，這就容易造成固定資產(chǎn)核算發(fā)生偏離與信息不真實(shí)，造成管理與核算信息出現(xiàn)多記或漏記。第一，大力宣傳固定資產(chǎn)管理與核算的重要性，提高對固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，嚴(yán)格管理領(lǐng)導(dǎo)對資金申請的審核批復(fù)，提高財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)支出的標(biāo)準(zhǔn)，要求預(yù)算部門做出詳細(xì)的預(yù)算，使單位員工對資產(chǎn)管理有著更清晰明確的認(rèn)識；第二，建立獎懲機(jī)制，對公款私用、支出超出預(yù)算等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，并追究相關(guān)法律責(zé)任，對資金使用效率較高、取得良好實(shí)際效果的人員給予物質(zhì)和精神方面的獎勵(lì)，如晉升、加薪等。利用計(jì)算機(jī)對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，用計(jì)算機(jī)代替手工記賬和賬簿管理，不僅及時(shí)、高效、清晰明確，而且還可以降低錯(cuò)誤率。一是明確管理和核算人員的職責(zé)，防止出現(xiàn)問題時(shí)，單位職員相會推責(zé)；二是規(guī)范從業(yè)人員考核機(jī)制，通過對職員定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)與考核，提升其專業(yè)水平；三是強(qiáng)化會計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，增強(qiáng)會計(jì)人員的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，對謊報(bào)財(cái)務(wù)信息等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第一，嚴(yán)格固定資產(chǎn)使用資金的審批；第二，明晰固定資產(chǎn)使用資金的預(yù)算明細(xì)，建立嚴(yán)格的報(bào)批制度，確保審批的資金能夠嚴(yán)格按照資金申請進(jìn)行支出，并對資金實(shí)際使用效果做出評價(jià)，以確保“錢花在刀刃上”；第三，加強(qiáng)
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