關(guān)于銀行合規(guī)心得六篇(存儲版)
【正文】 位。如今對公開戶的管理較之前更為嚴格，如果疏忽開立了不法賬戶，那么后果不只是違規(guī)，更是違法。我們廣大員工在日常工作中要 “ 抓整改、強內(nèi)控、零違紀 ” ，嚴格要求自己，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀 的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展貢獻力量。其實不難發(fā)現(xiàn)，各種各樣的違規(guī)典型案例背后并不是沒有完善的規(guī)章制度，而往往是因為思想的松懈，對合規(guī)的漠視，對違規(guī)的僥幸，從而演變成自身不 規(guī)范的行為舉措所引發(fā)的，因此要始終保持清醒的頭腦，筑牢行為管理思想防線，時刻不忘繃緊 “ 合規(guī) ”這根弦，主動落實行為管理制度，不因一時麻痹大意而逾越底線、紅線和高壓線，造成人生不能承受之痛，讓建行為個人工作失責付出高昂的代價。注重將行為管理融入到經(jīng)營管理之中，融入到內(nèi)控案防工作之中，融入到自身職責之中。作為一名青年員工，定將時時刻刻把行規(guī)行紀當作行為基礎(chǔ)，把黨紀國法作為日常干事的行為準則，并在未來的日子里不斷加強合規(guī)理論學習，強化行為管理，助力內(nèi)控合規(guī)行為管理邁上新的臺階。 行為管理絕不能僅僅是職能部門或者監(jiān)管人員的責任，行為管理貫穿于日常工 作中的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)，因此，對于自身而言，各項規(guī)章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上，也不能停止于業(yè)務(wù)考核上，應(yīng)當貫徹到每個員工頭腦中去，規(guī)范員工的業(yè)務(wù)行為。 古人云 “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” 。所以我們要從細節(jié)上重視合規(guī)，遵守規(guī)章制度。實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。目前經(jīng)常進行的警示教育也是非常有必要的，警示教育到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造 “ 依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新 ”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。 【篇四】 根據(jù)市分行 “ 行為管理年 ” 工作實施方案要求，粵新路支行積極響應(yīng)上級號召，開展了 “ 行為管理我盡責 ” 大討論，并認真組織學習《合規(guī)教育資料匯編》。新形勢下要求我們不斷地加強學習，不斷地更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)建行高速發(fā)展的業(yè)務(wù)。要根除以情面代替紀律，以信任代替管理，以習慣代替制度。 【篇三】 根據(jù)分行開展 “ 行為管理我盡職 ” 大討論活動的精神，在內(nèi)控合規(guī)部門的宣傳、組織和動員下，以及在珠暉支行全體員工討論下，我認真，深入地參加了此次大討論活動。自己不懂的業(yè)務(wù)，模棱兩可的業(yè)務(wù)及時向上級行主管部門業(yè)務(wù)人員請教，向業(yè)務(wù)能力好的同事領(lǐng)導(dǎo)請教，一定要到把問題弄清楚搞明白。思考方式?jīng)Q定行為，必須讓合規(guī)的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、落實到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。 三、要自覺成為合規(guī)建設(shè)者的一員。首先要知道我的
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