【正文】 犯紀(jì)， 防范案件發(fā)生，規(guī)范操作行為。合規(guī)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。尤其是盡職調(diào)查的環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理必須實(shí)地走訪，和法人面對面了解企業(yè)各方面情況。 二、弘揚(yáng)合規(guī)文化，強(qiáng)化行為管理制度學(xué)習(xí)。 積極落實(shí)行為管理，建立優(yōu)秀合規(guī)文化，是抓住機(jī)遇的需要，是打造銀行品牌的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，也是建行發(fā)展的需要，更是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。 一、樹立合規(guī)意識，牢筑行為管理思想防線。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。 我相信每個(gè)人在思想形成合規(guī)經(jīng)營的意識，在行為管理上盡責(zé)，這樣才能助力新金融的發(fā)展。我們要每天從自身出發(fā)，從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違法，違紀(jì)，違規(guī)，違章行為。同事之間要多溝通、多交流、相互學(xué)習(xí)、相互提醒。例如需要客戶出示身份證的，必須核實(shí)身份證和本人，不得沒有身份證就違規(guī)為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；非本人辦理的，必須審核代理人信息；未成年的，需要監(jiān)護(hù)人代理。首先要知道我的哪些行為是合規(guī)的，哪些行為是違規(guī)的，哪些事能做，哪些事不能做，才能正常的開展工作。思考方式?jīng)Q定行為，必須讓合規(guī)的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。 【篇三】 根據(jù)分行開展 “ 行為管理我盡職 ” 大討論活動的精神，在內(nèi)控合規(guī)部門的宣傳、組織和動員下，以及在珠暉支行全體員工討論下，我認(rèn)真，深入地參加了此次大討論活動。新形勢下要求我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)建行高速發(fā)展的業(yè)務(wù)。目前經(jīng)常進(jìn)行的警示教育也是非常有必要的，警示教育到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造 “ 依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新 ”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。所以我們要從細(xì)節(jié)上重視合規(guī)，遵守規(guī)章制度。 行為管理絕不能僅僅是職能部門或者監(jiān)管人員的責(zé)任，行為管理貫穿于日常工 作中的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)，因此，對于自身而言，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不能停留在書本上、墻壁上，也不能停止于業(yè)務(wù)考核上，應(yīng)當(dāng)貫徹到每個(gè)員工頭腦中去，規(guī)范員工的業(yè)務(wù)行為。注重將行為管理融入到經(jīng)營管理之中，融入到內(nèi)控案防工作之中，融入到自身職責(zé)之中。我們廣大員工在日常工作中要 “ 抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違紀(jì) ” ，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì) 的建行人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 合規(guī)操作要到位。 三、落實(shí)精細(xì)化的管理，樹立正確銀行經(jīng)營 落實(shí)精細(xì)化的管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。 本人