【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧主講人:盧發(fā)瑞主講人:盧發(fā)瑞課程團隊內(nèi)信任的建立團隊成員間的相互了解和取長補短3團隊的概念12團隊內(nèi)的有效溝通4哪一個是團隊?團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。團隊的概念?人數(shù)不多?共同的目標?共同的工作方法?相互依賴并共同
2025-02-23 04:04
【摘要】第二單元企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營1、企業(yè)的含義:企業(yè)是依法設立以營利為目的,向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織.2、企業(yè)的地位:是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞,是構成市場經(jīng)濟的微觀基礎一、企業(yè)的含義和地位請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、清華大學B、廣州市人民政府C、中國人
2025-03-13 19:27
【摘要】你知道我國有哪些知名的企業(yè)嗎?你知道我區(qū)有哪些知名的企業(yè)嗎?“吸管大王”樓仲平“螞蟻商人”的致富之道“麻花大王”方福德“味精大王”李懷清堿性電池大王陳來茂豆奶大王崔貴亮家電連鎖銷售大王黃光?!墩谓?jīng)濟與社會》第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1、企
2025-03-12 23:09
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:21
【摘要】--1如何跟進已見過的意向客戶并快速促成--2前言我們之所以能夠約見客戶,表示這個客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒和我們合作,表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個客戶都有一個切入點,我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型,然后再對癥下藥,就能夠藥到
2025-08-03 13:25
【摘要】服務禮儀與溝通技巧客服部一、服務禮儀服務禮儀:是各服務行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對顧客的尊重與友好,在服務中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務則要求客服人員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向顧客提供主動、周到的服務,從而表現(xiàn)出客服人員良好風度與素養(yǎng)。服務禮儀的首因效應人們在日常生活中初次接觸某人、
2025-03-10 10:41
【摘要】服務禮儀與服務技巧1第一篇服務禮儀概述2禮儀的概念:指人們在一定的交往場合中,為表示尊重、尊敬和友好而共同遵循的行為規(guī)范和交往準則。表現(xiàn)為儀表、禮貌、禮節(jié)、禮俗、儀式等。3n儀表:是指個人的容貌、服裝、姿態(tài)等外表的裝飾;n禮貌:是指一種態(tài)度;n禮節(jié):則是人們共同遵循的慣用行為
2026-01-14 17:33
【摘要】第7章商務談判技巧,,?,知識目標:了解認識提高商務談判技巧的必要性,了解商務談判技巧的主要構成,商務談判的基本原則,熟悉商務談判的法則。技能目標:按照商務談判的方法和技巧應用的法則,掌握商務談判中討...
2025-10-16 11:43
【摘要】1服務禮儀與溝通技巧2禮儀概述個人形象塑造溝通表達藝術接待禮儀規(guī)范雙贏個人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們在長期社會生活中形成的一種習慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對個體?給別人留下良好的第一印象?使個人的言行在社會活
2025-03-10 10:48
【摘要】商務談判技巧,羅高見2010-12-11,第一章:認知談判,1、什么是談判?2、談判的特征3、商務談判的特征及類型4、談判的基本標志5、談判的模式,2,大多數(shù)人眼里的談判:,您腦海里的談判是怎么個樣子...
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通一線生機
【摘要】培訓講師授課技巧人力資源部培訓講師授課技巧?此次授課的目的:?加強公司的師資隊伍建設,有利于部門工作的進一步開展。?為建立公司的專業(yè)師資隊伍做提前的準備工作。培訓講師授課技巧授課前!培訓講師授課技巧?掌握成人的學習心理2、希望學到可直接應用于業(yè)務的教育內(nèi)容;
2026-01-06 11:59
【摘要】辦公室6S管理?6S的起源、發(fā)展?6S的方針?推進6S的目標?6S的內(nèi)容?辦公室6S的管理要求?公共部位的管理要求?張貼和看板的要求?6S管理宣傳標語6S的起源6S起源于日本,是對生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。1955
2025-03-03 18:51
【摘要】製程能力分析蘇州大朋電子有限公司製程能力的概念:?製程能力的意義:?製程能力是指製程在管制狀態(tài)下,製程符合規(guī)格的能力?一般以下列的製程特性來衡量製程能力:?準確度(CapabilityofAccuracy)簡稱Ca?精確度(CapabilityofPrecision)簡稱Cp來自
2025-08-10 09:55
【摘要】1手機銷售技巧培訓21.了解庫存2.主推機重新擺放3.演示機電量充足4.演示音樂、視頻測試5.短信輸入內(nèi)容6.演示機貼膜7.柜臺衛(wèi)生打理好8.整理海報POP3保持距離注意口氣4需求開場123產(chǎn)品開場感情開場方式二方式三
2026-01-06 11:58